圖源：天齊鋰業(yè)官方網(wǎng)站

2月6日上午，四川上市公司天齊鋰業(yè)在經歷前一天超12%的暴跌后，開始翻紅上漲。2天前天齊鋰業(yè)公告稱，擬通過配售H股和發(fā)行可轉債融資近60億港元，主要用于并購優(yōu)質鋰礦資產等。這是蔣安琪接任董事長后又一次重大資本運作。

22個月前的2024年4月，38歲的蔣安琪從父親蔣衛(wèi)平手中接棒，成為這家鋰業(yè)巨頭的掌舵者。她面對的是公司上市以來最差的成績單：2024年凈虧損79.05億元，鋰價從2022年高點暴跌超80%。

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蔣安琪的接班堪稱“臨危受命”。

這位白族女性企業(yè)家出生于1987年，四川成都人，西南財經大學工商管理碩士。在正式接任前，她已在鋰行業(yè)積累近10年經驗，從2017年起擔任天齊鋰業(yè)董事，2022年4月任副董事長。

圖源：天齊鋰業(yè)官網(wǎng)

2024年初的鋰行業(yè)正處周期底部。碳酸鋰價格從2022年每噸60萬元的峰值暴跌至7.5萬元左右，行業(yè)一片哀嚎。

蔣安琪剛上任就不得不面對嚴峻考驗。在2024年4月29日她正式接任董事長的同一天，天齊鋰業(yè)發(fā)布的一季報顯示，公司當季虧損達38.97億元。

“2大”硬仗

科創(chuàng)四川產研團隊深入分析天齊鋰業(yè)最近20多個月的企業(yè)最新動態(tài)發(fā)現(xiàn)，蔣安琪在接棒天齊鋰業(yè)后，沒有高調的“新官上任三把火”，也沒有娃哈哈宗馥莉接棒后的“系列劇本殺”。穿透本質來看，她悄無聲息的打了2場硬仗。

第一場硬仗，可以歸納為“戰(zhàn)略優(yōu)化”。面對困境，蔣安琪快速推出3大戰(zhàn)略調整，展現(xiàn)與傳統(tǒng)“企二代”不同的經營思維。

縮短定價周期，改善現(xiàn)金流。她將鋰精礦定價周期從季度改為月度，加速消化高價庫存，同時推動碳酸鋰期貨套期保值業(yè)務，以穩(wěn)定鋰鹽產品價格和利潤。

優(yōu)化資產布局，果斷止損。2025年1月，她決定終止澳大利亞奎納納二期氫氧化鋰項目，原因是“繼續(xù)投建不具備經濟性”。與此同時，她重啟雅江措拉鋰礦建設，推進格林布什鋰礦擴產。

聚焦技術創(chuàng)新，布局下一代電池。蔣安琪加大對固態(tài)電池等下一代電池材料的研發(fā)投入，與衛(wèi)藍新能源、中創(chuàng)新航等企業(yè)深度綁定。2025年9月，天齊鋰業(yè)宣布硫化鋰產業(yè)化中試項目動工。

圖源：天齊鋰業(yè)官網(wǎng)

另一場硬仗可以歸結為“技術突圍”蔣安琪帶領天齊鋰業(yè)向“新材料解決方案提供者”轉型。知情者告訴科創(chuàng)四川產研團隊，蔣安琪曾明確提出要撕掉“資源商”舊標簽。在研發(fā)投入上，天齊鋰業(yè)的研發(fā)費用率從2023年的0.07%上升至2025年前三季度的0.4%，雖然絕對值不高，但增長趨勢明顯。

2025年3月，蔣安琪攜天齊鋰業(yè)率先在鋰行業(yè)完成ISO 56001創(chuàng)新管理體系認證并獲評“優(yōu)秀級”。公司還成功入選“2025全球開放式創(chuàng)新百強榜單”，斬獲“藍鯨50”獎項。

在2025年半年度業(yè)績說明會上，蔣安琪表示公司已順利完成下一代固態(tài)電池核心原材料的產業(yè)化籌備工作。

“企二代”新川商

蔣安琪的戰(zhàn)略調整在2025年初見成效。

2025年前三季度，天齊鋰業(yè)實現(xiàn)歸母凈利潤1.8億元，同比增長103.16%，成功扭虧為盈。尤其值得關注的是，公司扣非凈利潤同比提升101.24%至0.71億元。

這一成績的取得，遠非僅靠鋰價回升所能解釋。同期，其主要競爭對手贛鋒鋰業(yè)扣非凈利潤依然虧損9.4億元。

同時，公司現(xiàn)金流改善，資產負債率控制在30.50%，相比2020年82.32%的負債率大幅改善。

有人說，蔣安琪的管理風格體現(xiàn)了新川商的特質：國際化視野、創(chuàng)新意識和風險控制能力。

她注重國際化發(fā)展，強調“鋰電產業(yè)國際化不是簡單收購幾個海外資產，也不是簡單聘請一些海外團隊建廠就可以實現(xiàn)的”。

天齊鋰業(yè)西澳大利亞州奎納納工廠廠區(qū)入口 圖源：天齊鋰業(yè)官網(wǎng)

在業(yè)務布局上，新的高管團隊推動業(yè)務結構優(yōu)化，2024年公司鋰化合物及衍生品營收占比升至61.68%，成為第一大業(yè)務。

與四川其他“企二代”相比，蔣安琪的接班之路更為艱難。蔣安琪上任22個月來的主要“打法”，無論是配售H股還是發(fā)行可轉債，都圍繞一個核心目標：為天齊鋰業(yè)下一輪發(fā)展儲備彈藥。

她主導的這場變革，似乎正在重塑天齊鋰業(yè)：從傳統(tǒng)資源商向材料解決方案提供者轉型，從周期波動向穩(wěn)健經營過渡。

隨著全球能源轉型的深入推進，蔣安琪及其高管團隊帶領的這家鋰業(yè)巨頭正積蓄力量，準備在新一波經濟發(fā)展浪潮中，開啟天齊鋰業(yè)的新一輪“創(chuàng)業(yè)”。

科創(chuàng)四川產業(yè)智媒體團隊注意到，天齊鋰業(yè)公司成立于1995年10月16日，截至2026年2月6日，天齊鋰業(yè)股份有限公司已經成立了30年3個月零21天。天齊鋰業(yè)是四川眾多已經30多歲“高齡”的四川民營企業(yè)之一。借用知名企業(yè)家馮侖的營商環(huán)境觀察方法論：“看一個地方的營商環(huán)境好不好，不要只聽官方的自吹自擂，要看當?shù)孛駹I企業(yè)活得久不久?！?strong>你品，你細細品！