雖然技術(shù)上仍有差距，但是中國(guó)所走的人工智能大眾化、普惠化、通用技術(shù)化，致力于與社會(huì)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)合的發(fā)展路徑，無(wú)疑更符合產(chǎn)業(yè)一般規(guī)律和技術(shù)倫理道德，這正是技術(shù)最深厚的生命力所在。

2025年毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)AI應(yīng)用爆發(fā)之年，這一年全球AI應(yīng)用下載量突破150億次，幾乎是人手兩三個(gè)大模型了�，F(xiàn)在盡管還有人質(zhì)疑人類的AI走錯(cuò)了方向（比如北大的汪丁丁教授），但是AI已成為重塑社會(huì)的關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)力，這是無(wú)疑的。

2025更是中國(guó)人工智能大模型元年。2023年美國(guó)ChatGPT問(wèn)世后，曾有很多評(píng)論認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)輸?shù)袅烁?jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，2025年中國(guó)AI領(lǐng)域黑馬不斷，麻省理工學(xué)院與開(kāi)源平臺(tái)Hugging Face的聯(lián)合報(bào)告顯示，過(guò)去一年，中國(guó)研發(fā)的開(kāi)源模型全球下載量超過(guò)60億次，暴增421%，全球占比達(dá)到17.1%，反超美國(guó)的15.8%，位居全球第一。

現(xiàn)在態(tài)勢(shì)愈發(fā)清晰，全球AI的競(jìng)爭(zhēng)仍舊延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代G2的競(jìng)爭(zhēng)模式，即上桌的國(guó)家只有中國(guó)和美國(guó)，目前全球下載量前100的大模型，基本由中美壟斷。這種兩強(qiáng)相爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，加上AI逐漸從實(shí)驗(yàn)室走向社會(huì)的趨勢(shì)，使得中美人工智能發(fā)展路徑誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣的討論不斷升溫。

去年下半年起，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《紐約時(shí)報(bào)》等大量西媒就陸續(xù)發(fā)表分析文章。最近把這個(gè)話題帶熱的，則是美國(guó)著名科技媒體《互聯(lián)網(wǎng)科技時(shí)代》（Tech Times），它關(guān)注到了新走俏的AI健康阿福，并對(duì)比了中美AI發(fā)展目標(biāo)的差異，引發(fā)了不少共鳴。相比來(lái)看，國(guó)內(nèi)相關(guān)討論的少一些，本文也算一個(gè)拋磚引玉。

1.精英化、收費(fèi)制V.S.大眾化、普惠性

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，中美AI應(yīng)用最明顯的是收費(fèi)和免費(fèi)的區(qū)別。筆者最近關(guān)注中美醫(yī)療應(yīng)用大模型，在使用體驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)各自奉行的運(yùn)營(yíng)邏輯深有感觸。美國(guó)總體而言實(shí)行了閉環(huán)的收費(fèi)制，最重要的健康醫(yī)療類大模型Claude，每月訂閱收費(fèi)20-100美元不等，企業(yè)用戶更需要高達(dá)5萬(wàn)美元以上，也就是說(shuō)你只有注冊(cè)成為收費(fèi)會(huì)員，才可能得到有價(jià)值的咨詢。

而中國(guó)面向普通用戶的AI服務(wù)，基本是免費(fèi)模式。目前中國(guó)最流行的AI健康助手——螞蟻集團(tuán)旗下的“螞蟻阿�！保褂谜呖梢悦赓M(fèi)使用它進(jìn)行咨詢、掛號(hào)、分析影像和化驗(yàn)報(bào)告等，截至2026年1月份，單日用戶提問(wèn)超1000萬(wàn)次。

即便不是這種專業(yè)類AI助手，普通類大模型之間的差異也都基本如此。ChatGPT產(chǎn)品分為三個(gè)層級(jí)，ChatGPT Go 每月 8 美元，ChatGPT Plus 每月 20 美元，ChatGPT Pro 每月更是高達(dá) 200 美元。而中國(guó)人使用Deepseek、豆包、千問(wèn)都不需要付費(fèi)。

