1979年2月17日凌晨，何其宗帶著偵察班摸到前沿陣地。

身后，2000多號(hào)人正等著沖鋒。此時(shí)距離他接手93團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)兼參謀長(zhǎng)的位子，還不到兩個(gè)月。

這個(gè)團(tuán)，光副團(tuán)長(zhǎng)就有五六個(gè)，副參謀長(zhǎng)七八個(gè)，平時(shí)誰都管事，誰也不真正負(fù)責(zé)。打起仗來，這幫人到底頂不頂用？

1978年底，何其宗調(diào)到11軍31師93團(tuán)。上頭看中的是他那場(chǎng)對(duì)印作戰(zhàn)的經(jīng)歷——1962年，他還是個(gè)警衛(wèi)員，跟著師長(zhǎng)董占林打過瓦弄。那一仗，印軍王牌第11旅兩千多人，七天就垮了。

可眼前這個(gè)團(tuán)，真夠嗆。

特殊時(shí)期剛過，機(jī)關(guān)里的領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)重疊，人浮于事。一個(gè)團(tuán)編制就那么大，硬是塞進(jìn)去五六個(gè)副團(tuán)長(zhǎng)。開會(huì)的時(shí)候，一屋子人，你看我我看你，最后往往不了了之。

更麻煩的是派性。

許多干部心思根本不在部隊(duì)，盤算著打完仗就轉(zhuǎn)業(yè)。紀(jì)律松散，訓(xùn)練應(yīng)付，整個(gè)團(tuán)顯得有氣無力。何其宗心里清楚，這樣的隊(duì)伍拉上戰(zhàn)場(chǎng)，非出事不可。

他決定先從干部抓起。

93團(tuán)剛從乙種師擴(kuò)編成甲種師，新人占了大半。何其宗把排級(jí)以上的干部全拉出來，集中訓(xùn)練，親自講戰(zhàn)術(shù)。山地作戰(zhàn)怎么打，叢林地形怎么適應(yīng)，一條條掰開了講。戰(zhàn)士們看著這個(gè)打過仗的副團(tuán)長(zhǎng)，慢慢有了點(diǎn)信心。

士氣開始回升。

2月12日，開拔命令下來。93團(tuán)歸云南軍區(qū)西線序列，從后方往金平縣方向開進(jìn)。全團(tuán)2000多人，五天行軍，何其宗定下第一個(gè)目標(biāo)："不翻一車，不傷一人"。

別的部隊(duì)在路上出了翻車事故，傷了人。何其宗把工作細(xì)化到每個(gè)人頭上，車輛檢查，路線勘察，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。五天下來，果然一個(gè)人沒傷，一輛車沒翻，完整進(jìn)入陣地。

那些平時(shí)鬧派性的副團(tuán)長(zhǎng)們，這會(huì)兒倒是各司其職。有人管后勤，有人盯偵察，分工明確，途中沒出亂子。何其宗心里稍微松了口氣——關(guān)鍵時(shí)刻，這幫人還真沒掉鏈子。

部隊(duì)在邊境待命。對(duì)面是越南封土縣，守著越軍萊州省741團(tuán)和316師的98團(tuán)，還有地方武裝，工事修得密密麻麻。何其宗帶著營連排干部，反復(fù)看地圖推沙盤，分析敵人的火力部署。

戰(zhàn)斗一觸即發(fā)。

2月17日凌晨6點(diǎn)前，各突擊部隊(duì)摸到?jīng)_擊出發(fā)地。何其宗判斷敵人還沒發(fā)現(xiàn)我軍動(dòng)向，下令各部隊(duì)藏好，加快速度靠近。天還沒亮透，6點(diǎn)50分，偷襲開始。

91團(tuán)打929、872高地，邊防14團(tuán)打那發(fā)橋，93團(tuán)2營直撲1002高地。偷襲成功了。

越軍猝不及防，陣地被突破。但很快，敵人反應(yīng)過來，靠著山地工事拼命反擊。越軍打過美國人，山地戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)老道，火力網(wǎng)織得密實(shí)。93團(tuán)左邊是91團(tuán)，右邊是邊防團(tuán)，三路部隊(duì)協(xié)同推進(jìn)，逐步清外圍高地。

