2026年1月，新疆吉木薩爾戈壁深處，一座總投資超19億元、規(guī)模達200MW/1GWh的全釩液流儲能電站實現(xiàn)全容量投產(chǎn)運行。

這是目前全球規(guī)模最大的全釩液流電池儲能電站，由中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所提供技術(shù)支持，大連融科儲能技術(shù)發(fā)展有限公司參與建設(shè)，儲能時長達到5小時，相當于1.6萬輛電動汽車的電量總和。

幾乎同一時間，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布114號文，首次將電網(wǎng)側(cè)獨立新型儲能納入發(fā)電側(cè)容量電價機制，并以“放電時長”作為容量補償?shù)暮诵恼鬯阋罁?jù)。政策的落點與產(chǎn)業(yè)的突破在2026年開年形成罕見共振。

這并非偶然。當大連融科的吉瓦級產(chǎn)能基地進入規(guī)?；尫牌?，中國長時儲能正站在從“示范驗證”邁向“主力電源”的歷史門檻上。

01 全球坐標下的產(chǎn)能躍遷

吉木薩爾電站的全容量投產(chǎn)，首先是一個產(chǎn)業(yè)坐標的確立。

200MW/1GWh的裝機規(guī)模、5小時的儲能時長、19億元的投資體量——三個數(shù)字共同定義了當前全球全釩液流電池工程能力的最高水位。電站配套100萬千瓦光伏電站，預(yù)計年均發(fā)電量17.2億千瓦時，每年可提升配套光伏電站利用率10%以上，最高增發(fā)清潔電能超2.3億千瓦時。

但更具標志意義的，是產(chǎn)能側(cè)的變化。北極星電力網(wǎng)信息顯示，以大連融科、星辰新能、上海電氣為代表的頭部企業(yè)，已實現(xiàn)吉瓦級產(chǎn)線的部分投產(chǎn)與實際應(yīng)用。這意味著全釩液流電池正式跨越“兆瓦級樣品驗證”階段，進入“吉瓦級規(guī)模化供應(yīng)”周期。

產(chǎn)能躍遷背后是供應(yīng)鏈的深度綁定。釩鈦股份2026年1月29日最新公告披露，2026年度公司與大連融科的釩儲能原料框架協(xié)議供應(yīng)量已鎖定為折五氧化二釩20,000噸，較2025年實際供應(yīng)量（14348噸）增長約39.4%。

雙方2023—2025年累計交易額已達25.50億元。上游資源端與制造端以“年度框架協(xié)議+主供渠道”形式鎖定長期合作，且協(xié)議供應(yīng)量連續(xù)兩年大幅上調(diào)，標志全釩液流電池產(chǎn)業(yè)鏈已從松散配套走向穩(wěn)定協(xié)同，并進入產(chǎn)能加速釋放通道。

與此同時，應(yīng)用端項目矩陣加速成型。新疆哈密國投石城子100MW/400MWh、國家電投攀枝花100MW/500MWh、中核匯能周口GWh級示范電站……大連融科近年來連續(xù)中標和投運多個大型項目，累計裝機容量突破2.4GWh。

2026年1月25日，攀枝花電站順利通過國網(wǎng)四川電力調(diào)度控制中心連續(xù)試運行考核，成為西南地區(qū)規(guī)模最大的全釩液流儲能電站，也是國內(nèi)首個采用釩電解液“收儲+租賃”模式的商業(yè)化項目。

從新疆戈壁到四川攀西，從單點示范到網(wǎng)格化布局，吉瓦級產(chǎn)能不再是規(guī)劃圖紙上的數(shù)字，而是正在交付的現(xiàn)實。

02 成本曲線：從“購置包袱”到“運營資產(chǎn)

全釩液流電池始終繞不開一道考題：成本。

據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計，2025年全釩液流電池儲能系統(tǒng)平均價格2.28元/Wh，中標加權(quán)均價2.53元/Wh。同期磷酸鐵鋰電池儲能系統(tǒng)投標均價已降至0.5356元/Wh，同比下降16.5%。兩者價差仍在四倍左右。