再舉一例�！都~約時(shí)報(bào)》1月5日曾經(jīng)做了一篇名為《“AI救了他的命”：中國(guó)醫(yī)生借助人工智能識(shí)別胰腺癌》的報(bào)道，故事講述的是寧波某醫(yī)院借助阿里達(dá)摩院開(kāi)發(fā)的AI模型Panda，幫助退休泥瓦匠邱某發(fā)現(xiàn)了早期胰腺癌。根據(jù)報(bào)道，這個(gè)系統(tǒng)借助積累的影像數(shù)據(jù)庫(kù)，已經(jīng)幫助醫(yī)生發(fā)現(xiàn)了二十多例胰腺癌，其中14例為傳統(tǒng)影像診斷無(wú)法發(fā)現(xiàn)的早期，而CT+AI的診斷價(jià)格僅為25美元。

(《紐約時(shí)報(bào)》關(guān)于中國(guó)醫(yī)療AI應(yīng)用的報(bào)道）

美國(guó)對(duì)標(biāo)的早期腫瘤篩查大模型Tempus.ai，對(duì)醫(yī)院端則是每個(gè)病例收取1200美元，2024年因此創(chuàng)收4.45億美元；對(duì)于普通用戶，進(jìn)行一般健康數(shù)據(jù)收費(fèi)，每月29美元， 2025年估計(jì)收入1.5億美元�！都~約時(shí)報(bào)》的這篇文章在美國(guó)引起了不小的反響，大家都驚嘆于中國(guó)AI的應(yīng)用廣度和價(jià)格的親民。

所以，AI應(yīng)用在美國(guó)仍是一種價(jià)格不菲的“智力性收租資產(chǎn)”，而中國(guó)企業(yè)成功已經(jīng)把它變成一種成本極低或者免費(fèi)的“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)科技時(shí)代》（Tech Times）本周的文章稱，中美的人工智能競(jìng)賽正在遵循兩種路徑：美國(guó)走的是側(cè)重于企業(yè)收益的專利保護(hù)、用戶精英化模式，而中國(guó)正在進(jìn)行的是社會(huì)優(yōu)先，讓AI擺脫“奢侈品”身份，致力于最大化其可及性（Access）的模式。

毫無(wú)疑問(wèn)，美國(guó)AI大模型的商業(yè)模式對(duì)企業(yè)很有利，OpenAI每年的訂閱費(fèi)已經(jīng)達(dá)到100億美元，有助于企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行研發(fā)、帶來(lái)更流暢的產(chǎn)品，但這也形成了技術(shù)使用的護(hù)城河效應(yīng)，將多數(shù)民眾拒之門外。比如現(xiàn)在全球安裝ChatGPT的用戶達(dá)到了8億，其實(shí)付費(fèi)使用者不過(guò)4000萬(wàn)，也就是說(shuō)真正能比較充分享受AI便利的人，只占西方社會(huì)的極少數(shù)�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)科技時(shí)代》把美國(guó)個(gè)人需要承擔(dān)的訂閱費(fèi)稱為“AI稅”，筆者覺(jué)得這個(gè)概括非常生動(dòng)精確。

（中美AI大模型收費(fèi)情況對(duì)比，圖片來(lái)源：Tech Times）

而得益于中國(guó)AI大模型作為公共產(chǎn)品的提供，中國(guó)成為全球最大的“AI免稅港”，成為普及應(yīng)用最廣泛的國(guó)家。益普索（Ipsos）的調(diào)查顯示，中國(guó)80%以上的職場(chǎng)人士在利用AI輔助工作，這個(gè)比例全球最高，而美國(guó)僅為40%左右。昨晚刷朋友圈，看到一位好友說(shuō)她的78歲母親也學(xué)習(xí)用人工智能了，這正是得益于AI大模型免費(fèi)之利。

