無論國家大小，始終秉持平等友好，這是中國一貫的外交態(tài)度。

可以說，我們對每一個想與中國友好交往的國家都拿出了十足的誠意。

但你敢相信嗎？就算是這樣，近期立陶宛竟然還是叫囂著中國沒有對他展現(xiàn)出充分的誠意。

究竟發(fā)生了什么會讓立陶宛總統(tǒng)發(fā)出如此狂妄之言？

而且中國與立陶宛的關(guān)系緣何會走到需要“和好”的地步？真的是他口中所說的中方誠意不足嗎？

2月3日，立陶宛總統(tǒng)瑙塞達(dá)上了本國電臺節(jié)目，一開口就拋出個離譜說法。面對降級三年多的中立關(guān)系，他直言想恢復(fù)可以，但中國得先展現(xiàn)“足夠的意愿”。

把語境放回過去幾年，你就會發(fā)現(xiàn)這話有多怪。

要知道，當(dāng)初是立陶宛自己打破雙方關(guān)系底線，允許以“臺灣”名義設(shè)代表處，等于主動捅破了一個國際社會多年維持的共識。

中國方面的回應(yīng)是召回大使、降級關(guān)系、凍結(jié)部分經(jīng)貿(mào)往來，并一再強(qiáng)調(diào)“問題的鑰匙在維爾紐斯手里”。

現(xiàn)在，立方在未觸碰那塊根本紅線的前提下，卻反過來要求中國先釋放“誠意”，邏輯上完全是倒置的。

更有反差的是，瑙塞達(dá)一邊嘴上說著“希望雙邊關(guān)系正?；保贿呌衷诓稍L里把中國和白俄羅斯相提并論，警告歐洲“不要一邊把中國當(dāng)伙伴，一邊當(dāng)對手”，還暗示中國“不可預(yù)測”。

站在外人角度看，這種說法不僅不會增加北京的好感，反而像是在給自己找臺階。

既要對國內(nèi)選民表現(xiàn)出“強(qiáng)硬不認(rèn)輸”，又要對外釋放“我想和好”的信號，于是只好用這種自相矛盾的表達(dá)來糊弄。

現(xiàn)實是，中國駐立陶宛大使館依舊空置，只維持代辦級別，外交渠道處于“最低運(yùn)轉(zhuǎn)”。

北京方面沒有公開接招立方所謂“最終提案”，既不主動升級矛盾，也遲遲不給“恢復(fù)”的明確回應(yīng)，實際上就是用冷處理表明態(tài)度：你既然要突破一中底線，就別指望靠嘴上幾句“誠意論”讓事情翻篇。

從國際博弈角度說，談“誰要展現(xiàn)意愿”之前，得先看雙方各自手里有什么牌。

對中國而言，立陶宛在經(jīng)濟(jì)體量、市場規(guī)模、地緣戰(zhàn)略上的重要性都極為有限，不恢復(fù)關(guān)系不會對大局造成多大影響。

對立陶宛而言，中國是重要出口目的地和潛在投資來源，是其在歐盟內(nèi)部爭取資源、在對外貿(mào)易上多元布局的一個關(guān)鍵方向。

誰更需要誰，其實一目了然。

但瑙塞達(dá)在話術(shù)上非要把自己擺在一個“仲裁者”位置，要求對方“先證明誠意”，更像是一種面子工程：對內(nèi)避免被罵“投降北京”，對外還想保留一點(diǎn)“我們沒錯，只是對方不夠積極”的解釋空間。

問題在于，國際政治不看誰話說得漂亮，只看誰能在關(guān)鍵問題上拿出實質(zhì)調(diào)整。

相比總統(tǒng)嘴上的硬挺，立陶宛政府內(nèi)部的很多人已經(jīng)開始用更直白的語言描述這場外交折騰。

新總理帕盧茨卡斯和議會議長魯吉尼埃內(nèi)不久前公開反思，說當(dāng)初那步設(shè)立“臺灣代表處”的棋，簡直就是“自己沖向火車頭”。

這比喻非常形象，一列名為“中歐關(guān)系”的大火車在軌道上開得好好的，立陶宛卻跑到正面去“秀勇氣”，結(jié)果不是攔?；疖?，而是被撞得七零八落。

過去三年里，立國內(nèi)部為此付出的代價一條條擺在賬本上。

對華出口急劇下滑，激光、家具等行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)軟_擊。

通脹一度沖上兩位數(shù)，物價飆升，居民能明顯感到生活成本提高。

經(jīng)濟(jì)增速疲軟，年輕勞動力繼續(xù)外流，原本就存在的人口和財政壓力被進(jìn)一步放大。

而當(dāng)初那些鼓勵立陶宛“站在價值觀前線”的外部聲音，現(xiàn)在大多選擇了沉默甚至退場。

歐盟委員會2022年曾高調(diào)宣布要在世貿(mào)組織替立陶宛對中國提起訴訟，這被維爾紐斯視為“歐盟兜底”的信號。

可隨著時間推移，案子先是被冷處理，2024年暫停，到了2025年干脆悄無聲息地撤訴。

原因很現(xiàn)實，歐盟整體對華關(guān)系有自己的戰(zhàn)略考量，不可能為了一個成員國的冒進(jìn)行為，把整個中歐經(jīng)貿(mào)合作拖進(jìn)長期對抗。