但簡單對比單位造價，正在成為過時的評判維度。114號文的出臺，從根本上重構(gòu)了儲能的定價邏輯：儲能的收益不再主要依賴電量套利，而是錨定其在電力系統(tǒng)高峰時段的“可靠容量”。

容量電價的折算公式明確——滿功率放電時長除以當?shù)厝曜铋L凈負荷高峰持續(xù)時長。這意味著，2小時儲能項目在多數(shù)省份只能獲得30%-50%的容量電價，而4小時及以上長時儲能接近“滿額”補償。

政策用制度化的方式，為長時技術(shù)支付了“能力溢價”。

在此背景下，全釩液流電池的成本敘事正在發(fā)生關(guān)鍵轉(zhuǎn)向：從“初始購置成本”的單點比較，轉(zhuǎn)向“全生命周期可靠供電成本”的系統(tǒng)評估。

降本路徑也隨之清晰。

第一條路徑是初始投資的結(jié)構(gòu)性削減——電解液租賃模式已進入規(guī)?；炞C期。

電解液占全釩液流電池系統(tǒng)總投資的30%-50%，放電時長越長，占比越高。電解液租賃的核心邏輯是“以租代購”：業(yè)主無需一次性買斷電解液，而是由租賃公司出資采購，出租方負責運維、檢測、再生與回收，租賃期滿后電解液跨項目復(fù)用。

安徽樅陽海螺6MW/36MWh項目是國內(nèi)首個電解液租賃落地項目，初始投資降低約50%，投資收益率提升1.5個百分點。江蘇某大型氯堿化工廠70MW/448MWh項目中，租賃模式將內(nèi)部收益率推高至15.63%，資本金回收期縮短至4.46年。

攀枝花電站更進一步，創(chuàng)新采用釩電解液“收儲+租賃”模式，以20年融資租賃期限鎖定電解液服務(wù)，由攀西融資租賃聯(lián)合大連融科中標。這一模式將電解液從“固定資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“運營服務(wù)”，不僅大幅降低項目啟動門檻，更構(gòu)建了釩資源的閉環(huán)流轉(zhuǎn)體系——金融屬性被引入儲能資產(chǎn)，釩價波動風險從業(yè)主轉(zhuǎn)移至專業(yè)租賃方。

第二條路徑是核心材料的性能突破。 北京綠釩近期宣布，通過對離子交換膜、石墨氈、雙極板、電解液四大核心材料的系統(tǒng)優(yōu)化，實現(xiàn)材料成本整體降低25%、關(guān)鍵性能指標提升30%以上。

大連融科與中科院大連化物所聯(lián)合研發(fā)的復(fù)合多孔離子傳導(dǎo)膜，實現(xiàn)釩離子與質(zhì)子的高效“篩分傳導(dǎo)”，循環(huán)壽命可達兩萬次以上。電堆功率密度提升直接降低單位瓦時的材料消耗，技術(shù)端與材料端形成降本合力。

第三條路徑是中國釩資源的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。 我國是全球釩資源第一生產(chǎn)大國，釩制品產(chǎn)能占全球72%。上游資源自主可控，為全釩液流電池提供了鋰電所不具備的戰(zhàn)略縱深。2026年釩鈦股份將年度供應(yīng)量提升至20000噸，正是這一優(yōu)勢從資源稟賦轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈彈性的直接體現(xiàn)。

03 不可替代的角色：新型電力系統(tǒng)的“壓艙石”

隨著新能源裝機占比持續(xù)攀升，中國電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性缺口正在顯現(xiàn)：現(xiàn)有儲能項目中，2小時以內(nèi)的短時配儲占比過高，無法覆蓋新能源大發(fā)過后的持續(xù)晚峰。中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，中國新型儲能累計裝機規(guī)模已達144.7GW，是“十三五”時期末的45倍。