再比如美國(guó)的最流行醫(yī)療AI模型Claude、OpenEvidence問(wèn)世雖然都五年以上，但始終是一個(gè)小眾軟件（前者全球移動(dòng)端用戶為290萬(wàn)，后者的最新訂閱用戶是74萬(wàn)），與之形成鮮明對(duì)比的是，阿福問(wèn)世半年來(lái)，越活用戶就超過(guò)3000萬(wàn)。根據(jù)螞蟻集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)，阿福用戶55%來(lái)自三線及以下城市和鄉(xiāng)村，我想哪怕是一個(gè)月5元的訂閱費(fèi)，也會(huì)讓絕大多數(shù)人望而卻步。

每一項(xiàng)技術(shù)或制度的進(jìn)步，根本上要回答的問(wèn)題是：它到底是有助于縮小階層、地域鴻溝，還是擴(kuò)大鴻溝，有助于社會(huì)機(jī)遇、資源均等化，還是擴(kuò)大不均。

精英化、收費(fèi)制的AI客觀上是加劇不同基層之間的信息鴻溝，進(jìn)而加劇成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、生活質(zhì)量的不均等，而普惠性的大眾化人工智能顯然有助于縮小這個(gè)鴻溝，更有效彌補(bǔ)了中國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，社會(huì)公共服務(wù)資源不足的問(wèn)題。

筆者還注意到，螞蟻阿福已接入王建安、廖萬(wàn)清院士等1000多位名醫(yī)打造的“AI分身”，這些AI為分身能高效處理診前咨詢，相當(dāng)于讓一位醫(yī)生發(fā)揮十倍的效能，從而使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源能夠突破地域限制，服務(wù)更廣泛的人群，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民，這正是回答了技術(shù)的本質(zhì)使命問(wèn)題。

（阿福AI已經(jīng)滲透到小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，非常有助于解決公共服務(wù)不均等的問(wèn)題）

這幾天有頗有言論影響力的幾位朋友批評(píng)中國(guó)AI性能不如美國(guó)，越來(lái)越讓人失望了，筆者不太認(rèn)同。如果站在精英的視角，中國(guó)AI大模型的確不夠完美，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)講，影響技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵因素并不是它當(dāng)下有多先進(jìn)，而是它扎根社會(huì)的廣度和深度。

二、壟斷性高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)V.S. 社會(huì)通用技術(shù)/產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

在對(duì)個(gè)人用戶的收費(fèi)與免費(fèi)之間，背后反映的是中美AI發(fā)展的更深層的兩種邏輯，即：是把AI作為一種壟斷性的高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，還是作為一種各行業(yè)都能夠輕易可達(dá)的社會(huì)通用技術(shù)來(lái)發(fā)展？

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》最近指出，美國(guó)各大實(shí)驗(yàn)室競(jìng)相研發(fā)能夠超越大多數(shù)人類認(rèn)知能力的巨大模型，然而，中國(guó)選擇了截然不同的發(fā)展路徑，著重推進(jìn)現(xiàn)有AI技術(shù)在消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端的快速應(yīng)用落地。筆者去年參加外灘大會(huì)時(shí)很有感觸，不僅僅是AI在向制造業(yè)、餐飲、物流滲透，就是推拿按摩這種小眾領(lǐng)域，也有企業(yè)在做落地嘗試了。

那么這兩種模式孰優(yōu)孰劣呢？筆者不禁想起去年對(duì)產(chǎn)業(yè)界影響很大的一本書(shū)來(lái)，它是美國(guó)華人學(xué)者Jeffrey Ding所寫(xiě)的《技術(shù)與大國(guó)崛起》（Technology and the Rise of Great Powers: How Diffusion Shapes Economic Competition，普林斯頓大學(xué)出版社2024年8月出版）。

Jeffrey Ding認(rèn)為第一次工業(yè)革命以來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本可以歸結(jié)為兩種模式：一個(gè)是“部門主導(dǎo)型”（leading-sector; LS）導(dǎo)向，側(cè)重于關(guān)心是否由本國(guó)率先做出科技創(chuàng)新，獲得早期機(jī)會(huì)窗口產(chǎn)生的超額利潤(rùn)；另一種是“通用技術(shù)”（general-purpose technology; GPT）導(dǎo)向，側(cè)重于誰(shuí)有辦法在整個(gè)經(jīng)濟(jì)部門中大規(guī)模采用并擴(kuò)散技術(shù)。

