2月4日，微信安全中心發(fā)布公告，明確將元寶App的春節(jié)紅包活動鏈接列入限制范圍，理由是其存在“誘導(dǎo)分享、騷擾用戶”等行為，違反了《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》。

事件引發(fā)網(wǎng)友熱議，被戲稱為“大水沖了龍王廟”。微信公關(guān)總監(jiān)“粥姨”發(fā)文“用戶體驗(yàn)第一，一視同仁”，并配上一張“我發(fā)起瘋來自己都打”的表情包。

01 規(guī)則之墻

2月4日，不少用戶發(fā)現(xiàn)，在微信群內(nèi)廣泛傳播的元寶紅包鏈接突然失效，點(diǎn)擊后會顯示“網(wǎng)頁包含誘導(dǎo)分享、關(guān)注等誘導(dǎo)行為內(nèi)容”的提示。

同日，微信通過官方賬號“微信派”發(fā)布打擊第三方誘導(dǎo)分享行為的公告，指出近期收到大量用戶針對元寶的投訴，其相關(guān)春節(jié)營銷活動“干擾平臺生態(tài)秩序、影響用戶體驗(yàn)、對用戶造成騷擾”。

依據(jù)《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》，微信對元寶的違規(guī)鏈接采取了處置措施，限制其在微信內(nèi)直接打開。這項(xiàng)處置即日生效。

02 紅包攻勢

此次被封禁的元寶春節(jié)活動始于2月1日。這場“分10億元現(xiàn)金”的營銷活動，旨在重現(xiàn)11年前微信紅包的成功——騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在2026年員工大會上曾明確表示這一期待。

活動核心機(jī)制是社交裂變：用戶通過邀請好友、分享鏈接等方式可增加抽獎次數(shù)。活動上線后，元寶App的分享鏈接在微信群中大量傳播，甚至導(dǎo)致部分群聊被刷屏。

憑借這場營銷，元寶迅速登頂蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)榜，超越了其主要競爭對手字節(jié)跳動的豆包。這被業(yè)界視為騰訊在AI應(yīng)用競爭中的一次關(guān)鍵市場行動。

03 緊急應(yīng)變

面對微信的封禁措施，元寶方面迅速作出反應(yīng)。公告發(fā)布后不久，元寶官方即回應(yīng)稱“正在緊急優(yōu)化調(diào)整分享機(jī)制，將盡快上線，確保用戶搶紅包體驗(yàn)”。

北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，微信出手后，元寶紅包分享方式已改為復(fù)制口令至微信。用戶需要復(fù)制一段口令，然后粘貼到微信中，才能繼續(xù)參與紅包活動。

接近騰訊內(nèi)部人士稱，調(diào)整后的分享機(jī)制已啟動，變更為“口令紅包”。這種分享方式雖然增加了操作步驟，但規(guī)避了直接鏈接分享可能涉及的“誘導(dǎo)”問題。

04 生態(tài)博弈

這場“同門內(nèi)斗”暴露了騰訊內(nèi)部不同業(yè)務(wù)部門之間的利益博弈。元寶所屬的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）與微信所屬的微信事業(yè)群（WXG）有著不同的目標(biāo)和考量。

更深層看，這反映了騰訊在AI競爭中的戰(zhàn)略困境。文淵智庫創(chuàng)始人王超指出，在競爭對手的擠壓下，騰訊面臨巨大壓力，此次“是把壓箱底的資源拿出來給元寶導(dǎo)流”。

然而，依賴紅包補(bǔ)貼拉來的用戶忠誠度有限，一旦補(bǔ)貼停止，留存率可能大幅下降。真正能留住用戶的，仍是AI技術(shù)解決實(shí)際問題的能力。

就在元寶紅包活動遇阻的同時(shí)，微信對阿里旗下AI產(chǎn)品“千問工具箱”小程序也采取了限制措施。這透露出平臺治理者對春節(jié)營銷混戰(zhàn)的整體態(tài)度。

2月4日下午，元寶紅包已悄然降低分享任務(wù)的價(jià)值——分享至微信獲得的抽獎次數(shù)從30次降至6次。這場春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)仍在繼續(xù)，只是裂變的聲音在微信中暫時(shí)低了下來。