通信頭條消息 近日，中國電信旗下子公司天翼視聯科技股份有限公司順利完成首輪增資引戰(zhàn)，并同步實施員工股權激勵計劃，這一動作不僅標志著中國電信在視聯網這一戰(zhàn)略性新興業(yè)務上按下加速鍵，也為央企市場化改革提供了一個生動的樣本。

此次增資引入了中國國有企業(yè)混改基金（誠通混改基金）、杭州數據集團、沐曦股份、工銀投資、?？低曇约案哧操Y本六家重量級戰(zhàn)略投資者，涵蓋了國家級資本、產業(yè)資本與金融資本，形成了一個優(yōu)勢互補的生態(tài)協同圈。

尤為引人注目的是，公司管理層、核心骨干及研發(fā)團隊與外部投資方按照“同股同價同權”的原則參與本輪融資，這在中國電信的體系內是一次頗具突破性的機制創(chuàng)新。

此次增資方案在股權結構設計上展現了精巧的平衡藝術。

增資完成后，中國電信集團本身保持對天翼視聯不低于88%的絕對控股權，這確保了央企在戰(zhàn)略方向上的穩(wěn)定性和控制力。與此同時，不超過10%的股權空間留給了引入的多元戰(zhàn)略投資者，另外2%的股權則通過員工持股平臺用于激勵核心人才。

這種“88%+10%+2%”的黃金比例設計，既堅守了國有資本的主導地位，又為引入外部市場活力和建立核心員工激勵長效機制開辟了空間。

更值得稱道的是，員工股權激勵計劃是與外部增資同步、按照相同價格以非公開協議方式實施的，這保證了內部員工與外部資本站在同一公平的起跑線上參與公司發(fā)展。

從更宏觀的視角看，天翼視聯此次“增資引戰(zhàn)+員工持股”的組合拳，是中國電信深化市場化改革、推動旗下科技型子公司創(chuàng)新轉型的關鍵一步。

視聯網被中國電信定位為繼寬帶網、移動網、衛(wèi)星網、物聯網之后的“第五張基礎業(yè)務網”，其戰(zhàn)略重要性不言而喻。

引入的六家戰(zhàn)略投資者各具優(yōu)勢，它們的加入并非簡單的財務投資，而是為天翼視聯帶來一個強大的生態(tài)支持系統。

另外隨著公司業(yè)績的持續(xù)改善和混改紅利的逐步釋放，持股員工有望享受到“股權增值+現金分紅”的雙重收益。

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