1月18日至19日，中國移動(dòng)河北公司召開2026年工作會(huì)議。
河北省通信管理局局長周景耀參加會(huì)議并發(fā)言。
中國移動(dòng)河北公司總經(jīng)理秦紅軍作題為《堅(jiān)持實(shí)干爭(zhēng)先 向新突破 聚力提質(zhì)增效 價(jià)值創(chuàng)造 奮力開創(chuàng) “十五五” 高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。

會(huì)議明確企業(yè)現(xiàn)階段的核心發(fā)展策略：堅(jiān)定發(fā)展信心、精準(zhǔn)找準(zhǔn)發(fā)展方向，在鞏固并拓展現(xiàn)有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性破除經(jīng)營管理中的瓶頸制約，針對(duì)性補(bǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)與能力層面的短板弱項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展向新向好，確保與集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃同頻同步，同時(shí)契合河北省地方發(fā)展戰(zhàn)略要求。

會(huì)議確定，牢固樹立并踐行正確業(yè)績觀，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮斗的發(fā)展原則，持續(xù)強(qiáng)化 “六個(gè)觀念”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩大核心要素，因地制宜加快中國移動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略在河北區(qū)域的有效落地與轉(zhuǎn)化，將通信、算力、智能服務(wù)三大業(yè)務(wù)作為核心發(fā)展抓手，做強(qiáng)做優(yōu)做大三大賽道，全力打造以利潤為核心的價(jià)值經(jīng)營體系，持續(xù)提升企業(yè)在中國移動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部、通信行業(yè)內(nèi)、河北省地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的三重貢獻(xiàn)度，最終實(shí)現(xiàn)兩大發(fā)展目標(biāo)：助力中國移動(dòng)建設(shè)世界一流科技服務(wù)企業(yè)，服務(wù)中國式現(xiàn)代化河北篇章建設(shè)。

會(huì)議確定，2026年經(jīng)營與管理層面的差異化策略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營進(jìn)取與管理穩(wěn)健的雙向結(jié)合。實(shí)施更加積極進(jìn)取的經(jīng)營策略，聚焦市場(chǎng)機(jī)會(huì)與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，在三大核心業(yè)務(wù)賽道主動(dòng)布局，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升價(jià)值創(chuàng)造效率；實(shí)施更加務(wù)實(shí)穩(wěn)健的管理策略，統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部資源配置，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢經(jīng)營管理底線，為經(jīng)營策略的落地提供堅(jiān)實(shí)的管理支撐。
會(huì)議明確，抓好 2026 年全年工作，核心在于以 “六個(gè)觀念” 為底層支撐，實(shí)現(xiàn)全員思想與行動(dòng)的統(tǒng)一：

1. 進(jìn)取觀念：核心要求為實(shí)干爭(zhēng)先、守土有成，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展領(lǐng)先、能力領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的三大目標(biāo)；
2. 創(chuàng)新觀念：聚焦全棧創(chuàng)新方向，重點(diǎn)深化技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新三大創(chuàng)新維度；
3. 系統(tǒng)觀念：強(qiáng)化統(tǒng)籌思維，實(shí)現(xiàn)精益管理與提質(zhì)增效的統(tǒng)籌、改革攻堅(jiān)與管理提升的統(tǒng)籌；
4. 大資源大協(xié)同觀念：立足 “國之大者” 的發(fā)展高度，強(qiáng)化借力發(fā)力的經(jīng)營思維，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同合作；
5. 執(zhí)行觀念：以目標(biāo)為導(dǎo)向狠抓落實(shí)，在執(zhí)行層面實(shí)現(xiàn)增速度、加力度、提準(zhǔn)度的三維提升；
6. 紀(jì)律規(guī)矩觀念：提升全員政治敏感性，牢固樹立并踐行正確業(yè)績觀，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。

為保障 2026 年核心戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，會(huì)議明確全年需重點(diǎn)抓好的七方面工作：

1、筑牢通信服務(wù) “基本盤”。通信服務(wù)作為運(yùn)營商的核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，會(huì)議將筑牢通信服務(wù) “基本盤” 列為七大工作首位，明確要求堅(jiān)守基礎(chǔ)業(yè)務(wù)核心陣地，保障通信服務(wù)的穩(wěn)定性、可靠性與高質(zhì)量，為算力、智能服務(wù)等新興業(yè)務(wù)的發(fā)展提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐，同時(shí)持續(xù)提升基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力，鞏固市場(chǎng)基本盤。2、壯大算力服務(wù) “增長極”。將算力服務(wù)定位為企業(yè) 2026 年的核心增長引擎，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與集團(tuán)算力網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略部署，在河北區(qū)域加快算力服務(wù)的布局與發(fā)展，強(qiáng)化算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升算力服務(wù)的供給能力與市場(chǎng)化運(yùn)營能力，推動(dòng)算力服務(wù)成為企業(yè)經(jīng)營效益增長的核心支撐，打造新的業(yè)務(wù)增長極。3、搶奪智能服務(wù) “制高點(diǎn)”。以智能服務(wù)作為企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)與高端市場(chǎng)布局的核心方向，搶抓人工智能、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在智能服務(wù)賽道主動(dòng)布局、搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，強(qiáng)化智能服務(wù)產(chǎn)品與解決方案的研發(fā)和落地，提升在智能服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、融入國家和區(qū)域戰(zhàn)略大局。立足河北省地方發(fā)展實(shí)際，將企業(yè)發(fā)展融入國家重大戰(zhàn)略與河北省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同頻共振，通過通信、算力、智能服務(wù)三大業(yè)務(wù)的落地，為地方數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等提供數(shù)字化支撐，同時(shí)借助國家與區(qū)域戰(zhàn)略的政策紅利，拓展企業(yè)發(fā)展空間，提升企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)度。5、提升服務(wù)品質(zhì)滿意度。將服務(wù)品質(zhì)提升作為常態(tài)化工作，以客戶滿意度為核心導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化全業(yè)務(wù)流程的服務(wù)體驗(yàn)，覆蓋個(gè)人、政企等各類客戶群體，通過服務(wù)品質(zhì)的提升鞏固客戶粘性，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與經(jīng)營的雙向賦能。6、推動(dòng)運(yùn)營管理精效化。圍繞以利潤為核心的價(jià)值經(jīng)營體系建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營管理的精效化升級(jí)，強(qiáng)化精益管理思維，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，提升運(yùn)營管理效率，降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供高效的運(yùn)營管理支撐。7、煥發(fā)黨建引領(lǐng)新力量。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的核心原則，充分發(fā)揮企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨建工作與經(jīng)營管理工作深度融合，以黨建引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略落地、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，煥發(fā)黨建工作對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

劉克飛副總經(jīng)理對(duì)本次工作會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各單位提出三大核心要求：

一是全面系統(tǒng)準(zhǔn)確把握 2026 年工作部署要求，實(shí)現(xiàn)思想與行動(dòng)的統(tǒng)一；

二是凝聚全員發(fā)展共識(shí)，以實(shí)干爭(zhēng)先為核心導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地；

三是壓實(shí)各單位工作責(zé)任，守牢經(jīng)營管理的底線紅線，最終目標(biāo)為奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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