作者丨以南

“已經(jīng)‘顛’到這種程度了嗎？” 近期，一部原創(chuàng)劇情的AI漫劇《我在陰間當(dāng)牛馬》在短視頻平臺走紅，單集獲得了36.1萬點贊量。創(chuàng)新的元素和流暢的轉(zhuǎn)場，讓這部漫劇迅速戳中觀眾興趣，也成了當(dāng)下AI漫劇賽道持續(xù)升溫的鮮活縮影。

《我在陰間當(dāng)牛馬》視頻截圖，來源：抖音

這份熱度的背后，是整個漫劇賽道的全面爆發(fā)。2026年1月20日，抖音巨量引擎公開了一組數(shù)據(jù)：

字節(jié)系漫劇日耗峰值突破3000萬，2025年6-12月播放量與用戶規(guī)模復(fù)合增速分別達24%與12%，供給端漫劇總供給量突破10萬部。據(jù)其預(yù)測，2026年漫劇市場規(guī)模將沖至220億元，占短劇行業(yè)增量的50%。

從品類看，市場正呈現(xiàn)“冰火兩重天”。一方面，AI真人劇、IP改編劇與末世/系統(tǒng)/玄幻等熱門題材的融合創(chuàng)新劇持續(xù)催生爆款；另一方面，優(yōu)質(zhì)漫劇與優(yōu)質(zhì)AI仿真人劇供給依舊稀缺。

行業(yè)狂飆突進之際，一場圍繞“技術(shù)基建”的比拼悄然打響。1月25日，中文在線正式推出全棧AI內(nèi)容創(chuàng)作解決方案“次元神筆”；時隔四天，360啟動工業(yè)級AI漫劇智能體生產(chǎn)平臺“納米漫劇流水線”的公開測試；同日，萬興科技官宣完成對漫劇制作商杭州靈漫快創(chuàng)的千萬級戰(zhàn)略投資，并同步內(nèi)測AI驅(qū)動的一站式創(chuàng)作平臺“萬興劇廠”。

當(dāng)漫劇從“流量試水”邁向“工業(yè)化生產(chǎn)”，AI正從輔助工具升級為重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)邏輯的“新基建”。從中文在線的全棧方案到360的工業(yè)級流水線，再到萬興科技的“投資+工具”雙輪驅(qū)動，頭部平臺正以不同路徑驗證同一方向。在技術(shù)賦能下，創(chuàng)作者能否真正破解漫劇“產(chǎn)能瓶頸”與“品質(zhì)焦慮”？

AI工具鏈重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)邏輯

漫劇行業(yè)有一個較為普遍的底層認(rèn)知：AI漫劇的爆發(fā)本質(zhì)上是技術(shù)對傳統(tǒng)影視生產(chǎn)鏈的顛覆。也就是說，漫劇這門生意并不是從傳統(tǒng)的動畫、短劇中分流出來的，它是AI浪潮之下一種全新的內(nèi)容產(chǎn)品。

在傳統(tǒng)短劇制作中，人負(fù)責(zé)敘事、表演、節(jié)奏、情緒，工具負(fù)責(zé)執(zhí)行；但在AI漫劇的生產(chǎn)邏輯中，人負(fù)責(zé)核心的選擇與判斷，AI則承擔(dān)批量生成與組合的工作。這一轉(zhuǎn)變之下，傳統(tǒng)的導(dǎo)演、編劇、分鏡等崗位定義變得模糊，生產(chǎn)流程的優(yōu)先級高于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每家制作商都需先跑通適配自身的專屬工作流。

值得注意的是，AI工具的普及并不意味著漫劇創(chuàng)作門檻被完全拉平。AI生成的隨機性、不同版本內(nèi)容的篩選判斷，仍在考驗制作方的專業(yè)能力與耐心；而角色跨鏡頭不一致、動態(tài)效果粗糙等問題，也成為AI漫劇品質(zhì)提升的核心阻礙。

在行業(yè)向前發(fā)展的大背景之下，近期，中文在線等重量級玩家紛紛推出專屬創(chuàng)作平臺，試圖優(yōu)化AI漫劇的生產(chǎn)流程，并對這些生產(chǎn)痛點予以回應(yīng)與解決。

漫劇內(nèi)容生產(chǎn)，流程越來越專業(yè)了？

首先來看，中文在線近期公測的“次元神筆”全棧創(chuàng)作解決方案，從生產(chǎn)角度來看，其覆蓋了從IP授權(quán)、角色庫到分鏡生圖、圖片生成、視頻生成、對口型的漫劇制作過程。

中文在線推出的“次元神筆”平臺圖源：次元神筆官網(wǎng)

據(jù)中國網(wǎng)·北京時間報道，中文在線出品的AI 3D動漫《仙尊歸來：只手鎮(zhèn)人間》由次元神筆平臺全程孵化，在2025年國慶期間上線。目前，在嗶哩嗶哩平臺，該作播放量達198.7萬次，單集片長在1分鐘上下，共50集。

《仙尊歸來：只手鎮(zhèn)人間》B站站內(nèi)截圖圖源：B站

據(jù)《短劇自習(xí)室》此前報道，《仙尊歸來：只手鎮(zhèn)人間》由十余人團隊進行制作，且是中文在線首部AI 3D漫劇。從這一案例中，不難看出次元神筆平臺對AI漫劇生成全過程的賦能，既降低了團隊規(guī)模要求，也實現(xiàn)了3D漫劇的落地嘗試。

