最近，姐妹們有沒有被《年少有為》這部劇逗樂

裴謙這個(gè)史上最慘霸總可太真實(shí),明明綁定了虧錢系統(tǒng)想要偷懶掙錢，可每次都陰差陽錯(cuò)成了行業(yè)標(biāo)桿，那運(yùn)氣沒誰了。

更夸張的是，司馬先生那三個(gè)坑老爸的兒子一個(gè)接著一個(gè)搞事情，直接把騰達(dá)弄得到處都是問題，而裴謙反倒因此猛賺4個(gè)小目標(biāo)這劇情走向,比我在直播間搶限量款還玄乎

但笑完之后,我仔細(xì)琢磨了一下，發(fā)現(xiàn)這事情不那么簡(jiǎn)單，司馬先生真的只是在測(cè)試裴謙嗎

又或者是他早就看透自家兒子們沒本事，故意讓他們?nèi)ヲv達(dá)搗亂,好讓裴謙在收拾爛攤子的時(shí)候展現(xiàn)出真正的管理者能力

這種反向篩選的套路，就像我們面試時(shí)遇到的那些奇怪壓力測(cè)試,只不過司馬先生玩得更厲害、更狠。

外行瞎指揮 + 皇子亂折騰，這才是職場(chǎng)真實(shí)修羅場(chǎng)

先來講講勞倫斯這個(gè)海歸精英，一回到國內(nèi)就霸占裴謙的辦公室,非要去做直播帶貨和廣告植入，把馬洋逼得在直播間扮丑賣劣質(zhì)產(chǎn)品。

裴謙看到馬洋臉上沒了笑容的那個(gè)瞬間,DNA還真就被觸動(dòng)了這不就是我們?cè)诼殘?chǎng)中碰到的那種外行指導(dǎo)內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo)？

明明不懂業(yè)務(wù)，卻還非要刷存在感，最后還得由下屬來收拾爛攤子，不過裴謙的處理辦法挺厲害，他沒有直接硬著來對(duì)抗，而是讓馬洋反過來帶貨直播打假，還真就把直播間弄火了。

這種順勢(shì)而為的智慧，可比正面沖突要強(qiáng)多

送走勞倫斯之后，本以為可以松口氣,沒想到司馬圖和司馬穗這對(duì)臥龍鳳雛直接開啟地獄模式。

他們倆為了爭(zhēng)個(gè)高下，把管理層當(dāng)作棋子來回?cái)[弄，辛特助去當(dāng)前臺(tái),說著歡迎來到騰達(dá)，林晚被扔去網(wǎng)吧駐唱，包旭那個(gè)死宅竟然要去送外賣，黃思博更慘

一個(gè)寫劇本的硬是被逼去寫代碼，這段看得我拳頭都硬了，可仔細(xì)想想,這不就是某些公司所說的輪崗培養(yǎng)

美其名曰熟悉業(yè)務(wù)，實(shí)際上就是人力資源的亂78槽配置

反資本家霸總太圈粉！護(hù)員工守底線，格局拉滿

最厲害的要數(shù)裴謙的反應(yīng)

當(dāng)他看到員工們被折磨得十分痛苦的時(shí)候，第一個(gè)反應(yīng)不是終于能虧錢了yay,而是和辛特助一起拿著報(bào)表去下最后的通牒，甚至在被兩個(gè)魔丸氣到住院之后，他想的還是怎么保護(hù)大家，而不是趁機(jī)不干了拿錢走。

這種反資本家人設(shè)真的讓我很心動(dòng)在這個(gè)所有人都在計(jì)算ROI的時(shí)代，裴謙竟然還關(guān)心員工的感受,還在維護(hù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這眼界確實(shí)不是一般人能有的

但這里存在一個(gè)細(xì)思極恐點(diǎn)，司馬先生真的不清楚兒子們?cè)谙刽[嗎,從辛特助和他的對(duì)話就能知道，這位老狐貍對(duì)一切都清清楚楚。