德國的態(tài)度更是赤裸裸，德企不想被卷進(jìn)政治風(fēng)波，開始考慮減少對立陶宛的依賴，有的項目撤資、有的改道別的國家布局。

這些動作，無形中給了立陶宛沉重一擊：原以為站在“西方道義高地”，最終發(fā)現(xiàn)大國們會算自己的經(jīng)濟(jì)賬，不會為你的沖動買單。

在這種背景下，帕盧茨卡斯陣營的“認(rèn)錯”其實是一種現(xiàn)實主義回調(diào)，承認(rèn)這次外交賭博是嚴(yán)重誤判，開始嘗試通過各種渠道修補(bǔ)關(guān)系，釋放“我們愿意調(diào)整”的信號。

但問題的癥結(jié)不在“愿不愿意談”，而在那塊具象的石頭，“臺灣代表處”的名稱和性質(zhì)。

只要這塊石頭不挪，哪怕口頭上再多“尊重一中”的表態(tài)，也難以被北京視作真誠調(diào)整。

而立陶宛現(xiàn)在的尷尬就在這里，一旦在名稱上讓步，就等于向國內(nèi)外承認(rèn)“此前政策徹底失敗”，總統(tǒng)和上一屆政府的政治聲譽(yù)會遭受致命打擊。

但如果不改，經(jīng)濟(jì)和外交上的損失會繼續(xù)擴(kuò)大，最后買單的還是普通民眾和整個國家。

內(nèi)部已經(jīng)有人試探性地提出各種“折中方案”，比如技術(shù)性調(diào)整職能、淡化“臺灣”二字。

但從中國長期一貫立場來看，“名字問題”不是可以討價還價的細(xì)節(jié)，而是紅線本身。

把視野再拉大一點(diǎn)，看看2026年初的國際場景，就更能看出立陶宛當(dāng)前處境的孤立。

英國、法國、德國、芬蘭等一批歐美國家領(lǐng)導(dǎo)人在過去一年里集中進(jìn)行了訪華或籌備訪華，企業(yè)代表團(tuán)頻頻出現(xiàn)在中國各地，談投資、談氣候、談供應(yīng)鏈，大家嘴上說著“去風(fēng)險”，手下卻加緊在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ふ摇胺€(wěn)定合作”。

所謂“去風(fēng)險”，在他們那里更多指的是多元化布局、避免過度依賴單一路線，而不是粗暴地“脫鉤”或“敵對”。

在這種現(xiàn)實驅(qū)動下，反而是像立陶宛這樣“沖在最前面”的小國，被人悄悄邊緣化。

沒有哪個大國會為了它的“先鋒姿態(tài)”去放棄和中國打交道的機(jī)會。

對維爾紐斯來說，最扎心的一點(diǎn)，是它以為自己做的是“為歐洲探路”的英勇行動，結(jié)果在事后被主流歐洲視為“反面教材”。

歐盟內(nèi)部越來越多的聲音在強(qiáng)調(diào)，成員國在對華敏感問題上要保持協(xié)調(diào)和克制，不要再出現(xiàn)“某一國搞突襲”，讓整個聯(lián)盟被動擦屁股的局面。

換句話講，“立陶宛式示范”被默認(rèn)為要避免重演的教訓(xùn)，而不是值得贊揚(yáng)的榜樣。

在這樣的氛圍下，瑙塞達(dá)即便再怎么在電臺里強(qiáng)調(diào)“我們捍衛(wèi)了價值觀”“世界應(yīng)該感謝我們”，聽眾多半也只會當(dāng)成一種政治自我安慰。

現(xiàn)實擺在面前，選擇其實很簡單。

要么繼續(xù)頂著所謂的“道義旗幟”硬扛，把那塊“臺灣”牌匾牢牢抱在懷里，任由對華關(guān)系長期凍結(jié)，承受投資流失、經(jīng)貿(mào)受限、國內(nèi)不滿累積的后果。

要么在合適的時機(jī)、用合適的方式承認(rèn)此前做法有誤，主動按照廣泛接受的一中原則調(diào)整代表處名稱或地位，為恢復(fù)正常往來掃清最大的障礙。

沒有第三條兼顧面子和里子的“妙招”。

現(xiàn)在總統(tǒng)一口一個“球在中國一邊”“看對方誠意”，在邏輯上就是想把本該自己做的決定推給別人，好讓將來可以說一句“不是我們軟了，是對方終于有誠意了”。

但中國這邊的信號已經(jīng)足夠清楚：不在根本問題上主動改變，就維持低溫接觸，不急于修復(fù)，更不會為緩解對方內(nèi)部政治壓力去犧牲自身底線。

從國家層面看，一時的好面子和長遠(yuǎn)的實際利益，終究得選一個。

對普通立陶宛人來說，他們關(guān)心的是工作機(jī)會、物價、養(yǎng)老金，而不是在國際新聞里被稱作“對抗中國的先鋒”。

對整個中小國家群體來說，立陶宛這幾年的經(jīng)歷也是一個提醒：在大國競爭格局中，搶頭條很容易，穩(wěn)住自己更難。

不要把自己當(dāng)成可以左右棋局的操盤手，忽略了其實只是棋盤邊緣的一顆小子。

火車不會因為一個車廂的沖動而掉頭，小經(jīng)濟(jì)體要做的，是看清軌道和速度，選擇在哪一節(jié)車廂上，怎么穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈?，而不是站在鐵軌中央一邊喊話一邊自我感動。