打到中午，問題暴露了。2營突然來電：沒有預(yù)備隊(duì)了。

師長(zhǎng)喬來明下令，讓何其宗親自上前線看看。何其宗帶上通訊參謀和警衛(wèi)班，趕到2營營部。一看，人倒是不少，全在抬擔(dān)架。

遺體和重傷員，一個(gè)都不能丟。

中央軍委有嚴(yán)令，烈士遺體絕不能留在國外。抬一個(gè)遺體要四個(gè)人，重傷員也得往回送。傷亡幾十個(gè)，結(jié)果大半個(gè)營都去抬擔(dān)架了。原定的預(yù)備隊(duì)7連，全員出動(dòng)運(yùn)傷員，一線火力密度上不去，戰(zhàn)斗打得異常艱難。

何其宗立刻明白，這是指揮經(jīng)驗(yàn)不足。

前面有三個(gè)連長(zhǎng)，幾個(gè)人在一起誰也說了不算。陣地離敵人才幾百米，再這么亂下去，非壞大事。

他當(dāng)機(jī)立斷，命令6連長(zhǎng)陸天銀統(tǒng)一指揮，把殘缺的三個(gè)連整編成混成突擊隊(duì)。突擊隊(duì)有了，預(yù)備隊(duì)也有了。調(diào)整完，火力密度一下子提升了2.3倍。

部隊(duì)重新發(fā)起攻擊，推進(jìn)明顯順利。越過楠那河谷，拿下632高地，控制巴沙山口通道。越軍營級(jí)防御，火網(wǎng)立體，93團(tuán)靠迂回戰(zhàn)術(shù)一點(diǎn)點(diǎn)瓦解陣地。

那些副團(tuán)長(zhǎng)這會(huì)兒全派上了用場(chǎng)。有人補(bǔ)給彈藥，有人盯通訊，有人協(xié)調(diào)火力。派性是有，但關(guān)鍵時(shí)刻，各管一攤，總算頂住了。戰(zhàn)斗持續(xù)推進(jìn)。

3月3日，攻封土縣城。公路上地雷密布，部隊(duì)只能走山腳叢林。結(jié)果轉(zhuǎn)了幾個(gè)小時(shí)，又回到原地。前線陷入混亂。

團(tuán)長(zhǎng)命何其宗帶偵察班上去看看。何其宗到了2營，先讓部隊(duì)停下來，別瞎轉(zhuǎn)。然后帶著指揮員登高對(duì)地圖，找準(zhǔn)方位，很快就判斷出正確路線。

帶隊(duì)脫離叢林，直奔縣城。這一仗打得快。封土一拿，西線任務(wù)基本完成。

整個(gè)戰(zhàn)事28天，解放軍摧毀越北主力。傷亡數(shù)字觸目驚心——我軍6954人犧牲，14800多人受傷。頭兩天傷亡最重，2月17、18日兩天，傷亡就達(dá)4000人。初期傷亡大，教訓(xùn)深刻。

部隊(duì)長(zhǎng)期沒打仗，戰(zhàn)術(shù)還停留在平原作戰(zhàn)思路上?；鹋谫|(zhì)量數(shù)量都比越軍強(qiáng)，偏偏用三三制游擊戰(zhàn)術(shù)短兵相接，等于放棄了火力優(yōu)勢(shì)。越軍輕武器火力略強(qiáng)，近戰(zhàn)中我軍吃了虧。

抬遺體的事更暴露了后勤壓力。

沒想到傷亡一大，整個(gè)指揮鏈差點(diǎn)斷掉。何其宗的臨場(chǎng)調(diào)整算是救了急，火力上去了，才把局面穩(wěn)住。戰(zhàn)后復(fù)盤，問題一籮筐。

