立陶宛外交秘書在2026年2月訪問(wèn)新德里時(shí)強(qiáng)調(diào)，歐盟與印度的自由貿(mào)易協(xié)定標(biāo)志著雙方合作進(jìn)入新階段，這個(gè)協(xié)定涵蓋廣泛領(lǐng)域，從汽車關(guān)稅大幅降低到光學(xué)設(shè)備免稅，這直接惠及立陶宛的零部件供應(yīng)商。

因?yàn)檫@些企業(yè)嵌入德國(guó)供應(yīng)鏈中，一旦德國(guó)汽車更容易進(jìn)入印度市場(chǎng)，立陶宛工廠就能獲得更多訂單。

秘書還提到人工智能峰會(huì)，立陶宛計(jì)劃派高層代表參加，旨在通過(guò)印度平臺(tái)擴(kuò)展技術(shù)交流。這樣的舉措顯示出維爾紐斯政府正積極尋求南亞機(jī)會(huì)，以平衡其貿(mào)易格局。

2021年秋季，立陶宛決定允許臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)設(shè)代表處，使用特定命名方式，這導(dǎo)致雙邊外交降級(jí)，出口產(chǎn)品面臨嚴(yán)格審查，激光設(shè)備和家具等商品一度積壓港口，企業(yè)訂單銳減。

那時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)占立陶宛出口首位，貿(mào)易額曾達(dá)數(shù)十億歐元，但事件后迅速下滑，到2024年僅剩22.6億歐元，赤字?jǐn)U大到18.2億歐元。

立陶宛企業(yè)主們回憶，當(dāng)時(shí)供應(yīng)鏈中斷，許多工廠從滿負(fù)荷轉(zhuǎn)為部分閑置，經(jīng)濟(jì)壓力迫使政府反思策略。

面對(duì)恢復(fù)關(guān)系的緩慢進(jìn)程，立陶宛轉(zhuǎn)向印度作為補(bǔ)充選項(xiàng)。印度人口規(guī)模龐大，經(jīng)濟(jì)增速穩(wěn)定在7%以上，制造業(yè)崛起，這與立陶宛的科技出口相匹配。

2024年數(shù)據(jù)顯示，立陶宛對(duì)印度出口達(dá)1.5億美元，主要包括干燥豆類、亞麻纖維和半導(dǎo)體器件，這些產(chǎn)品在印度市場(chǎng)找到新買家，豆類出口甚至占總額五分之一。

相比先前對(duì)其他市場(chǎng)的嘗試，如臺(tái)灣地區(qū)的半導(dǎo)體合作規(guī)模有限，美國(guó)的補(bǔ)貼更傾向本土企業(yè)，南美物流成本高企，印度提供了更廣闊的空間。

立陶宛大使在2026年1月稱歐盟-印度協(xié)定為所有協(xié)議之母，因?yàn)樗B接兩大民主體量經(jīng)濟(jì)體，貿(mào)易額預(yù)計(jì)六年內(nèi)翻番。

目前，雙邊貿(mào)易約4億歐元，涵蓋貨物和服務(wù)，立陶宛出口激光用于印度原子研究中心，GPS技術(shù)供應(yīng)塔塔和馬魯?shù)俟尽?/p>

這樣的合作不同于以往依賴單一市場(chǎng)，立陶宛通過(guò)歐盟框架間接獲益，避免了直接競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。

在印太戰(zhàn)略中，立陶宛視印度為突出角色，2023年副外長(zhǎng)訪印時(shí)表示，將推動(dòng)互利合作，貿(mào)易額從2022年的4.72億美元穩(wěn)步上升。

立陶宛企業(yè)調(diào)整策略，從豆類擴(kuò)展到電氣設(shè)備，邀請(qǐng)印度參與維爾紐斯峰會(huì)，探討聯(lián)合半導(dǎo)體研究。

2026年2月上旬，新總理公開(kāi)承認(rèn)2021決定存在戰(zhàn)略失誤，并啟動(dòng)溝通，北京回應(yīng)對(duì)話大門敞開(kāi)，強(qiáng)調(diào)需回歸原則。這讓立陶宛外交趨向平衡，同時(shí)不放棄印度機(jī)會(huì)。

貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示，2025年11月出口7.86億美元，進(jìn)口15.1億美元，焦點(diǎn)在工程貨物和化工品，顯示轉(zhuǎn)向初見(jiàn)成效。

印度市場(chǎng)雖基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)中，如高鐵和港口擴(kuò)建，但行政效率和邦際法規(guī)考驗(yàn)立陶宛企業(yè)適應(yīng)力。

過(guò)去，中歐班列讓貨物兩周內(nèi)抵達(dá)內(nèi)地，成本低廉；如今，海運(yùn)繞道，延誤數(shù)周，費(fèi)用漲20%。

但協(xié)定拆除關(guān)稅壁壘，讓立陶宛從小規(guī)模合資起步，歐盟資金支持基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接，避免大額風(fēng)險(xiǎn)。

立陶宛作為小國(guó)，在大國(guó)博弈中尋求空間，通過(guò)印度補(bǔ)充貿(mào)易空白。

2025年貿(mào)易額達(dá)4億美元，印度出口到立陶宛2.5億美元，進(jìn)口1.26億美元，這比對(duì)華峰值低，但多元化讓經(jīng)濟(jì)更具彈性。

企業(yè)從依賴人脈轉(zhuǎn)向數(shù)字化審批，雖挑戰(zhàn)多，卻在AI和清潔能源找到新增長(zhǎng)點(diǎn)。

在全球供應(yīng)鏈重塑中，立陶宛的經(jīng)歷提醒小國(guó)需精細(xì)策略。

如今，進(jìn)展顯示貿(mào)易多元化成效，但長(zhǎng)遠(yuǎn)需平衡東方關(guān)系。

印度在立陶宛印太策略中占突出位，互惠合作將成為關(guān)鍵，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)韌性。