“以這個(gè)春節(jié)為分界點(diǎn)，AI將真正走向應(yīng)用元年?！?/strong>

文 /巴九靈

年味又從手機(jī)屏幕里溢出來(lái)了，與之同步的還有AI炮火的硝煙。

春節(jié)前最后一周，打工人的一天是這樣的：

早上到工位，先用千問APP點(diǎn)一杯阿里請(qǐng)客的奶茶，再去元寶APP抽今天騰訊發(fā)的紅包，順手把紅包鏈接分享到微信群。摸魚的時(shí)候用豆包生成一段拜年小視頻，順便和摸魚搭子吐槽：鏈接又被屏蔽了，APP又崩了。

這股賽博年味之火熱，以至于微信都嫌棄病毒式傳播的紅包污染了內(nèi)容生態(tài)，把自家元寶和對(duì)家千問的紅包口令全部屏蔽了。

到目前為止，騰訊宣布發(fā)紅包10億，千問30億，百度5億；未公布獎(jiǎng)池總金額的豆包和螞蟻阿福，也不動(dòng)聲色地開始了宣推。四舍五入，大家今年都要參與不下50億的大項(xiàng)目。

巨頭們還憋著別的大招。紅包戰(zhàn)中格外低調(diào)的字節(jié)，在節(jié)前最后一周推出了視頻生成新模型Seedance2.0，幾天之內(nèi)驚艷全球。

Seedance2.0生成的視頻

阿里仍在緊鑼密鼓地推進(jìn)從外賣奶茶到酒店訂票的各種業(yè)務(wù)和千問的合并，騰訊則把AI社交工具“元寶派”的開放加速提上日程。

字節(jié)跳動(dòng)用火山引擎和豆包深度綁定了央視春晚互動(dòng)，千問就一口氣冠名了4家地方臺(tái)春晚。

這些動(dòng)作指向一個(gè)目的：給自家AI產(chǎn)品拉新，在春節(jié)這個(gè)巨大的池子里搶流量。

而這么一來(lái)，今年春節(jié)的情形也已經(jīng)可以預(yù)見了——中國(guó)人的生活、社交、娛樂，大概率要被AI包圍。

熱鬧之中容易被忽略的一件事是，鋪天蓋地的紅包和反復(fù)崩壞又被修復(fù)的系統(tǒng)背后，是巨頭們豪擲的預(yù)算和告急的算力，薅羊毛玩得不亦樂乎的打工人背后是另一群打工人。

過(guò)不好年的AI人

“三年沒過(guò)好年了?！蹦炒髲S一位AI業(yè)務(wù)高管對(duì)我們感嘆。

一位騰訊AI團(tuán)隊(duì)的員工告訴我們，元寶產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)過(guò)去半年基本沒休息過(guò)，春節(jié)期間也得堅(jiān)守崗位。

另一位阿里員工則說(shuō)，為了把外賣、酒旅、電商這些業(yè)務(wù)和千問打通，公司內(nèi)部成立了多個(gè)跨部門的AI項(xiàng)目，性質(zhì)是“一號(hào)位級(jí)別”“高度保密”。項(xiàng)目核心成員春節(jié)期間必須在崗，各部門工程師也需要抽調(diào)去加班，今年春節(jié)安排加班的規(guī)模數(shù)量遠(yuǎn)超去年。

有位程序員在Github開發(fā)者社區(qū)上發(fā)了帖子，“可不可以不要在春節(jié)前或春節(jié)期間出DeepSeekV4，打工牛馬們想過(guò)個(gè)好年?！辈簧偃烁阶h。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

AI從業(yè)者傅易跟我們總結(jié)，今年大廠里最沒得休息的是兩撥人。一撥是C端AI產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，也就是風(fēng)暴中心的元寶、千問、豆包等，為了打好流量仗，必須時(shí)刻待命，隨機(jī)應(yīng)變。

另一撥是后端的運(yùn)維工程師。算力緊缺導(dǎo)致系統(tǒng)崩壞，是春節(jié)期間確定性最高的突發(fā)狀況之一，意味著越是闔家團(tuán)圓的熱鬧時(shí)刻，這些后端人員越要緊張地值守，密切關(guān)注GPU的負(fù)載。

但緊張的又何止大廠。中小AI企業(yè)同樣在尋求從流量池中分到一杯羹。一家AI創(chuàng)企的創(chuàng)始人告訴我們，公司在節(jié)前一個(gè)月就已經(jīng)進(jìn)入了備戰(zhàn)狀態(tài)。