再來看360旗下的納米漫劇流水線平臺，核心是“工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”。同樣是從制作過程來看，其覆蓋了漫劇生成的“流水線”，從全局設(shè)定到故事劇本、場景角色道具、分鏡腳本、分鏡視頻到配音對口型，最后預(yù)覽視頻的7個步驟。

360推出的納米漫劇流水線平臺圖源：納米漫劇流水線平臺

從該平臺主主打的定位來看，其嘗試通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少人為干預(yù)帶來的效率損耗，讓漫劇創(chuàng)作從“個性化創(chuàng)作”向“規(guī)?；a(chǎn)”轉(zhuǎn)型，尤其適合批量產(chǎn)出中腰部漫劇內(nèi)容，快速填充市場供給缺口，比較契合行業(yè)現(xiàn)階段“降本增效”的核心需求。

平臺合作與資源打通的雙向策略

圍繞著漫劇生產(chǎn)流程，各個平臺的側(cè)重點和制作細(xì)節(jié)雖有差異，但在核心戰(zhàn)略上均在試圖通過平臺合作與資源打通，鞏固自身在賽道中的地位。其中，中文在線與萬興科技的布局較具代表性，分別走出了“IP+分發(fā)”與“投資+工具”的差異化路徑。

中文在線的閉環(huán)生態(tài)構(gòu)建，核心依托自身積淀的海量原創(chuàng)IP資源。一方面，平臺內(nèi)推出“創(chuàng)作者計劃”，將自身的IP資源與創(chuàng)作者群體打通，開放IP改編能力，讓創(chuàng)作者無需擔(dān)心內(nèi)容源頭，專注于AI工具的運用與內(nèi)容優(yōu)化；另一方面，在內(nèi)容分發(fā)端，中文在線擁有FlareFlow等海外渠道，將漫劇內(nèi)容輸送至全球市場，試圖搶占海外增量空間。

次元神筆平臺“創(chuàng)作者計劃”推廣圖源：次元神筆官網(wǎng)

另一頭，萬興科技對杭州靈漫快創(chuàng)科技有限公司（以下簡稱為“靈漫快創(chuàng)”）完成了千萬級戰(zhàn)略投資。據(jù)悉，靈漫快創(chuàng)成立于2025年10月。這家年輕的公司在抖音平臺的認(rèn)證賬號為@靈漫劇場，賬號內(nèi)可見的短劇作品有10部。其中“熱劇”作品《別惹那個僵尸，他末世無敵》，全劇共61集，單集時長在2分鐘上下浮動，同時聚焦了末世、僵尸等熱門漫劇元素，抖音總播放量達8357.98萬次。

@靈漫劇場及其漫劇作品截圖來源：抖音

與投資策略同日落地的，還有萬興科技正在內(nèi)測的全新AI工具“萬興劇廠”。值得注意的是，與其他漫劇創(chuàng)作平臺相比，萬興劇廠的欄目設(shè)計更為簡化，主要分為劇本、項目、工具箱、團隊四大板塊。

萬興科技的萬興劇廠創(chuàng)作平臺圖源：萬興劇廠官網(wǎng)

在可公開訪問的“創(chuàng)作手冊”中，萬興劇廠將劇本生成功能標(biāo)注為“即將上線”。從文檔中提供的圖片來看，該功能支持用戶提交docx/txt格式的劇本，支持0.1-120萬字，而后系統(tǒng)會對用戶所上傳的劇本進行拆解，分析出：劇本受眾、題材風(fēng)格、劇本分卡、拆分集數(shù)、每集時長，同時可對用戶的其他改變需求作出相應(yīng)調(diào)整。

萬興劇廠的“創(chuàng)作手冊”第二部分圖源：萬興劇廠新手指引

在“項目”一欄，萬興劇廠進行了“公共資產(chǎn)準(zhǔn)備”的設(shè)計，用戶可上傳劇本，讓系統(tǒng)進行“資產(chǎn)提取”，從而生成角色、場景、道具。在分鏡管理中，分鏡內(nèi)容也是基于劇本內(nèi)容自動拆分，并批量生成。

對于“角色不一致”的痛點，萬興劇廠也進行了針對性的指引，試圖通過角色設(shè)定檔案來完善AI輸出的隨機性。

萬興劇廠的“創(chuàng)作手冊”有關(guān)角色形象不一致部分圖源：萬興劇廠新手指引

在商業(yè)化方面，據(jù)2月2日同花順iNews報道，萬興劇廠采用SaaS訂閱+AI積分消耗。并且在采訪中，其提到，未來將也積極開拓海外市場。

結(jié)語

隨著各大平臺紛紛推出專業(yè)漫劇創(chuàng)作工具與流程優(yōu)化方案，各類團隊都在探索各自的生存路徑。對整個行業(yè)而言，隨著平臺生態(tài)完善、創(chuàng)作流程專業(yè)化及內(nèi)容供給豐富，未來，漫劇賽道將逐漸告別單純的“產(chǎn)能優(yōu)先”，向“品質(zhì)與內(nèi)容為核心”轉(zhuǎn)型，只有在效率與創(chuàng)新兼顧的情況下，創(chuàng)作團隊們才能穩(wěn)步在行業(yè)紅利中前行。