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“閉眼買”,是用戶對真正的創(chuàng)新者與開創(chuàng)者的最高致敬。
文 | 華商韜略 楊彼得
1936年,愛沙尼亞塔林,工程師沃爾特?扎普設(shè)計出一款只有火柴盒大小的微型相機,它就是此后風(fēng)靡全球并被普遍視為世界經(jīng)典的美樂時相機的原型機。
憑借超前的功能,極致的精密技術(shù)與精簡設(shè)計共同造就的極致體驗,美樂時不但迅速成為情報機構(gòu)和媒體記者的最愛,更持續(xù)超越相機的傳統(tǒng)價值屬性,破圈成為歐美社會的一種時尚文化象征,以及身份和品位的表達(dá)。
紳士們將其作為服飾掛件,女士們則將其化作項鏈或耳墜,一部小小的相機,不僅是眾人爭相標(biāo)榜身份的“社交貨幣”,更成為整個圖片時代的經(jīng)典記憶。
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而當(dāng)圖片逐漸被視頻取代,一款中國科技公司研發(fā)的產(chǎn)品——大疆Pocket,則像當(dāng)年的美樂時一樣,成為了劃時代的世界級影像新經(jīng)典。不同的是,它比美樂時更快、更廣地引領(lǐng)了世界潮流,也比美樂時更快、更高地奠定了自己的王者之位。
據(jù)消息稱,截至2025年第三季度,Osmo Pocket 3的累計銷量已突破1000萬臺。僅這一款產(chǎn)品的銷量,便已超過全球傳統(tǒng)數(shù)碼相機市場的整體出貨量——2024年,全球數(shù)碼相機(不含大疆產(chǎn)品)總出貨量為849萬臺。
包括在曾經(jīng)的全球影像產(chǎn)業(yè)中樞,集聚了佳能、索尼、尼康、奧林巴斯等世界級影像巨頭的日本市場,Osmo Pocket 3也是持續(xù)走紅,一度達(dá)到“每售出三臺攝像機,就有一臺是Pocket 3”的程度。截至2025年6月,其在日本市場的占有率更是攀升至堪稱奇跡的34.1%。
產(chǎn)業(yè)層面看,Pocket 3的爆火還直接點燃業(yè)界對Pocket類產(chǎn)品的激情,以一己之力開創(chuàng)出一個全新的品類,諸如小米等消費電子企業(yè)都已宣布踏入其中。
從智能手機問世起,相機就被認(rèn)為是過去式的產(chǎn)品。以無人機傲立全球的大疆,憑什么能在這個過去式里看見未來,再創(chuàng)傳奇?
【01 創(chuàng)時代的Pocket】
2015年10月,大疆發(fā)布了歷史上第一款一體化手持云臺相機靈眸Osmo。
其誕生源自大疆對用戶行為的一個洞察。
當(dāng)時,影像設(shè)備普遍還在以“更輕、更薄”為潮流趨勢和創(chuàng)新指引,但大疆的工程師們卻從其無人機產(chǎn)品的用戶身上敏銳地捕捉到一個奇特現(xiàn)象:
不少大疆無人機用戶,正在用一種近乎“反直覺”的方式使用產(chǎn)品。他們手持體型龐大的飛行器,在地面奔跑;穿梭在人流密集的街道,移動于形態(tài)各異的建筑之間。
而讓他們?nèi)绱舜筚M周折的,只為了借用無人機上那枚帶著云臺的鏡頭,拍下一段穩(wěn)定的地面畫面。
工程師們很快恍然大悟:人們對拍攝穩(wěn)定影像的需要,并不局限于天空,而是存在于一切記錄生活的瞬間。于是,大疆決定,將那套原本用于對抗高空強風(fēng)與飛行振動的“三軸云臺增穩(wěn)技術(shù)”,從天空中取下,直接交到普通人的手中。
2015年,靈眸Osmo誕生了。穩(wěn)定影像,第一次從專業(yè)場景走向日常使用。
