2月3日，波羅的海那邊，立陶宛新上任的總理英加·魯吉涅內(nèi)，在接受媒體采訪時，終于卸下了偽裝，對著鏡頭說了句大實話。

她直言，當(dāng)年允許臺當(dāng)局在維爾紐斯設(shè)立所謂“代表處”，根本算不上什么外交成就，反而是一個徹頭徹尾的巨大錯誤。她還特意形容，這種行為就像自不量力地沖到火車前面，最后只能落得個吃大虧的下場。

曾經(jīng)那個在不歸路上喊得最兇、處處爭當(dāng)“先鋒”的立陶宛，那股硬氣勁兒去哪了？這短短幾年時間，到底發(fā)生了什么，能讓一個國家的總理，放下身段公開低頭認(rèn)錯？

自以為搶跑能拿頭獎？

我們先從魯吉涅內(nèi)這句“跳火車”的說法聊起。不用過多聯(lián)想也能明白，這是一種多么狼狽的處境，明知道前方有危險，卻偏偏要逞能往前沖，最后只能被現(xiàn)實狠狠撞醒。

把時間拉回2021年，那時候的立陶宛政府，自信心簡直爆棚。他們打了個如意算盤，覺得只要在臺灣問題上敢沖在最前面，打破歐盟一直以來的慣例，允許臺當(dāng)局設(shè)立代表處，就能換來美國和歐洲盟友的豐厚回報。在他們看來，這是一筆穩(wěn)賺不賠的政治投資，既能博眼球，又能撈好處。

可現(xiàn)在看來，這筆賬他們算得太離譜，也太天真了。魯吉涅內(nèi)如今幡然醒悟，坦言當(dāng)時的想法太過簡單：我們原以為，只要主動站出來，率先采取行動，全世界都會因此感激我們。

這里要提醒一句，立陶宛當(dāng)時的心態(tài)，其實很容易理解，卻也很可笑。他們急于獲得美國和歐洲盟友的認(rèn)可與支持，便刻意在臺灣問題上打破慣例、標(biāo)新立異，忽視了最基本的外交準(zhǔn)則。可他們忘了，有些底線，絕對不能碰。

他們碰的，正是中國的核心利益——臺灣問題。這從來都不是簡單的貿(mào)易摩擦，也不是口舌之爭，而是中國不可逾越的紅線，是關(guān)乎國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的大問題。

看看其他歐洲國家，就算和臺灣地區(qū)有往來，也都規(guī)規(guī)矩矩，這是對一個中國原則、對國際準(zhǔn)則的基本尊重。唯獨立陶宛，非要標(biāo)新立異，非要當(dāng)那個最顯眼的，非要挑戰(zhàn)中國的底線。

結(jié)局可想而知。魯吉涅內(nèi)的那句“世界并沒有感激我們，沒有人感激我們”，聽著滿是凄涼，卻也是最真實的寫照。其實立陶宛內(nèi)部，早就因為這件事吵得不可開交。

他們實行半總統(tǒng)制，總統(tǒng)瑙塞達(dá)的態(tài)度一直搖擺不定，有時候說這件事辦錯了，有時候又被內(nèi)閣牽制，不敢大膽表態(tài)。前任外長、議長等人，為了自己的政治利益，硬生生把國家的命運綁在錯誤政策的戰(zhàn)車上，不管不顧國家的發(fā)展和民眾的死活。

現(xiàn)在新總理上臺，一查國家賬本，全是赤字，各種爛攤子堆積如山。她這才不得不站出來，直面這個遺留下來的大問題，親自出來“排雷”，親口承認(rèn)錯誤。這不是妥協(xié)，而是實在虧不起了。

立陶宛雙虧讓鄰居得了利

聊到這里，大家肯定會問，這幾年立陶宛到底虧了多少？

咱們直接來看實實在在的利益，看他們的錢袋子到底癟了多少。立陶宛面積不大、人口不多，但在激光細(xì)分領(lǐng)域有一定優(yōu)勢，市場份額能占到全球的10%，激光產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)，中國曾是他們最大的客戶之一。

中國的科研機(jī)構(gòu)、高端制造企業(yè)數(shù)量眾多，是全球最大的激光應(yīng)用市場。以前，立陶宛的激光企業(yè)靠著中國市場，訂單充足、收益可觀?？勺詮乃麄兺菩绣e誤的對華政策，相關(guān)生意便難以維系。據(jù)行業(yè)內(nèi)部消息，EKSPLA、Light Conversion等立陶宛明星激光企業(yè)，訂單直接減半，業(yè)績大幅下滑。

中國擁有強(qiáng)大的國產(chǎn)替代能力，即便不采購立陶宛產(chǎn)品，也能轉(zhuǎn)向其他國家，完全不受影響。但對立陶宛激光企業(yè)而言，失去中國市場，不僅損失了當(dāng)下的營收，更喪失了技術(shù)研發(fā)升級的機(jī)會。

除了激光產(chǎn)業(yè)，物流行業(yè)的損失也十分慘重。以前，中歐班列經(jīng)常過境立陶宛，他們無需過多投入，就能收取可觀的過路費，還能帶動當(dāng)?shù)匚锪鳟a(chǎn)業(yè)發(fā)展。如今，中歐班列直接繞道，不再經(jīng)過立陶宛，立陶宛鐵路公司（LTG）的中國相關(guān)業(yè)務(wù)幾乎歸零，貨運量斷崖式下跌，收入大幅減少，相關(guān)從業(yè)人員也受到不小影響。

最值得一提的是，立陶宛陷入虧損困境的同時，其鄰居卻趁機(jī)獲利。中歐班列改線后，大量貨運業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到波蘭和哈薩克斯坦，其中哈薩克斯坦2025年上半年過境貨運量同比增長62%，波蘭也順勢成為新的物流樞紐，收獲頗豐。

