2025年，中國腦機(jī)接口迎來從前沿研究邁向產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵拐點(diǎn)，讓行業(yè)內(nèi)外見證了硬科技賦能健康生活的無限可能。

當(dāng)我們把時間維度拉長，回望過去十年的中國腦機(jī)接口行業(yè)不難發(fā)現(xiàn)——這十年是一個充滿了期待與泡沫、愿景與風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。一方面，前沿技術(shù)引發(fā)了資本與公眾的無限想象，國內(nèi)外各類企業(yè)與資本競相涌入；另一方面，如何在技術(shù)尚不完美、市場需求仍未爆發(fā)的早期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，至今仍是一大挑戰(zhàn)。

在一眾向價(jià)值高地發(fā)起沖擊的腦機(jī)接口企業(yè)中，2016年成立的科斗（蘇州）腦機(jī)科技有限公司（以下簡稱“科斗腦機(jī)”），于2025年交出了一份與眾不同的成績單。這家深耕電生理硬件全產(chǎn)業(yè)鏈、專注神經(jīng)相關(guān)性疾病治療的創(chuàng)新企業(yè)，不僅構(gòu)建起了“電極研發(fā)—設(shè)備制造—數(shù)據(jù)算法—動物實(shí)驗(yàn)—臨床轉(zhuǎn)化”的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)能力，未進(jìn)行融資的前提下，公司更是在近三年實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。

基于技術(shù)與商業(yè)的雙重增長，近日，科斗腦機(jī)聯(lián)合國內(nèi)外頂尖專家團(tuán)隊(duì)，正式攜手成立“科旦創(chuàng)新研究院”——進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)整合能力，打通腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵鏈路，針對有基本技術(shù)理論支持、市場需求旺盛但尚無相關(guān)產(chǎn)品的空白領(lǐng)域，致力于以現(xiàn)有工程技術(shù)能力為基礎(chǔ)，從0到1快速開發(fā)工程機(jī)，為后續(xù)腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化提供成熟、可靠的技術(shù)原型。

科斗腦機(jī)CEO楊全威（左）與張學(xué)國教授（右）

科旦創(chuàng)新研究院成立大會

01

十年磨一劍，從底層破局腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)

與一些追逐政策與產(chǎn)業(yè)熱度的企業(yè)不同，科斗腦機(jī)并非誕生于腦機(jī)接口的“風(fēng)口期”，而是起源于一群科學(xué)家對市場需求與行業(yè)發(fā)展的預(yù)判。

科斗腦機(jī)由擁有三十余年神經(jīng)科學(xué)研究及電極開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的張學(xué)國教授指導(dǎo)下發(fā)起。但在成立的最初幾年，由于市場并不成熟，團(tuán)隊(duì)的早期嘗試并未帶來理想的商業(yè)回報(bào)。科斗腦機(jī)CEO楊全威坦言：“當(dāng)時，我們只知道要做腦機(jī)接口相關(guān)的東西，但并沒有判斷準(zhǔn)確要具體做成什么樣、滿足什么需求。但我本身是技術(shù)出身，我們堅(jiān)信先做出有價(jià)值、有用途的產(chǎn)品，市場回報(bào)自然會來。”

這種務(wù)實(shí)主義，也成為科斗腦機(jī)后續(xù)發(fā)展的基本邏輯。2019年前后，楊全威帶領(lǐng)科斗腦機(jī)團(tuán)隊(duì)從最底層，也是最核心一線市場需求的神經(jīng)微電極切入。

電極是腦機(jī)接口系統(tǒng)捕捉神經(jīng)信號、實(shí)現(xiàn)神經(jīng)調(diào)控的關(guān)鍵前端傳感器。然而，不同應(yīng)用場景（如皮層記錄、腦深部刺激、外周神經(jīng)調(diào)控等）對電極的材料、形態(tài)、工藝要求差異巨大，正是由于這種高度的定制化需求與技術(shù)要求，國內(nèi)神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域長期面臨電極種類匱乏、依賴進(jìn)口、價(jià)格高昂的困境。

面對這一困境，科斗腦機(jī)選擇以市場需求反向驅(qū)動研發(fā)?！霸缙跊]有可參考的腦機(jī)接口公司，我們完全由科研市場引導(dǎo)——客戶提出需求，我們?nèi)?shí)現(xiàn)，在過程中不斷優(yōu)化性能、豐富品類，從最初的定制化逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化?！睏钊f道。