Osmo將大疆在專業(yè)級穩(wěn)定影像領(lǐng)域具有里程碑意義的禪思三軸機械增穩(wěn)云臺,與高清相機深度一體化整合,系統(tǒng)性地解決了“如何在運動中拍穩(wěn)”的問題。
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但這只是開始。
初代Osmo,在消費級影像領(lǐng)域掀起了震動,但對于當(dāng)時的普通用戶而言,Osmo依然像一個“大工具”。它本質(zhì)上是無人機云臺、機身手柄與手機監(jiān)視器的硬核組合。它更像是極客手中的精密儀器,而非普通人隨手記錄生活的伴侶。
與此同時,一種經(jīng)由海外興起的新的影像表達(dá)方式,也引起了大疆的高度重視。
在YouTube等平臺上,一些創(chuàng)作者開始用第一視角、邊走邊說的方式,記錄自己的日常。通勤、旅行、街頭閑逛,畫面并不精致,卻足夠真實。
雖然這種被稱為Vlog的視頻形式尚未在國內(nèi)興起,而且不少博主都是用手機如iPhone完成拍攝,但大疆高層堅信,這種視頻形式將會星火燎原。然而,由于手機無法真正滿足好品質(zhì)拍攝的需要,未來大家需要一個隨身、隨取、隨拍且保證穩(wěn)定品質(zhì)的相機。
于是,高層堅定地拍板:大疆要做的不是輔助拍攝,而是重新定義拍攝,讓普通人無門檻地完成專業(yè)拍攝。
大疆的工程師們也開始了不斷重新想象和設(shè)計:機器是不是非得長得像個“精密儀器”?操作是不是非要那么復(fù)雜?能不能簡單點、更簡單點?
就像沃爾特?扎普當(dāng)年設(shè)計美樂時原型機一樣,大疆的工程師們不斷自問自答,它能不能像一支筆、一個打火機,或者其他隨身便攜的小件,用的時候伸手就有,不用的時候可隨便塞進(jìn)兜里?
于是,2018年11月,大疆Osmo Pocket誕生了。
它將三軸機械增穩(wěn)、一個相機和一塊屏幕,濃縮至口紅大小的機身,發(fā)布后迅速引發(fā)影像圈關(guān)注,成為早期Vlog博主群體的標(biāo)配,并開創(chuàng)了一個全新品類:
口袋云臺相機。
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【02 封神之作】
Osmo Pocket被Vlog博主群體熱捧,但大疆的創(chuàng)新依然沒有停止腳步。大疆堅信,越來越多的普通人也會像博主們那樣記錄自己的生活,而他們的目標(biāo)是:
讓普通人也能在視頻時代,徹底實現(xiàn)拍攝自由、創(chuàng)作自由。
2020年,大疆發(fā)布了迭代產(chǎn)品Osmo Pocket 2,它通過拓寬焦段和升級音頻系統(tǒng),讓用戶隨手一拍就能實現(xiàn)諸如瘦臉等專業(yè)效果,連聲音也變得更加清晰立體。借助全球短視頻博主的大規(guī)模興起,Osmo Pocket 2以遠(yuǎn)超一代的速度走紅,并在諸多頭部主播的帶頭示范下,成為了博主圈的神器,以及一些新興人類的時髦品。
然后,3年后的10月,大疆發(fā)布了真正的革命性產(chǎn)品Osmo Pocket 3。
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Pocket 3不但大幅度強化了功能,比如:引入一英寸傳感器,顯著抬升了畫質(zhì)下限,包括在暗光環(huán)境下,具備與入門級微單正面競爭的能力;配備了2英寸可旋轉(zhuǎn)屏幕,徹底解決了前兩代“看不清、對不準(zhǔn)”的痛點。
更重要的是,它革命性地顛覆了此前的交互方式與使用體驗。用戶只需旋轉(zhuǎn)屏幕,“咔噠”一聲,設(shè)備便自動開機并進(jìn)入拍攝狀態(tài),拍攝因此從“刻意操作”變成了一個自然動作,進(jìn)而大大減輕普通人的“鏡頭尷尬癥”。