春節(jié)是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)池。去年春節(jié)，DeepSeek火爆到因?yàn)樗懔o張陷入癱瘓，一批中小規(guī)模云服務(wù)平臺(tái)緊急調(diào)度算力，各自接住了一波寶貴的流量；各行各業(yè)的公司、機(jī)構(gòu)批量宣布緊急部署DeepSeek，反應(yīng)靈敏的AI服務(wù)企業(yè)們賺得盆滿缽滿。

去年春節(jié)，DeepSeek橫空出世

另一邊，上游的GPU公司同樣緊張。他們忙于調(diào)度算力，以及為可能到來(lái)的算力荒做應(yīng)急預(yù)案。

據(jù)我們了解，三巨頭為了迎接春節(jié)期間的巨大流量，已經(jīng)提前鎖定了市場(chǎng)上幾乎所有算力。于是不少中小企業(yè)乃至頭部大廠，把目光轉(zhuǎn)向了國(guó)產(chǎn)算力，以及如何利用技術(shù)方案優(yōu)化效率。

國(guó)產(chǎn)GPU廠商不敢松懈。如果早有準(zhǔn)備且運(yùn)氣足夠好，新模型或新應(yīng)用走紅后，它們能以最快的速度，為客戶提供最易于部署、最節(jié)省算力、使用體驗(yàn)最好的算力基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)方案，從中贏得訂單和口碑、流量和資本，甚至是一夜成名的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，對(duì)應(yīng)的付出就是，他們也很難過(guò)個(gè)安生年了。

AI應(yīng)用爆發(fā)前夜

對(duì)中國(guó)人而言，互聯(lián)網(wǎng)巨頭商戰(zhàn)、加班，早已不新鮮，三瓜倆棗的春節(jié)紅包也不足為談。

但多年后再次回頭看，很多人可能仍會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的習(xí)慣和生活，又一次被時(shí)代微妙地改寫了。

縱觀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史，從門戶網(wǎng)站到移動(dòng)支付，再到電商、短視頻，重大的技術(shù)普及幾乎都從娛樂化起步。

尤其在春節(jié)這樣的“非生產(chǎn)性時(shí)間窗口”，AI應(yīng)用的可玩性、可傳播性，會(huì)短暫地取代生產(chǎn)力，成為最重要的競(jìng)賽維度。

所以即便硝煙中不乏“海外巨頭在卷技術(shù)，中國(guó)巨頭在卷紅包”的質(zhì)疑，這場(chǎng)春節(jié)之戰(zhàn)仍然必定會(huì)是國(guó)產(chǎn)AI一次頗有價(jià)值的嘗試——中國(guó)企業(yè)第一次把大模型的能力和各種成熟的C端場(chǎng)景大規(guī)模結(jié)合起來(lái)，利用一個(gè)全民級(jí)別的流量窗口，做一次規(guī)模巨大的商業(yè)化實(shí)驗(yàn)。

網(wǎng)友參加AI APP“請(qǐng)客”活動(dòng)

最終，不論是字節(jié)的“短視頻+AI”、騰訊的“社交+AI”，還是阿里的“本地生活+AI”，任何一個(gè)實(shí)驗(yàn)成功，都會(huì)成為一個(gè)歷史性的案例。以此為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，AI在“把硬件重做一遍”玩到過(guò)剩之后，開始真正變革軟件市場(chǎng)。

隨之而來(lái)的，就是以這個(gè)春節(jié)為分界點(diǎn)，AI將真正走向應(yīng)用元年。

技術(shù)底座和市場(chǎng)空間都已足夠有想象力。一方面，2025年大模型的迭代頻率已經(jīng)進(jìn)化到以月為單位，再往后，可能絕大部多數(shù)C端用戶很難再感受出模型能力的差別。

另一方面，最近發(fā)布的第57次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2025年底，中國(guó)生成式人工智能用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.02億人，普及率達(dá)到了42.8%。

在此基礎(chǔ)上，幾大巨頭在春節(jié)檔上不斷加碼的火力，標(biāo)志性意義不言自明：今年春節(jié)將會(huì)成為AI流量入口之爭(zhēng)的第一戰(zhàn)。

更何況這次，還不只是藍(lán)綠對(duì)決，而是多方混戰(zhàn)；紅包和營(yíng)銷預(yù)算的體量，也從幾千萬(wàn)拉到了幾十億。場(chǎng)面只會(huì)更熱鬧。