正是基于這種“定制化-標(biāo)準(zhǔn)化”的漸進(jìn)路徑，科斗腦機(jī)逐漸建立起國內(nèi)最豐富的電極產(chǎn)品線之一。

截至目前，公司自主研發(fā)的電極種類超過40種，其中大部分產(chǎn)品國內(nèi)首創(chuàng)，包括腦機(jī)接口專用的浮動微針陣列電極、獨(dú)立可調(diào)微針陣列電極，術(shù)中定位的Needle-array電極，用于外周神經(jīng)刺激與記錄的卡夫（Cuff）電極，以及皮層腦電圖（ECOG）電極等多種形態(tài)，涵蓋95%以上腦機(jī)接口需求的電極產(chǎn)品。

科斗腦機(jī)電極產(chǎn)品矩陣

自2019年以來，科斗腦機(jī)走出了一條與行業(yè)普遍“燒錢”模式截然不同的路徑——不僅所有腦機(jī)接口產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)銷售，而且部分產(chǎn)品還獲得大量客戶的持續(xù)采購，產(chǎn)品和價(jià)值均得到廣泛認(rèn)可。目前，使用科斗腦機(jī)產(chǎn)品發(fā)表的高水平論文150余篇且增長迅速，產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外超過1000家高校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)，占據(jù)80%以上國內(nèi)科研用電極市場。

科斗腦機(jī)產(chǎn)品與服務(wù)支持的年度發(fā)文數(shù)量統(tǒng)計(jì)

科斗腦機(jī)產(chǎn)品與服務(wù)支持的年度中科院期刊分區(qū)發(fā)布數(shù)量統(tǒng)計(jì)

更重要的是，科斗腦機(jī)的產(chǎn)品與服務(wù)不僅降低了科研成本，更在某種意義上，拓寬了中國神經(jīng)科學(xué)研究的可能性邊界?！霸瓉砗芏鄧鴥?nèi)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)有限，或者沒有合適的電極，一位博士可能一半時間都在‘手搓’電極，這是極大的資源浪費(fèi)。當(dāng)我們把成本降下來、把種類做豐富之后，研究人員就能把精力投入到真正有科學(xué)價(jià)值的探索中。”楊全威說到。

02

從科研、臨床到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力

腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)是一個融合先進(jìn)技術(shù)、復(fù)雜系統(tǒng)集成和多元化應(yīng)用場景的綜合性產(chǎn)業(yè)?；诋?dāng)下產(chǎn)業(yè)的宏大敘事，如果僅僅停留在電極，科斗腦機(jī)的成長故事或許還不足以具備如此強(qiáng)的引領(lǐng)性。

在采訪中，楊全威多次提到一個觀點(diǎn)：腦機(jī)接口本質(zhì)上是一項(xiàng)“電生理技術(shù)”，在不同應(yīng)用場景、不同發(fā)展階段會衍生出不同的市場需求。因此，科斗的布局并非刻意追求“大而全”，而是在服務(wù)不同客戶的過程中自然延伸形成的能力閉環(huán)——貫穿“電極研發(fā)、設(shè)備配套、動物實(shí)驗(yàn)、臨床轉(zhuǎn)化”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。

一方面，公司建立了國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的微納加工技術(shù)，掌握了可實(shí)現(xiàn)單神經(jīng)元信號高質(zhì)量記錄的微電極絲拉直、制尖、暴露等核心工藝，并自主研發(fā)了配套的電極輔助設(shè)備，形成了從材料處理到精密制造的全流程技術(shù)體系。

另一方面，高性能電極只是一環(huán)，后端的信號采集、處理、刺激設(shè)備同樣關(guān)鍵。基于此，科斗腦機(jī)同步開發(fā)了多款電生理記錄與刺激系統(tǒng)，形成從硬件到服務(wù)的完整解決方案，業(yè)務(wù)更延伸至醫(yī)療器械領(lǐng)域（涵蓋神經(jīng)相關(guān)性疾病的診斷及治療）、實(shí)驗(yàn)大動物的養(yǎng)殖、銷售與服務(wù)，以及機(jī)械外骨骼等終端消費(fèi)品——形成了覆蓋科研、臨床與消費(fèi)市場的全鏈條業(yè)務(wù)布局。

例如，科斗腦機(jī)研發(fā)的多通道多模一體電生理系統(tǒng)KD-RHS-128A具有高集成優(yōu)勢，具有動物電生理采集、電刺激、無創(chuàng)腦電帽采集、類腦器官記錄、離體腦片記錄、光遺傳與睡眠實(shí)時分析九大功能，有效減少科研機(jī)構(gòu)的設(shè)備投入，讓科研更加高效、經(jīng)濟(jì)。

2025年，科斗腦機(jī)打通腦機(jī)接口技術(shù)落地的“最后一公里”，成功取得其第一款二類醫(yī)療器械注冊證——一款用于鎮(zhèn)痛的神經(jīng)電刺激設(shè)備。