因為個頭夠小,在鬧市區(qū)用它拍攝也不會有被圍觀的侵入感;因為小巧玲瓏且設(shè)計得夠酷,隨身佩帶不但方便而且顯范兒,包括開機動作,也會讓人覺得很帥氣。
Citywalk時,挎包帶上的它帶來了“松弛感”;在人擠人的演唱會上,掛在背帶褲上的它則成了最潮的“穿搭小件”。
當(dāng)然,最重要的是,一直在追求使用更簡單,功能更強大的大疆工程師們,將復(fù)雜的技術(shù)隱入幕后,將Pocket 3的簡單與強大都推向了更高境界,也是行業(yè)最高境界。
即便是完全新手也能快速上手,并能拍出電影般的質(zhì)感。
產(chǎn)品本身的極致,加上短視頻大爆發(fā)帶來的全民博主和全民自拍熱潮,讓Pocket 3面世即成爆款,且火熱至今,成為全球無數(shù)潮流達(dá)人乃至普羅大眾的必備“神器”。
在消費電子領(lǐng)域,“發(fā)布即過時”幾乎是一條默認(rèn)規(guī)律,但Pocket 3打破了這個規(guī)律。如今,距離其新品發(fā)布已過去兩年多,其銷量也早已突破千萬臺大關(guān),Pocket 3不僅沒有過時,反而不斷破圈、躍遷:
從最初數(shù)碼博主圈子里口口相傳的“Vlog神器”,到年輕人人手必備的“旅拍搭子”,再到普通人記錄日常生活的“隨身工具”,最終演變?yōu)轱L(fēng)靡全網(wǎng)、跨越圈層的“Live圖神器”與“氛圍感天花板”。
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在剛剛結(jié)束的2026年美國CES大會上,無論是穿梭于展臺的中外記者,還是來自全球的參會嘉賓,幾乎人手一臺Pocket 3。
2026年1月19日,日本權(quán)威零售數(shù)據(jù)機構(gòu)BCN+R將“數(shù)碼攝相機”和“運動相機”兩項年度大獎,授予了大疆Pocket和action系列。
國際主流媒體,也仍在為Pocket 3,這款已經(jīng)發(fā)布兩年多的產(chǎn)品持續(xù)加冕?!都~約時報》將Osmo Pocket 3評為“最便攜的Vlog相機”,《福布斯》將其列為“最佳Vlog相機”。在國內(nèi),它同樣登上了嗶哩嗶哩Z100好物榜,成為2025年輕人的選擇之一。
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【03 體系化勝利】
正如當(dāng)年以消費級無人機震撼全球,Pocket 3的現(xiàn)象級爆發(fā),讓大疆再次定義了一個全新的賽道。在成為行業(yè)開創(chuàng)者的同時,它也無可避免地成為了競爭對手們瘋狂對標(biāo)與追趕的唯一坐標(biāo)。
目前,包括OPPO、vivo、小米、榮耀在內(nèi)的一線手機廠商,均已明確立項類Pocket產(chǎn)品,預(yù)計將在2026年陸續(xù)登場。
手機大廠們?nèi)刖值倪壿嫴⒉粡?fù)雜,手持影像市場正保持著12.9%的年復(fù)合增長率,預(yù)計2027年規(guī)模將突破592億。更重要的是,相比競爭已成紅海的手機,手持影像設(shè)備是極為理想的“第二增長曲線”。
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還有更重要的理由,大疆已用10余年的深耕,乃至10余年的學(xué)費,為行業(yè)完成了一次昂貴的“確定性驗證”,并且以幾代產(chǎn)品的進(jìn)化完成了昂貴的市場教育。
在大疆幾乎從零開始硬生生鑿出“手持云臺相機”這個品類時,大多數(shù)廠商都是觀望甚至持否定態(tài)度,自研精密云臺和影像系統(tǒng)成本極高,而市場接受度卻是個未知數(shù)。但11年來,大疆不僅持續(xù)研發(fā)投入,而且持續(xù)教育和培育市場,到Pocket 3的徹底爆發(fā),更是直接將一個數(shù)百億市場活生生給開拓了出來。
