2026年3月，巨量引擎與凱度聯(lián)合發(fā)布《錨定真實(shí)的人2026人群白皮書(shū)》，共計(jì)76頁(yè)。這份報(bào)告深度洞察當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)在人口結(jié)構(gòu)重塑與需求多元裂變雙重變局下的新趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)“讀懂人”比“觸達(dá)人”更重要，提出以“一人千面”的精細(xì)化人群洞察驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)的新范式。

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀：人變了，消費(fèi)邏輯也跟著“變臉”

1. 人口結(jié)構(gòu)“一老一少”：老齡化加速，但消費(fèi)主力越來(lái)越年輕，25-29歲成為消費(fèi)高峰。
2. 消費(fèi)信心“暖意回歸”：消費(fèi)者更愿意為“悅己”和興趣買(mǎi)單，旅游、美食、小眾體驗(yàn)成為增長(zhǎng)點(diǎn)。
3. 消費(fèi)理念“薛定諤式切換”：同一個(gè)人可能一邊精打細(xì)算湊滿減，一邊為一場(chǎng)演唱會(huì)豪擲千金。

二、消費(fèi)行為：從“直線劇本”到“開(kāi)盲盒”

1. 決策路徑碎片化：消費(fèi)不再是“認(rèn)知-興趣-購(gòu)買(mǎi)”的線性流程，而是隨時(shí)被內(nèi)容、測(cè)評(píng)、直播、平替種草帶偏。
2. 行為邏輯情緒化：消費(fèi)者一會(huì)佛系一會(huì)精明，品牌要拿捏不同場(chǎng)景下的情緒開(kāi)關(guān)。

三、品牌認(rèn)知：從“平面海報(bào)”到“3D模型”

1. 三維心智形成：消費(fèi)者不僅看產(chǎn)品功能，還看場(chǎng)景適配、品牌調(diào)性，追求“選它=代表我”的價(jià)值認(rèn)同。
2. 品牌要會(huì)“立體溝通”：不能只講功能，還要融入生活場(chǎng)景、傳遞情感價(jià)值。

四、人群體系：三大維度，精準(zhǔn)錨定“對(duì)的人”

1. 品牌自有人群：基于品牌5A人群、商品、私域等維度，做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和健康度診斷。
2. 行業(yè)特色人群：針對(duì)美妝、母嬰、寵物、數(shù)碼等10大行業(yè)，提煉出專(zhuān)屬人群畫(huà)像與消費(fèi)趨勢(shì)。
3. 興趣圈層人群：基于19大興趣圈層（如賽博食客、鄉(xiāng)野牧歌、次元玩家等），打破行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)跨圈滲透。

五、營(yíng)銷(xiāo)落地：四步走，把人群洞察變成增長(zhǎng)引擎

1. 找對(duì)人：通過(guò)種子人群分析+潛力人群篩選，科學(xué)鎖定目標(biāo)。
2. 定心智：明確品牌要搶占的“功能-場(chǎng)景-價(jià)值”心智點(diǎn)位。
3. 說(shuō)對(duì)話：告別硬廣，用有溫度的內(nèi)容和跨界組合打動(dòng)人心。
4. 投對(duì)人：借助平臺(tái)工具，對(duì)優(yōu)選人群做爆文加熱和批量觸達(dá)。

報(bào)告總結(jié)與啟示：
這份白皮書(shū)清晰指出了一個(gè)趨勢(shì)：消費(fèi)者早已不是“千人一面”，而是“一人千面”。品牌要想真正打動(dòng)他們，不能再靠泛泛的標(biāo)簽和流量轟炸，必須深入人群肌理，用精細(xì)化洞察連接真實(shí)的需求與情緒。抖音作為覆蓋6億日活的全域生態(tài)，正通過(guò)數(shù)據(jù)、模型、圈層與生態(tài)協(xié)同，幫助品牌實(shí)現(xiàn)從“流量轉(zhuǎn)化”到“用戶資產(chǎn)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)”的躍遷。未來(lái)，誰(shuí)能錨定“真實(shí)的人”，誰(shuí)就能在碎片化的市場(chǎng)中，找到持續(xù)增長(zhǎng)的密碼。

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