他說「棋局一旦開始不要停下去」,它的意思是裴謙這枚棋子不要停地經(jīng)歷完整的考驗(yàn)。

三個(gè)兒子這么瞎折騰，本質(zhì)上就是一場(chǎng)壓力測(cè)試看看裴謙在特別亂的時(shí)候能不能守住底線,看看他在大利益面前會(huì)不會(huì)舍棄伙伴。

這種「授人以漁不如授人以漁場(chǎng)」的培養(yǎng)辦法，雖說比較殘忍，但確實(shí)比較高效

不過，我也想要提出相反的觀點(diǎn)，司馬先生這種為你好這類的安排，真的合理嗎

裴謙在這個(gè)過程中所經(jīng)歷的身體傷害（住院）以及心理折磨（長(zhǎng)期焦慮）,難道就只是成為職業(yè)經(jīng)理人的必要代價(jià)嗎

我們總是覺得「上天要把重大責(zé)任降臨到這個(gè)人身上」那套道理是理所當(dāng)然的,但換個(gè)角度看，這又何嘗不是一種PUA，用格局考驗(yàn)未來這類大詞包裝起來的操控，從本質(zhì)上講,還是在把人物化。

而且有個(gè)細(xì)節(jié)挺值得琢磨的,當(dāng)裴謙最后拿到4個(gè)億獎(jiǎng)金時(shí)，沒像想象里那樣開心。

這讓我想到當(dāng)下很多姐妹的尷尬境地明明升職漲工資了，卻感覺不到有成就感,明明實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，卻沒了生活的方向。

裴謙的虧錢系統(tǒng)在某種程度上是個(gè)比喻，當(dāng)我們把賺錢當(dāng)作唯一目標(biāo)時(shí)，反而會(huì)失去對(duì)事物本身的熱情,而當(dāng)我們專心去創(chuàng)造價(jià)值、保持關(guān)系時(shí)，財(cái)富反倒成了附帶的東西。

反內(nèi)卷職場(chǎng)真相：守住初心，才是最珍貴的傳承

再嘮嘮騰達(dá)這家公司的離奇現(xiàn)實(shí)

裴謙想要賠錢，就給員工開高工資、配備頂級(jí)設(shè)備、打造得跟天堂似的辦公環(huán)境，結(jié)果員工們特別感激，使勁加班把項(xiàng)目做到最好,公司反倒越來越掙錢了。

這難道不就跟我們現(xiàn)在老說的反內(nèi)卷差不多

當(dāng)老板真正重視員工并給員工福利的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)那創(chuàng)造力就一下子迸發(fā)出來。

那些整天叫嚷著狼性文化、996福報(bào)這類事情的公司，真應(yīng)該到這兒來學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)

但劇中同樣暴露出一個(gè)殘酷真相，裴謙的好老板人設(shè)，在一定程度上是構(gòu)建于他不在意公司盈虧的根基之上的。

要是他真的要為公司負(fù)責(zé)，要承受業(yè)績(jī)壓力，他還會(huì)保持這種放任不管嗎

司馬先生所挑選的接班人,到底是看重了裴謙的品格，還是著眼于他被系統(tǒng)綁定而不得不認(rèn)真做事的情況

對(duì)于沒有金手指的普通人而言，這個(gè)選拔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際的參考價(jià)值是很有限的

最后，我想要說的是，這部劇最讓我感動(dòng)的不是那些搞笑的情節(jié),而是裴謙在荒誕的處境中一直堅(jiān)守的那種善良。

當(dāng)辛特助問他能不能成為當(dāng)年的司馬先生時(shí)，這個(gè)問題其實(shí)就是在問,在權(quán)力的游戲里，你還能不能守住最初的心意

裴謙用行動(dòng)給出了回應(yīng)就算能輕松賺到4個(gè)億，他也沒有對(duì)員工不管不顧

也許，司馬先生真正想要傳承的東西，就是這種「明明清楚世態(tài)卻不隨波逐流」的狀態(tài)