用戶的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,品類認(rèn)知也已成熟,但正如大疆在無人機領(lǐng)域“高處不勝寒”的統(tǒng)治力一樣,后來者想要在Pocket賽道分得一杯羹,依然橫亙著難以逾越的技術(shù)鴻溝。
外界常常以為Pocket只是相機的微縮版,這其實陷入了一個巨大的認(rèn)知誤區(qū)。大疆能將一整套精密影像系統(tǒng)塞進(jìn)方寸之間,背后是兩大后來者難以企及其高度的護(hù)城河:
其一,獨一無二的云臺穩(wěn)定技術(shù)及硬件底層設(shè)計能力。
Pocket 3的核心價值之一——云臺馬達(dá)及云臺系統(tǒng)帶來的拍攝超級穩(wěn)定性與極簡體驗,是大疆區(qū)隔于他人的獨特優(yōu)勢所在。
大疆布局Pocket之初,全球供應(yīng)鏈根本沒有現(xiàn)成的微型云臺馬達(dá)或云臺系統(tǒng)方案。外面沒有,那就自己研發(fā),于是,從微型云臺的結(jié)構(gòu)、制造,到算法、系統(tǒng)方案,大疆幾乎全都在內(nèi)部完成,也因此實現(xiàn)了從馬達(dá)驅(qū)動到算法到系統(tǒng)的全鏈路自研。
更重要的是,Pocket 3的云臺穩(wěn)定技術(shù),直接承襲自大疆在影視工業(yè)級領(lǐng)域的深厚積淀,是全行業(yè)的標(biāo)桿。如今,大疆的Ronin(如影)系列已成為好萊塢劇組的標(biāo)配,其穩(wěn)定技術(shù)在2024至2025年間接連斬獲艾美獎與奧斯卡科學(xué)與技術(shù)獎,這也標(biāo)志著大疆的增穩(wěn)方案已穩(wěn)穩(wěn)站上全球影像技術(shù)的巔峰。
也正是依靠完全自主研發(fā)且全球頂尖的核心能力,讓大疆Pocket獨樹一幟。即便Pocket 3已發(fā)布超過2年,市場上仍沒有供應(yīng)商能在相同體積下,達(dá)到同等的性能和精度。
如果說增穩(wěn)技術(shù)是Pocket 3的“根基”,那么極致的空間堆疊能力便是它的“皇冠”。在Pocket 3有限的機身空間內(nèi),大疆不僅成功塞進(jìn)了性能強悍的1英寸大底傳感器,更集成了高性能處理芯片。這絕非簡單的零件拼湊,而是在機身體積、整體重量、散熱效率與功耗控制之間,達(dá)到精密平衡與優(yōu)化。
這種在極小空間內(nèi)實現(xiàn)巔峰性能的頂尖工程能力,讓Pocket 3既能保持“一握即走”的便攜性,又能擁有抗衡專業(yè)相機的出色畫質(zhì),而這種能力也是大疆的獨門秘籍。
其二,是大疆技術(shù)中臺的體系勢能優(yōu)勢。
與單一產(chǎn)品線公司不同,大疆的產(chǎn)品領(lǐng)域囊括航拍影像、手持影像、收音系統(tǒng)、穩(wěn)定系統(tǒng)、圖傳系統(tǒng)、電源等,等級也縱深貫穿工業(yè)級到消費級。這些跨品類的底層技術(shù)在不同形態(tài)間自由流動,技術(shù)復(fù)用如同冪次方效應(yīng),讓大疆研發(fā)體系能以極低的成本,將最成熟的方案瞬間平移至新產(chǎn)品中。
總而言之,大疆作為全球頂尖科技公司所積累的底層實力,對Pocket而言是與生俱來的基因,對競爭者來說,卻是窮其氣力也難以逾越的壁壘。后來者或許可以模仿Pocket的形態(tài),但無法復(fù)制其背后的生態(tài)。大疆真正的核心,在于其多年深耕影像體系所釋放的技術(shù)紅利,這本質(zhì)上是一場體系化的勝利。