作者指出，早期的競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)固然重要，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看，真正決定大國(guó)經(jīng)濟(jì)權(quán)力興衰的，并非誰(shuí)先做出技術(shù)創(chuàng)新，而是誰(shuí)更有能力將技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用和擴(kuò)散。

這個(gè)判斷可以在三次工業(yè)革命，以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起中得到應(yīng)驗(yàn)。比如，第一次工業(yè)革命中，蒸汽機(jī)系由法國(guó)人先發(fā)明，但是英國(guó)將其通用技術(shù)化，由此成為第一工業(yè)強(qiáng)國(guó)；第二次科技革命中，重大發(fā)明幾乎全部始于歐洲，但是美國(guó)企業(yè)將其通用技術(shù)化，由此成為新的工業(yè)中心。在近二三十年全球競(jìng)爭(zhēng)中，盡管中國(guó)不是技術(shù)原創(chuàng)地，卻是將互聯(lián)網(wǎng)、新能源等通用技術(shù)化做的最好的國(guó)家，以此實(shí)現(xiàn)彎道超車。

我們看其實(shí)看今天中美AI競(jìng)爭(zhēng)也是遵循LS和GPT兩種模式演進(jìn)的。美國(guó)現(xiàn)在在人工智能發(fā)展上，具有鮮明的LS特色（或許這是先發(fā)國(guó)家的“先進(jìn)陷阱”），而中國(guó)的阿里、螞蟻、字節(jié)、騰訊等企業(yè)，卻像當(dāng)年的英國(guó)、美國(guó)那樣，在努力將人工智能通用技術(shù)化。高盛前不久評(píng)價(jià)說(shuō)，中國(guó)奉行的是“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施邏輯”（Public/Infrastructure Logic）。

現(xiàn)在看，中國(guó)不僅是AI社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域滲透率最高的國(guó)家，也是在生產(chǎn)領(lǐng)域通用化做的做好的國(guó)家。根據(jù)麥肯錫的研究報(bào)告，得益于中國(guó)AI準(zhǔn)公共產(chǎn)品化的策略，制造業(yè)AI采用率高達(dá)67%，現(xiàn)在中國(guó)智能工廠數(shù)量已經(jīng)超越了3萬(wàn)家，而美國(guó)制造業(yè)AI采用率僅為34%，且多停留在庫(kù)存管理等后臺(tái)任務(wù)。

（智能化工廠）

最讓人驚訝的是，根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的報(bào)道，在人工智能算法最先進(jìn)的美國(guó)，高達(dá)80%的初創(chuàng)公司卻在使用中國(guó)開(kāi)發(fā)的低成本大模型，這些中小企業(yè)根本無(wú)力負(fù)擔(dān)本國(guó)AI模型的高昂成本。

所以說(shuō)，中國(guó)AI的低成本、大眾化、通用技術(shù)化擴(kuò)散的路徑是對(duì)的，有助于實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)和商業(yè)形態(tài)發(fā)生變革，而不只是某個(gè)行業(yè)一枝獨(dú)秀。當(dāng)然本文倒沒(méi)有要一口論定中國(guó)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)獲勝，我們也從來(lái)不質(zhì)疑美國(guó)企業(yè)及時(shí)糾錯(cuò)的能力。但是仍然讓人欣慰的是：中國(guó)企業(yè)雖然起點(diǎn)低，在芯片封鎖、金融制裁等多重不利環(huán)境下，依然探索出一條更符合國(guó)情和產(chǎn)業(yè)深層邏輯的路徑。

無(wú)獨(dú)有偶，去年5月，微軟總裁Brad Smith在出席參議院聽(tīng)證會(huì)時(shí)指出：“決定中美競(jìng)賽勝負(fù)的關(guān)鍵，在于誰(shuí)的技術(shù)能在世界范圍內(nèi)獲得最廣泛的應(yīng)用。”我們可以確信，雖然中國(guó)技術(shù)上仍舊是落后的，但是只要沿著這條方向繼續(xù)完善提升，終究有機(jī)會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造之前的那樣彎道超車的奇跡。