【1.26-2.1】家居行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注：木林森9億加碼芯片布局，長(zhǎng)虹美菱人事變動(dòng)，凱得智能收IPO問詢函，寶鷹股份、浙江美大、菲林格爾、皮阿諾等發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告。

1、木林森盈轉(zhuǎn)虧，孫清煥花9億加碼芯片布局

1月27日，木林森(002745.SZ)公布了一筆股權(quán)競(jìng)買的進(jìn)展。

木林森以9億元成功競(jìng)得普瑞光電（廈門）股份有限公司（簡(jiǎn)稱“普瑞光電”）34.7849%股權(quán)。公告中提到，購買股權(quán)的款項(xiàng)已完成支付，2026 年1月29日，普瑞光電已完成工商變更登記及備案手續(xù)。

本次工商變更完成后，木林森及下屬子公司LEDVANCE持有普瑞光電70.8940%股權(quán)。普瑞光電成為木林森控股子公司，納入并表范圍。

木林森之前就是普瑞光電的股東，這次通過增持普瑞光電股權(quán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)這家LED芯片企業(yè)的控股。此舉被業(yè)內(nèi)視為在行業(yè)整體承壓期的逆周期投資，打造從芯片到照明應(yīng)用的全鏈條競(jìng)爭(zhēng)力，可以降低上游供應(yīng)鏈波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

同日，木林森披露了2025年的業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)虧損，虧損額度在11億-15億之間。

2、業(yè)績(jī)預(yù)告密集披露：寶鷹股份、浙江美大、菲林格爾、皮阿諾、寶鷹股份、浙江美大、菲林格爾、中源家居、鄭中設(shè)計(jì)、森鷹窗業(yè)等披露2025年業(yè)績(jī)預(yù)告。詳見》》專題 2025年家居業(yè)績(jī)預(yù)告

【資本動(dòng)態(tài)】

1、凱得智能控制權(quán)穩(wěn)定性被問詢，第二大股東曹瀚控股46%未被認(rèn)定為共同實(shí)控人

1月27日，廣東凱得智能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：凱得智能）披露北交所IPO審核問詢函，保薦機(jī)構(gòu)為光大證券股份有限公司。

凱得智能主要從事冷藏柜和冰箱的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括葡萄酒冷藏柜、飲料柜、專用冰箱、嵌入式冰箱等，是國內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的葡萄酒冷藏柜專業(yè)生產(chǎn)制造商。

根據(jù)申請(qǐng)文件，凱得智能的控股股東為吳偉雯，吳偉雯直接及間接合計(jì)持有公司 46.28%股份，控制公司63.36%表決權(quán)，在公司擔(dān)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)。

凱得智能第二大股東曹瀚直接及間接合計(jì)持有公司46.28%的股份，控制公司32.64%的表決權(quán)，在公司擔(dān)任董事、副總經(jīng)理職務(wù)，曹瀚的配偶姜琳琳歷任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書，目前擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)。曹瀚已出具放棄謀求實(shí)際控制人的承諾。

據(jù)此，凱得智能被要求說明未將曹瀚認(rèn)定為共同實(shí)控人的原因及合理性，是否存在規(guī)避發(fā)行上市條件或相關(guān)監(jiān)管要求的情形，吳偉雯和曹瀚是否簽訂相關(guān)協(xié)議或有其他利益安排，二人是否存在一致行動(dòng)關(guān)系。

2、傲雷科技完成IPO輔導(dǎo)備案，實(shí)控人范江擁有90.9%表決權(quán)

前不久，傲雷科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：傲雷科技）在廣東證監(jiān)局完成IPO輔導(dǎo)備案，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)廣發(fā)證券。

天眼查顯示，傲雷科技成立于2017年，注冊(cè)資本1.03億元，產(chǎn)品覆蓋手電、頭燈、工具燈、營地?zé)簟⒎諊鸁?、自行車燈、小夜燈等多品類?/p>

該公司官網(wǎng)介紹，傲雷集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)品牌，包括Olight、Oknife、Obuy等。其員工遍布全球，目前總?cè)藬?shù)超過1000人。

