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這幾年最值錢的，早就不是“把事做對”，而是“把話題做大”。有人賣茶賣到像連續(xù)??；有人做基金預(yù)測，今天十條、明天刪九條，最后只留下那條“我又對了”，流量穩(wěn)穩(wěn)進(jìn)賬——反正賠錢的永遠(yuǎn)不是他。

電影圈也學(xué)會了這一套：片子好不好先放一邊，先把對立情緒煮沸，先把觀眾拖進(jìn)站隊(duì)，再把熱搜當(dāng)宣傳海報(bào)貼滿全網(wǎng)。于是就有了這部《非傳統(tǒng)浪漫關(guān)系》：上映前話筒比劇本還硬，路演現(xiàn)場比電影本身更像“主菜”。

真正荒誕的是——吵得天翻地覆，票房卻冷到刺骨：有報(bào)道寫到影片上映后4天累計(jì)票房僅356萬元，首映日169萬、次日101萬、第三天35萬，熱鬧像在另一個宇宙。

這部片子路演“出圈”的名場面，不是某段表演，不是某個鏡頭，而是導(dǎo)演梁文哲在映后對談里回懟男性觀眾的那句：“男性可以找男導(dǎo)演理解一下……國內(nèi)外男性題材已足夠多，別太脆弱?！?/p>

這話一出來，掌聲和罵聲都不缺，傳播效率高得離譜——可你再回頭一想，它到底是在討論電影，還是在訓(xùn)練觀眾對著空氣開炮？

更火上澆油的，是另一段被廣泛轉(zhuǎn)述的“地圖炮”——導(dǎo)演在路演提問環(huán)節(jié)拋出“山東男人很離譜……也不尊重女性”之類的說法，瞬間把地域與性別兩把火捆在一起點(diǎn)燃。

這種操作的本質(zhì)很簡單：把具體問題變成群體對立，把復(fù)雜情緒壓縮成一句“金句”，讓每個人都能在評論區(qū)找到自己的位置——站隊(duì)、轉(zhuǎn)發(fā)、開罵，熱度就起來了。

可電影宣傳一旦走到這一步，作品反而會被擠到角落里：你刷半天切片，記住的是“誰懟了誰”，卻說不出它到底講了什么故事、人物有什么弧光——電影被異化成了一個“吵架引擎”。

支持者會說：這叫“議題表達(dá)”。反對者會說：這叫“靠罵人賣票”。但票房很誠實(shí)——你拿群體開刀，等于主動把一部分潛在觀眾推走；你把“理解”說成“你們別太脆弱”，就別怪別人用腳投票。

更關(guān)鍵的是，議題不等于免死金牌。路演再辛辣，最終也得回到銀幕：你讓觀眾走進(jìn)影院，是為了看電影，不是為了看主創(chuàng)在臺上輸出情緒。熱搜可以把人帶到售票頁面，但內(nèi)容能不能把人留在座位上，決定權(quán)不在話筒里。

這部片子并非完全沒有現(xiàn)實(shí)切口——有宣傳稿提到影片在路演中談到HPV等現(xiàn)實(shí)元素，試圖折射當(dāng)代情感議題。

問題出在：當(dāng)表達(dá)被流量邏輯綁架，議題就會從“討論”變成“表演”，從“共情”變成“挑釁”。你以為你在替女性發(fā)聲，觀眾卻只看見你在用女性議題換點(diǎn)擊、換熱搜、換一場更大的罵戰(zhàn)。

電影當(dāng)然可以鋒利，但鋒利不等于亂砍；表達(dá)當(dāng)然可以憤怒，但憤怒不等于開地圖炮。把話題當(dāng)生意做沒問題，可把觀眾當(dāng)素材、把現(xiàn)實(shí)當(dāng)引線，最后點(diǎn)著的往往不是別人，是自己票房那點(diǎn)可憐的火苗。