誰能想到，這個春節(jié)影響中國AI競爭格局的，不是算力與技術，而是各位群主。

一覺醒來，很多人發(fā)現，各個群都“塌”了——全是元寶的紅包。

今天是元寶開啟撒10億紅包的日子，大概兩種玩法，可以領群里群友發(fā)的紅包，也可以自己做任務，獲得抽獎機會后，抽紅包。

做任務就是根據模板，體驗元寶的各項功能。

抽獎獎品有6種：紅包膨脹卡、萬元小馬卡（可得1萬元現金，100個名額）、分享紅包（分享給好友，你可得額外現金獎勵和抽獎次數，每天最多得2個）、驚喜特權（QQ音樂會員和美團外賣神券）、現金紅包（每天最多限10個）、新春祝福。

所以能看到，各個群、朋友圈幾乎全是元寶紅包，有點“泛濫“的感覺，但是元寶還做了領紅包的限制，又有點克制。

面對群里的熱鬧景象，不知道龍哥怎么想�，F在的策略，一定是集團和事業(yè)部商議中和的結果。

一頓操作后，超哥領了7塊多的紅包。有人說，多大點紅包你到處發(fā)鏈接，大佬們也瘋搶紅包？

我想說，現在什么時候了，再小的蒼蠅腿也是肉啊，大佬家里也沒啥余糧了。。。

所以總體而言，網友們用戶們是樂見元寶到處撒紅包的。

但回到各個群本身，不可避免影響了群的觀感。于是，群主們不得不有所行動。

有群主一大早加了一條群規(guī)：不允許在群里發(fā)元寶紅包，幾毛錢的也好意思，誰發(fā)踢誰。

還有位群主醒的稍微晚了點，發(fā)現群塌了，下令不許再發(fā)了。。。

知名AI博主小互，在其N個社群中緊急通知：不準發(fā)元寶紅包，發(fā)的都踢！

他們進入了“史冊”，成為了第一批“禁止發(fā)紅包”的群主。

但也不能一棒子打死不是，還是有很多群友想搶紅包的。

于是有的群主想到一個辦法：建個紅包互助群啊，像pdd砍一刀互助群那樣。

他們建了專門發(fā)紅包的群，繼續(xù)讓元寶發(fā)光發(fā)熱。

回到行業(yè)，春節(jié)是一年中最重要、最有效的拉新促活節(jié)點，有閑暇喜慶的氛圍、走親訪友祝福的天然社交場域，使得紅包的氣氛+社交裂變組合必不可少。

不只元寶，百度阿里等都會在春節(jié)期間發(fā)紅包，就此上演前所未有的春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)。

當基座模型、算力等技術層面，用戶感觀相差無幾時，想拉新促活就得依靠策劃和運營了。

百度阿里僅靠單用戶端的紅包還不夠，必須依靠社交裂變�？吹皆獙氝@么熱鬧，不信他們會坐得住。

策劃出裂變機制，落地運營靠誰？靠用戶發(fā)各個社群，但誰能決定能不能擴散在群？群主，每個偉大的群主們。

這個春節(jié)，群主掌握了社交裂變的生殺大權，家有家法，群有群規(guī)，推廣產品怎能不問問群主的意愿？

那些還在單純比拼參數和TO B訂單的巨頭，可能要被這個春節(jié)上一課：在 C端市場，沒有任何技術壁壘，能擋得住群主的一條群規(guī)。

到現在，AI大廠們應該醒悟了，群主才是“流量的守門人”。那10億、20億，建議先分1個億給幾萬幾十萬個群主們。

所以，這個春節(jié)過后，AI公司的招聘啟事里，或許該加一個新崗位：“群主關系專員”。KPI很簡單：搞定多少個500人社群，喝倒多少個群主。

畢竟，在這個算力過剩的時代，人情世故才是最稀缺的算法。

元寶撒幣10億，炸出了中國AI最隱秘的守門人，群主才真正掌握AI的生殺大權， 勝負手就在群規(guī)里 。

春節(jié)后，建議各AI大廠們，專門組織群主們去一次格魯吉亞。