除了這兩大核心產(chǎn)業(yè)，立陶宛整體經(jīng)濟(jì)也受到嚴(yán)重沖擊。德國大眾、寶馬等知名車企，為保障中國市場的供應(yīng)鏈安全，紛紛推行“去立陶宛化”，不愿使用與中國關(guān)系緊張的立陶宛生產(chǎn)的零部件，避免因外交問題導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷、遭受重大損失。

如今，外資企業(yè)將立陶宛視為“風(fēng)險資產(chǎn)”，不愿前往投資。缺乏外資注入和產(chǎn)業(yè)支撐，立陶宛經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，民眾生活也日漸艱難，這就是他們當(dāng)初沖動行事，必須承擔(dān)的沉重代價。

所謂的“盟友”都在哪？

很多人會疑惑，當(dāng)初立陶宛為何敢挑戰(zhàn)中國底線？答案很簡單，他們認(rèn)為有美國和歐洲盟友撐腰，能獲得豐厚回報。他們曾認(rèn)為，自己在對華問題上踐行所謂“價值觀”，不惜得罪中國，盟友們定會給予大量援助。

但事實證明，這些所謂的“盟友”，僅停留在口頭支持，并未提供實際幫助。

臺當(dāng)局當(dāng)初為拉攏立陶宛，許諾提供25億歐元投資，計劃建設(shè)“歐洲硅谷”和5座芯片廠。立陶宛對此深信不疑，期待借此實現(xiàn)崛起，卻未察覺這只是緩兵之計。

如今三年過去，所有承諾均未兌現(xiàn)，僅落地一個1000萬歐元的“技術(shù)基金”，難以發(fā)揮實際作用，5座芯片廠更是從未動工。此后，臺當(dāng)局還將責(zé)任推給立陶宛，指責(zé)其效率低、電力不足、缺乏人才。

美國也曾向立陶宛承諾，提供6億美元出口信貸支持，幫助其應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困境。但實際到賬金額僅幾百萬美元，與承諾相去甚遠(yuǎn)。

立陶宛的朗姆酒、奶酪等產(chǎn)品因失去中國市場滯銷，美國有能力提供幫助卻始終無動于衷。事實上，美國只是將立陶宛視為博弈的棋子，僅在需要時利用，并未真正關(guān)心其發(fā)展。

歐盟的態(tài)度則更為微妙。起初，為維護(hù)“聯(lián)盟面子”，歐盟在世貿(mào)組織幫立陶宛起訴中國，指責(zé)中國實施“經(jīng)濟(jì)脅迫”。但經(jīng)過兩年僵持，歐盟逐漸認(rèn)清形勢，深知中國是其重要貿(mào)易伙伴，為立陶宛犧牲自身巨大利益得不償失。

因此，2024年這場官司被暫停，2025年正式撤訴。法國、德國等歐盟核心國家，更注重與中國的貿(mào)易合作，不愿因立陶宛影響自身利益，所謂的“歐盟團(tuán)結(jié)”在利益面前不堪一擊。

西方所謂的“價值觀盟友”，僅在平時聚在一起喊口號，看似團(tuán)結(jié)，一旦需要承擔(dān)責(zé)任、投入資金，便紛紛退縮。

立陶宛最終明白，自己不過是被盟友利用的棋子，不僅未獲得任何好處，還因自身錯誤決策遭受巨大損失，最終淪為全世界的笑柄。

認(rèn)錯只是第一步

現(xiàn)在，立陶宛新政府總算是看清形勢了，也終于意識到了自己當(dāng)初的錯誤有多嚴(yán)重。魯吉涅內(nèi)總理在自己的施政綱領(lǐng)里，明確寫了要致力于恢復(fù)與中國的外交關(guān)系，還要把兩國關(guān)系的水平，恢復(fù)到和其他歐盟國家一樣的程度。

不光是這樣，她還特意修改了前任政府留下的一些文件，把里面那些“中國構(gòu)成安全風(fēng)險”的刺眼表述，全部刪除了。從這一點來看，立陶宛確實有了一些悔意，也拿出了一些初步的態(tài)度。這算是一個積極的信號嗎？當(dāng)然算。畢竟，在這個現(xiàn)實的世界里，誰會跟錢過不去，誰會跟自己國家的發(fā)展過不去？

看著德國總理、法國總統(tǒng)一個個地往中國跑，和中國簽訂各種大單，賺得盆滿缽滿，立陶宛肯定坐不住了。但立陶宛想修復(fù)和中國的關(guān)系，僅僅靠嘴上認(rèn)個錯，做一些表面功夫，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。中方的態(tài)度一直都很明確，也很堅定：一個中國原則是紅線，是底線，絕對不是談判桌上的籌碼，也絕對不能用來討價還價。

你不能一邊還掛著那個違規(guī)的“代表處”牌子，一邊又想和中國恢復(fù)正常的貿(mào)易往來，想賺中國市場的錢。

而且，立陶宛總統(tǒng)瑙塞達(dá)現(xiàn)在的態(tài)度還很扭捏，一邊想改善和中國的關(guān)系，一邊又怕得罪美國，還在搞所謂的平衡術(shù)。要想真正和中國翻篇，立陶宛就必須拿出實打?qū)嵉男袆?，徹底糾正當(dāng)初的錯誤決定，而不是想著先恢復(fù)關(guān)系，再慢慢解決問題，這種僥幸心理根本行不通。

立陶宛如果還看不清形勢，還抱著僥幸心理，想把自己的錯誤當(dāng)成談判的籌碼，那最后只會錯上加錯，付出更大的代價。