各自的探索

一個(gè)新生事物從已經(jīng)平靜多年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里冒出來(lái)，迅速生長(zhǎng)為龐然大物，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)相伴而生，讓很多人手足無(wú)措。

元寶和千問紅包刷屏后，分享鏈接先后遭到微信的屏蔽。一位騰訊人士告訴我們，這背后既有微信團(tuán)隊(duì)自身的產(chǎn)品潔癖，也有其作為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)管考量。

阿里的動(dòng)作更果斷。春節(jié)活動(dòng)上線前兩天，馬云現(xiàn)身杭州阿里總部千問春節(jié)項(xiàng)目組，媒體爆料圖片上，他身旁放著“千問C端事業(yè)群”的立牌。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

這個(gè)事業(yè)群成立于去年年底，打通了整個(gè)阿里產(chǎn)品生態(tài)，各個(gè)業(yè)務(wù)單元提煉出自身的工具能力，由千問統(tǒng)一調(diào)用。事業(yè)群成立一個(gè)多月后，千問宣布，全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購(gòu)、飛豬、高德等集團(tuán)生態(tài)業(yè)務(wù)。

整合內(nèi)部的分歧很重要，探索產(chǎn)品的未來(lái)也是這個(gè)節(jié)點(diǎn)最關(guān)鍵的命題。

傅易覺得，相較去過(guò)去兩年DeepSeek、Sora這些戲劇性地跑出來(lái)的爆款，今年反而是確定性較高的一年。

頭部模型能力已不分伯仲，算力資源也高度集中，今年即便有爆款，大概率也是幾家大廠的計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)物，再出現(xiàn)一匹無(wú)名黑馬的概率很低。

但這也意味著，非頭部的AI企業(yè)今年會(huì)面臨更大的不確定性。

前述AI創(chuàng)企高管坦言，今年，中小公司會(huì)更被動(dòng)。在流量戰(zhàn)中與大廠同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)幾乎無(wú)勝算可言，但鑒于過(guò)去三年的經(jīng)驗(yàn)，機(jī)會(huì)仍有可能出現(xiàn)，只是大家都不確定它會(huì)以何種形式出現(xiàn)，又該以何種姿態(tài)去承接。

所以，金字塔尖之外的大部分從業(yè)者當(dāng)下的狀態(tài)是，“不知道該如何準(zhǔn)備，但也不敢不準(zhǔn)備?！?/p>

“到最后無(wú)非都是拼運(yùn)氣。”他如此總結(jié)。

無(wú)論如何，AI應(yīng)用的黃金時(shí)代，即將從這個(gè)兵荒馬亂的春節(jié)，正式開始了。但對(duì)抗并非唯一的主基調(diào)，在這個(gè)無(wú)人區(qū)，任何一個(gè)人的努力和探索，都將成為其他人前進(jìn)的踏腳石。

很多企業(yè)昨天還是對(duì)手，今天就轉(zhuǎn)向合作，圍坐暢談、互通有無(wú)；信息快速地流動(dòng)，五道口的咖啡館里坐滿了人，AI是最高頻出現(xiàn)的詞匯，海內(nèi)外的從業(yè)者們?cè)诓タ汀⒅辈ラg等各種平臺(tái)不斷連線交流；企業(yè)之間人才不斷流動(dòng)，但始終是那一批人，讓關(guān)于某家公司有何新動(dòng)作的情報(bào)幾乎透明。

這里的從業(yè)者有種特征，步履匆匆、早出晚歸，健談且樂于分享，雙眼閃亮，不知疲倦。

支撐他們的，是期待與渴望。

“主動(dòng)愿意加班的人還是挺多的，大家都想抓住這次機(jī)會(huì)?！?/strong>傅易說(shuō)。

傅易今年28歲。和他年齡相仿的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們，見證了上一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開荒者們的職業(yè)高光：成為高管、成功創(chuàng)業(yè)、財(cái)富自由。他們以此為目標(biāo)卷進(jìn)大廠，卻又遇上技術(shù)紅利逐漸殆盡，只能在已經(jīng)穩(wěn)定的系統(tǒng)里以“打螺絲”自嘲。他們大多心有不甘，期待著那個(gè)屬于這一代互聯(lián)網(wǎng)人的風(fēng)口到來(lái)。

這是很多AI人內(nèi)心深處的動(dòng)力。他們強(qiáng)烈地預(yù)感到，它來(lái)了。

本篇作者|溫若梅|責(zé)任編輯|何夢(mèng)飛

主編|何夢(mèng)飛|圖源|VCG、網(wǎng)絡(luò)