裝備不適應(yīng)叢林作戰(zhàn)，部隊(duì)缺頭盔防彈衣，服裝不分作戰(zhàn)服和常服。單兵防護(hù)幾乎沒有，雖然防不住步槍子彈，但至少能降低破片傷。這些教訓(xùn)，后來都轉(zhuǎn)化成了改進(jìn)方向。

何其宗戰(zhàn)后升93團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。

1980年，何其宗被選送解放軍軍事學(xué)院學(xué)習(xí)。畢業(yè)后，晉升速度快得驚人。31師參謀長(zhǎng)、師長(zhǎng)、副軍長(zhǎng)，一路往上。

1984年，何其宗指揮者陰山防御作戰(zhàn)。近4個(gè)月的戰(zhàn)斗，打得漂亮。當(dāng)年9月，直接升任14軍軍長(zhǎng)，年僅41歲。

1985年，更大的任命來了。42歲的何其宗升任副總參謀長(zhǎng)，成為建國后最年輕的副總參謀長(zhǎng)。這個(gè)任命在軍內(nèi)引起關(guān)注——從集團(tuán)軍長(zhǎng)直升副總參，跨了好幾級(jí)。

靠的是什么？一上中印戰(zhàn)場(chǎng)，兩上中越戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。

當(dāng)時(shí)正值軍隊(duì)大裁軍，百萬大裁軍計(jì)劃啟動(dòng)。何其宗主持精簡(jiǎn)整編，分管軍務(wù)動(dòng)員和武器裝備。他把1982年開始的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)精編改制叫"消腫"，1985到1987年的百萬大裁軍叫"瘦身"，1988年開始的編制體制調(diào)整叫"強(qiáng)體"。三個(gè)階段，層層推進(jìn)。

1988年恢復(fù)軍銜制，何其宗被授少將。兩年后，1990年，晉升中將，年僅47歲，成為解放軍最年輕的中將之一。

他還連任十三屆和十四屆中央候補(bǔ)委員，明顯進(jìn)入軍委第三梯隊(duì)培養(yǎng)序列。

但1999年，56歲的何其宗突然退役。

這個(gè)決定引起外界廣泛猜測(cè)。有說與軍隊(duì)改革有關(guān)，有說是健康問題，也有說是個(gè)人選擇。何其宗本人從未公開解釋，這成了一個(gè)未解之謎。

退役后的何其宗過上平靜生活。那些戰(zhàn)場(chǎng)上的記憶，那些派性嚴(yán)重卻關(guān)鍵時(shí)刻頂事的副團(tuán)長(zhǎng)們，那些在叢林里迷路又走出來的部隊(duì)，都成了歷史的一部分。

回看93團(tuán)的經(jīng)歷，派性問題不是小事，直接影響指揮效率。平時(shí)一個(gè)團(tuán)那么多副職，容易扯皮，但開戰(zhàn)后分擔(dān)具體活兒，反倒成了優(yōu)勢(shì)。

何其宗的調(diào)整就是例子。

他手下沒經(jīng)驗(yàn)的干部多，但靠實(shí)戰(zhàn)磨合，很快就適應(yīng)了。越軍地形熟、工事強(qiáng)，初期我軍傷亡大，但調(diào)整后火力跟上，證明指揮靈活比什么都重要。

封土戰(zhàn)斗結(jié)束，部隊(duì)成熟了。這個(gè)過程雖苦，但值。

戰(zhàn)爭(zhēng)是最好的試金石。93團(tuán)在那28天里，從派性嚴(yán)重的混亂狀態(tài)，打成了能打硬仗的精銳部隊(duì)。那些副團(tuán)長(zhǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻沒掉鏈子。那些新兵，在炮火中成長(zhǎng)為老兵。

何其宗后來總結(jié)：部隊(duì)初期問題多，但實(shí)戰(zhàn)一錘煉，就爆發(fā)力了。

這句話，用在整個(gè)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)上，同樣適用。