楊全威表示，“第一款臨床產(chǎn)品不一定成為‘爆款’，其更重要的意義在于，它幫助公司搭建起完整的醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理與注冊申報(bào)體系，為后續(xù)更多創(chuàng)新醫(yī)療器械的轉(zhuǎn)化鋪平了道路?，F(xiàn)在我們第二個產(chǎn)品已啟動臨床試驗(yàn)，推進(jìn)速度會快得多。”

03

”科旦創(chuàng)新研究院”背后的“長期主義”

回望公司十年征程，此次創(chuàng)辦“科旦創(chuàng)新研究院”是科斗腦機(jī)又一重要戰(zhàn)略升級。

從依托科斗的工程化實(shí)力，把科研端的早期發(fā)現(xiàn)落地為穩(wěn)定產(chǎn)品，到通過科斗硬件與服務(wù)切實(shí)驗(yàn)證臨床治療需求，再到依托科斗平臺聯(lián)動全產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，完成需求對接與技術(shù)轉(zhuǎn)化——科斗腦機(jī)用十年深耕，將腦機(jī)接口市場中技術(shù)相通、需求相連的發(fā)展脈絡(luò)完整貫通。

談及此次成立研究院的重要戰(zhàn)略，楊全威指出，“我們之前的大部分研發(fā)工作，本質(zhì)上就是創(chuàng)新研究院在做的事情。此次成立研究院，是對外正式宣告公司的未來發(fā)展方向，從過去側(cè)重短期市場回報(bào)的研發(fā)模式，向中長期技術(shù)布局與前沿探索傾斜；同時也是給團(tuán)隊(duì)定一個更高的標(biāo)準(zhǔn)，更長久、更堅(jiān)定地去實(shí)現(xiàn)一些更理想化的目標(biāo)?！?/p>

這些目標(biāo)清晰地指向三個方向——科研產(chǎn)品與大動物實(shí)驗(yàn)服務(wù)、醫(yī)療器械與消費(fèi)醫(yī)療。

首先，賦能科研與產(chǎn)業(yè)，推動生態(tài)繁榮。科旦創(chuàng)新研究院作為一個開放平臺，將匯聚更多科研人員、臨床專家與產(chǎn)業(yè)伙伴，共同攻克技術(shù)瓶頸，加速成果轉(zhuǎn)化。在此基礎(chǔ)上，海量的用戶使用反饋也將為團(tuán)隊(duì)提供更客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)支持，為未來更多方向的產(chǎn)品開發(fā)提供科學(xué)指導(dǎo)。楊全威表示：“我們希望通過研究院，帶動更多人一起前進(jìn)，推動整個行業(yè)向前健康發(fā)展?！?/p>

其次，深耕臨床醫(yī)療器械，解決剛需問題?！靶录夹g(shù)在尚不完美時，必須解決臨床剛需問題，市場才會買單。”因此，科斗腦機(jī)將重點(diǎn)發(fā)力用于治療偏癱、疼痛、抑郁、癲癇等疾病的植入式或無創(chuàng)式神經(jīng)調(diào)控器械。其中，侵入式腦機(jī)接口產(chǎn)品的臨床轉(zhuǎn)化是公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心，公司計(jì)劃借助資本力量，共同攻克這一高地。

最后，消費(fèi)級腦機(jī)接口產(chǎn)品具備更為廣闊的千億級市場空間。在楊全威看來，技術(shù)都是好技術(shù)，但關(guān)鍵在于不同時機(jī)做不同布局。盡管現(xiàn)階段大眾對腦機(jī)接口的認(rèn)知與產(chǎn)品實(shí)際形態(tài)之間仍有不小差距，但他相信，腦機(jī)接口的終極形態(tài)，或許會如同今日的智能手機(jī)一般，成為普通人提升生活質(zhì)量、拓展能力邊界的日常工具。

科斗腦機(jī)被央視總臺評選為“腦機(jī)接口賽道樣本企業(yè)”

十年磨一劍，科斗腦機(jī)為正處于Hype Cycle早期的中國腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)，提供了一個值得借鑒的樣本——前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，既需要仰望星空的理想，更需要腳踏實(shí)地地耕耘。

采訪最后，楊全威表示，“我們是一群踏實(shí)做事的人，希望投身于有意思、有意義、有價(jià)值的事業(yè)——‘有意思’是讓團(tuán)隊(duì)保持動力的熱愛，‘有意義’是對社會、國家和個人的正向價(jià)值，‘有價(jià)值’是能產(chǎn)生市場回報(bào)的經(jīng)濟(jì)支撐，這三者讓我們能在腦機(jī)接口這個正在高速增長的未來產(chǎn)業(yè)長期堅(jiān)持下去?！?/p>

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