昨天說(shuō)到，過(guò)去我收到過(guò)好多大廠卡通logo的公仔，阿里雪球新浪網(wǎng)易……真正在審美上能入我法眼，被我收藏起來(lái)的，只有富途牛牛和鵝廠公仔

但我一直有個(gè)疑問(wèn)：世界上有那么多種企鵝，鵝廠用的到底是哪種企鵝形象呢？

但官方?jīng)]公布過(guò)相關(guān)信息，就泛泛說(shuō)是企鵝

這次在南極仔細(xì)對(duì)比各種企鵝形象，我才第一次確信，qq從第一版瘦瘦寫(xiě)實(shí)的到現(xiàn)在土肥圓Q版的，最接近的原始形象就是阿德利企鵝

其它企鵝身上臉上多少都有一些獨(dú)特的色彩或條紋以彰顯其獨(dú)特性，但阿德利企鵝整個(gè)腦袋都是黑的，只有一個(gè)很萌很萌的白色眼睛和黃嘴唇，造型非常簡(jiǎn)約，便于用戶(hù)識(shí)別

再深入了解，不得了啊

阿德利企鵝是世界上分布范圍最廣且數(shù)量最多，并且也是現(xiàn)存最古老的企鵝品種，沒(méi)有之一

雖然官方說(shuō)選擇企鵝形象，是因?yàn)閝q作為即時(shí)通訊工具，象征著“就算遠(yuǎn)在南極我也能找到你”，企鵝還有團(tuán)結(jié)、堅(jiān)韌、不懼嚴(yán)寒、耐力強(qiáng)勁等特性，很符合騰訊創(chuàng)立初期就遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后的寒冬困境

或許是無(wú)心插柳，選阿德利企鵝的標(biāo)配形象，放20多年后的今天看，更象征著鵝廠的開(kāi)放與包容

作為古早系互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，經(jīng)歷那么多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)風(fēng)雨雨，今天依然穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭把交椅，殊為不易

而微眾銀行的那只企鵝logo我也仔細(xì)對(duì)比了下，并沒(méi)有成年企鵝形象能完美對(duì)應(yīng)，更像是羽翼尚不豐滿(mǎn)的幼崽，比如那張著名的帝企鵝一家三口的照片里的小企鵝

象征著鵝廠進(jìn)軍金融界還是新手菜鳥(niǎo)，愿意潛心學(xué)習(xí)，風(fēng)控優(yōu)先，謹(jǐn)慎前行？

不行……怎么寫(xiě)著寫(xiě)著像恰飯文了……

老荔枝都知道，雖然都是馬老板開(kāi)的店，我向來(lái)更認(rèn)同鵝廠而非阿里的企業(yè)文化

因工作關(guān)系，過(guò)去我和這兩家巨頭的理財(cái)部門(mén)都有過(guò)不少接觸，鵝廠部門(mén)條線(xiàn)更清晰，做事不易扯皮，阿里的內(nèi)斗和內(nèi)耗要多得多，江湖氣太重，一朝天子一朝臣，換個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就能把之前的規(guī)劃方案全盤(pán)推翻，撒出去的錢(qián)都當(dāng)廢紙也毫不可惜……

這一方面和創(chuàng)始人性格關(guān)系很大，兩位馬爸爸，一個(gè)超級(jí)理性冷感的工程師思維，喜怒不形于色，勇于放權(quán)，一個(gè)典型文科生思維，擁有頂級(jí)戰(zhàn)略思維和忽悠能力，但好大喜功，愛(ài)出風(fēng)頭，落地執(zhí)行容易扯皮，因?yàn)闄?quán)力全要一把抓，下面的人就容易各懷鬼胎，忽悠“主上”

段永平說(shuō)一家公司的基因是創(chuàng)始人決定的，人很難被改變，只會(huì)把臭味相投或惺惺相惜的人吸引到一起，馬化騰身邊大多和他一個(gè)腦回路，馬云身邊也一樣，久而久之，企業(yè)文化就根深蒂固，能適應(yīng)的就會(huì)如魚(yú)得水，自我強(qiáng)化，不適應(yīng)的就會(huì)灰溜溜走人