歸根結(jié)底,正如其在無人機領(lǐng)域的絕對統(tǒng)治力一樣,Pocket的領(lǐng)先并非源于單一硬件的參數(shù)博弈,而是源于其底層體系化創(chuàng)新所釋放的“高度確定性”。說得更直白一點,Pocket 3表面上是一臺精巧的相機,其核心卻全盤繼承了大疆在無人機及影像領(lǐng)域的多年深厚技術(shù)沉淀。
這種無法被短時間復(fù)刻的、六邊形戰(zhàn)士般的統(tǒng)治力,對于用戶而言,則是不必試錯的“確定性”和“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!?。正如社交媒體上一位用戶所言:
“對于數(shù)碼產(chǎn)品這種并不算便宜的投資,我更傾向于選擇已經(jīng)過大眾驗證的Pocket。在大疆面前,真的沒有什么試錯成本?!?/p>
這也是大疆Pocket 3給后來者筑起的更高壁壘:用戶心智壁壘。
目前,大疆的Pocket系列已出到第三代,一代更比一代強的市場反饋背后,是其用戶洞察與技術(shù)被持續(xù)提升,是可靠性與實用性反復(fù)被市場驗證,是用戶的信任和信心持續(xù)積累。
歷經(jīng)三代產(chǎn)品的沉淀,大疆Pocket已在反復(fù)使用、口碑?dāng)U散與長期驗證的循環(huán)中,完成了從產(chǎn)品優(yōu)勢到心智優(yōu)勢的躍遷?!按蠼?領(lǐng)先=可靠”的用戶心智已根植入心,深植于市場。
對大眾消費者而言,大疆Pocket已不再是需要反復(fù)比較的新品,而是“被驗證過的選擇”。實際決策中,用戶往往不會逐項拆解技術(shù)細(xì)節(jié),而是直接基于過往經(jīng)驗與市場共識作出判斷:“大疆等于可靠”,“買Pocket就選大疆”。
一旦這種認(rèn)知被大規(guī)模用戶接受,競爭就不再局限于參數(shù)層面,而是提前鎖定在品牌選擇階段。對于后來者而言,即便在某一代產(chǎn)品上實現(xiàn)局部性能突破,也難以在短時間內(nèi)撬動用戶已然形成的決策慣性。
進(jìn)一步講,Pocket產(chǎn)品也會深度受益于大疆本身的用戶心智和品牌價值。長期作為全球創(chuàng)新標(biāo)桿的大疆,其產(chǎn)品早已超越了單純的技術(shù)與品質(zhì),逐步演變?yōu)橐环N穩(wěn)定、可信賴的行業(yè)符號,一種文化與精神象征,也構(gòu)成了自己最核心的無形資產(chǎn)。
在商業(yè)競爭中,用戶心智的建立難于上青天,而一旦建立,便會成為贏家的“天牌”。它不僅意味著更高的轉(zhuǎn)化率、更低的獲客成本,更意味著競爭對手需付出數(shù)倍的時間、資金與試錯成本,才能嘗試打破這一壁壘。而這,正是大疆在Pocket賽道中,最難以被復(fù)制、也最具決定性的隱性優(yōu)勢。
所以,我們才會發(fā)現(xiàn)一個超乎想象的現(xiàn)象:在很多人心目中,只要是大疆就可以“閉眼買”,甚至只有大疆才可以“閉眼買”。
某種程度上,這是用戶對真正的創(chuàng)新者與開創(chuàng)者的最高致敬?;乜慈祟惖目萍及l(fā)展史,這種能讓大眾產(chǎn)生集體共鳴的時刻并不多見。
從那臺驚艷世界的美樂時微型相機,到今天融入普通人日常生活的Pocket 3,那些真正改變世界的產(chǎn)品,在誕生之初往往都帶著一絲超越時代的孤寂。
但它們最終都完成了同樣的使命:不僅僅作為一種工具存在,更是作為一種劃時代的符號,重新定義了人們與生活相處的方式。
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