天眼查顯示，該公司第一大股東萍鄉(xiāng)新翔傲企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)直接持有公司28%股份。冰川網(wǎng)絡(luò)、深高新投等參與投資。其實(shí)控人為范江，擁有90.9%表決權(quán)。

【人事變動(dòng)】

長(zhǎng)虹美菱董事長(zhǎng)吳定剛辭任，湯有道暫代履職、去年剛上任總裁

1月26日，長(zhǎng)虹美菱(000521.SZ)發(fā)布公告，因個(gè)人工作調(diào)整原因，吳定剛辭去其擔(dān)任的公司第十一屆董事會(huì)董事、董事長(zhǎng)、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員、審計(jì)委員會(huì)委員、提名委員會(huì)委員、薪酬與考核委員會(huì)委員、ESG管理委員會(huì)主任委員職務(wù)。辭職后，吳定剛將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

經(jīng)公司控股股東四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司提名，公司董事會(huì)同意補(bǔ)選李小東為公司第十一屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。

同時(shí)，公司董事會(huì)同意推舉公司董事、總裁湯有道代行董事長(zhǎng)、法定代表人職責(zé)，并授權(quán)湯有道代表公司簽署相關(guān)文件。值得關(guān)注的是，去年9月12日，公司完成了總裁職位的任命，董事會(huì)同意聘任湯有道擔(dān)任公司總裁。

【觀點(diǎn)】

1、創(chuàng)維集團(tuán)黃宏生：企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力在于“知行合一”

近日，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生通過視頻號(hào)分享管理心得。他指出，許多企業(yè)在追求增長(zhǎng)過程中常陷入兩種誤區(qū)：一是掌握大量管理方法與戰(zhàn)略模型卻缺乏執(zhí)行，二是終日忙碌卻無清晰目標(biāo)與判斷，導(dǎo)致行動(dòng)低效或偏離方向。

在黃宏生看來，企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是“知行合一”。所謂“知”，是深刻理解企業(yè)核心邏輯、市場(chǎng)規(guī)律與客戶需求；“行”，則是將理解轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并且推動(dòng)結(jié)果?！爸恍校照?；行而不知，盲動(dòng)?！彼麖?qiáng)調(diào)，唯有將二者結(jié)合，企業(yè)才能創(chuàng)造價(jià)值。

黃宏生以創(chuàng)維自身發(fā)展為例，闡釋了這一理念的實(shí)踐路徑——從家電到光伏、再到汽車，每一次跨界選擇都不是憑直覺，而是深刻理解市場(chǎng)趨勢(shì)和自身的能力，快速行動(dòng)，持續(xù)試錯(cuò)，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

2、博仕門窗王湘根：開工廠20多年，不拖欠供應(yīng)商一分錢，不收供應(yīng)商一分禮

近日，博仕門窗董事長(zhǎng)王湘根通過個(gè)人視頻號(hào)分享公司與供應(yīng)商的合作理念。他表示，開工廠20多年，始終堅(jiān)持“不拖欠供應(yīng)商一分錢，不收供應(yīng)商一分禮”。

對(duì)于供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，王湘根強(qiáng)調(diào)并非只看價(jià)格或規(guī)模，而是聚焦三個(gè)方面：一是現(xiàn)場(chǎng)管理和品質(zhì)，這是合作的基石，沒有妥協(xié)的余地；二是價(jià)值觀契合，“同路人才能走遠(yuǎn)路”；三是看共同成長(zhǎng)的意愿?！拔覀儚膩聿幌胱黾滓曳?，只想做好伙伴，共創(chuàng)共享才是我們的目標(biāo)?！?/p>

王湘根透露，博仕門窗與許多供應(yīng)商合作長(zhǎng)達(dá)十至二十年。合作伙伴的成功才是我們合作的最大價(jià)值?！白霾┦说墓?yīng)商不用請(qǐng)博仕人吃飯，不能給博仕人送一份禮，哪怕是一瓶礦泉水，公司都會(huì)定性為是賄賂。”

相關(guān)公司：木林森sz002745