比如郁亮不是要拍王石馬屁才跟著去登珠峰，而是他進(jìn)萬(wàn)科時(shí)，價(jià)值觀就和王石高度契合，長(zhǎng)期耳濡目染后，登珠峰也成了他的理想，才能得到王石的信任與栽培

后來(lái)萬(wàn)科成了爛攤子，管理層監(jiān)守自盜，我把郁亮也一起罵進(jìn)，有人說(shuō)郁亮不至于吧？我說(shuō)上梁不正下梁歪，下面的人手腳不干凈，老大可能潔身自好，啥事沒(méi)有？

我自己做過(guò)企業(yè)，才能體會(huì)到所言極是

我本人學(xué)文科出身，但卻有很強(qiáng)的理工科思維，重視數(shù)據(jù)和邏輯，做企業(yè)這件事上，我骨子里就是歧視文科生思維，推崇理工科思維，不接受反駁

但AT之差也不能都?xì)w因創(chuàng)始人，更根本原因是鵝廠護(hù)城河來(lái)自天然分發(fā)流量的社交，阿里卻是天然要索取流量的電商，所以同樣燒錢(qián)獲客，鵝廠有先天優(yōu)勢(shì)，事半功倍，阿里則容易事倍功半，但阿里畢竟家大業(yè)大，和美團(tuán)斗法還是有優(yōu)勢(shì)

可惜元寶這波撒錢(qián)操作，千問(wèn)要跟進(jìn)還是很難，因?yàn)樵獙毧梢灾踩胛⑿牛烊挥懈嗍褂脠?chǎng)景

整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，包括未來(lái)的生成式AI行業(yè)，真正有可能威脅鵝廠霸主地位的只有字節(jié)

因?yàn)槎兑粢彩翘烊环职l(fā)流量的，且是短視頻領(lǐng)域老大，抖音重度用戶(hù)的含韭量遠(yuǎn)高于視頻號(hào)或B站，所以干啥都是事半功倍

可惜字節(jié)一直沒(méi)上市，在我看來(lái)，只要持有蘋(píng)果微軟谷歌臉書(shū)英偉達(dá)，外加騰訊和字節(jié)，下一個(gè)時(shí)代不管科技樹(shù)怎么點(diǎn)，都不太可能被時(shí)代拋下

假如股價(jià)同處歷史性低位，我可以放心持有騰訊5年以上，但不敢持有阿里那么長(zhǎng)時(shí)間

不行……感覺(jué)真像軟文，收了吧

利聲：本人不單獨(dú)持有鵝廠股票，但長(zhǎng)期持有中概股基金，且尚未完全解套

如果上天能再給我一次機(jī)會(huì)，我定會(huì)在2021年初大幅減倉(cāng)所有品類(lèi)的中國(guó)資產(chǎn)

我們最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不是被美國(guó)制裁，就是被自己的監(jiān)管親媽毒打，要么就是自己為了三瓜兩棗繼續(xù)主動(dòng)卷上天

沒(méi)意思，真的沒(méi)意思

那壟斷國(guó)企是不是就沒(méi)這些狗屁倒灶的風(fēng)險(xiǎn)呢？

也不好說(shuō)，收息股池子里我也考慮過(guò)中國(guó)移動(dòng)，覺(jué)得這么穩(wěn)的基建行業(yè)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)吧？

誰(shuí)知日子不好過(guò)的時(shí)候，社會(huì)主義鐵拳也往自家壟斷國(guó)企身上打，這次增加的這點(diǎn)稅基本把未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鏊俣冀o抹掉了

在一個(gè)資本家沒(méi)什么政治地位的國(guó)家，想靠理財(cái)賺大錢(qián)本就是hard模式，別看現(xiàn)在市場(chǎng)人氣又起來(lái)了，這個(gè)根本問(wèn)題不改變，就永遠(yuǎn)不能對(duì)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)報(bào)以太高的期望

沒(méi)錯(cuò)，渣男終究是渣男，早晚會(huì)辜負(fù)你，我目力所及，還看不到渣男“改邪歸正”的可能性