但內(nèi)蒙古2025年新增儲能項目平均時長3.9小時，4小時及以上長時儲能占功率裝機的88.2%；新疆平均時長3.86小時，長時占比78.3%。數(shù)據(jù)表明，電網(wǎng)側(cè)的實際需求已從“調(diào)節(jié)電量”轉(zhuǎn)向“支撐功率”。

正是在這一缺口上，全釩液流電池表現(xiàn)出不可替代性。

首先是時長剛性。 全釩液流電池的功率與容量解耦——增加儲能時長僅需增加電解液儲罐，而非疊加電堆。4小時、6小時、8小時……長時屬性是物理結(jié)構(gòu)決定的天然能力，而非電芯串聯(lián)的工程堆疊。

其次是安全邊界。 鋰電池的熱失控風險在規(guī)?；⑹覂?nèi)化部署場景中始終是敏感變量。吉木薩爾電站地處戈壁，冬季零下30攝氏度、夏季零上40攝氏度，極端溫差對電池熱管理提出嚴苛考驗。

三峽集團首次采用彩鋼房全室內(nèi)布置、鋼結(jié)構(gòu)廠房方案，將儲能設(shè)備置于室內(nèi)，通過建筑溫控與設(shè)備熱管理協(xié)同運行。全釩液流電池的水基體系、常溫常壓運行特性，使其在極端環(huán)境下的可靠性顯著占優(yōu)。

第三是容量價值的制度兌現(xiàn)。 114號文確立的核心原則是“同工同酬”——未來煤電、氣電、抽蓄、新型儲能將統(tǒng)一以“可靠容量”為基準獲得補償。這套機制終結(jié)了儲能“唯規(guī)模論”的粗放發(fā)展階段，將市場競爭焦點從“裝機容量”轉(zhuǎn)向“頂峰交付能力”。全釩液流電池的長時、高穩(wěn)定性、可頻繁深度充放等特性，從“技術(shù)優(yōu)勢”直接轉(zhuǎn)化為“收益優(yōu)勢”。

中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟預(yù)計，2030年中國新型儲能累計裝機有望達到3.7億千瓦以上。而在新能源滲透率持續(xù)提升、煤電逐步向容量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、電力現(xiàn)貨市場全面運行的三重趨勢疊加下，4小時以上長時儲能的裝機占比將迎來非線性躍升。

一個關(guān)鍵的時間窗口正在打開。2026年114號文的落地，標志著儲能產(chǎn)業(yè)的價值錨點完成根本性轉(zhuǎn)移：過去十年，儲能的核心命題是“如何更便宜”；未來十年，核心命題是“如何在關(guān)鍵時刻頂?shù)米　薄?/p>

大連融科吉瓦級產(chǎn)能的落地，恰逢這一歷史轉(zhuǎn)折。它證明全釩液流電池已經(jīng)具備大規(guī)模工程交付能力，而不再是實驗室里的“未來技術(shù)”。

電解液租賃模式的成熟，將初始投資門檻砍去一半，讓長時儲能真正進入工商業(yè)項目IRR測算的可行區(qū)間。上游釩資源與制造產(chǎn)能的深度綁定——以2026年協(xié)議供應(yīng)量大幅上調(diào)至20000噸為標志——為即將爆發(fā)的市場需求儲備了充足的供應(yīng)鏈彈性。

長時儲能的爆發(fā)前夜，從來不是一個時間點的精準預(yù)測，而是一系列結(jié)構(gòu)性條件累積后的臨界狀態(tài)。當政策端為“時長”定價，當技術(shù)端跨越“吉瓦級”門檻，當商業(yè)端跑通“租賃-運營”閉環(huán)——這個臨界點，正在2026年早春抵達。

戈壁灘上的那座儲能電站，白天吸納光伏富余電力，夜晚穩(wěn)定輸出5小時清潔電能。它不只是技術(shù)的勝利，更是電力系統(tǒng)運行哲學(xué)轉(zhuǎn)變的隱喻：從“有多少發(fā)多少”到“需要多少發(fā)多少”，儲能終于從新能源的附庸，成長為系統(tǒng)的主人。