撰稿/寒冰法國時間2月11日凌晨兩點(diǎn)半，馬賽與主帥德澤爾比“分手”。諷刺的是兩周前，作為1993年以來隊史勝率最高的教練，馬賽主席隆戈里亞還希望德澤爾比能成為“馬賽的西蒙尼”長期執(zhí)教。14天后，意大利人就成為馬賽5年來下課的第9位教練。德澤爾比為情緒失控和陣容多變付出了代價，但法媒和球迷認(rèn)為罪魁禍?zhǔn)走€是馬賽管理層。

德澤爾比執(zhí)教成績其實(shí)不算差，賽季初終結(jié)馬賽法甲主場14年不勝大巴黎的恥辱紀(jì)錄，法甲第8輪5連勝后登上榜首，去年底成為隊史最快法甲30勝的教練（執(zhí)教50場）。1月中旬又成為1993年的傳奇名帥戈塔爾斯（62%）之后，馬賽勝率最高的教練（59%）。歐冠被布魯日淘汰出局，2月9日客場0比5慘敗大巴黎他應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，但長年對教練缺乏耐心，又不斷制造丑聞的馬賽高管，責(zé)任更大。

去年9月22日金球獎頒獎夜，德澤爾比終結(jié)了馬賽法甲主場14年不勝大巴黎的恥辱歷史。賽后，他那句“我來馬賽就為了擊敗大巴黎，因?yàn)樗麄兿笳靼詸?quán)，這與我的人生哲學(xué)不符”為法國足球界津津樂道。但這樣敢于挑戰(zhàn)“資本無上限”對手的勇氣，馬賽高層并不具備。主席隆戈里亞和足球總監(jiān)貝納蒂亞，在“最容易制造丑聞”方面具有壓倒性優(yōu)勢。

2011年卡塔爾王室收購大巴黎后，唯一有實(shí)力挑戰(zhàn)的法國俱樂部，只有當(dāng)時的法甲唯一歐冠得主馬賽。但2012年4月拿到法國聯(lián)賽杯冠軍后，將近14年，馬賽再未嘗過冠軍滋味——49項錦標(biāo)，只拿到8個亞軍，本賽季只剩法國杯唯一希望。2021年2月炒掉葡萄牙少帥博阿斯，連同剛下課的德澤爾比，最近5年，馬賽已換了9任教練。

德澤爾比對馬賽現(xiàn)在的危機(jī)負(fù)有直接責(zé)任，他經(jīng)常對球員和助教大發(fā)雷霆，在發(fā)布會上點(diǎn)名批評失誤球員，隊內(nèi)氣氛緊張，球員在場上格外焦慮。德澤爾比本賽季帶隊33場，居然排出33套不同的首發(fā)。球員對此無所適從，隊內(nèi)“躺平”情緒蔓延。而德澤爾比請辭的理由則是對球員的態(tài)度非常失望。

但馬賽球員態(tài)度消極，更多是拜高層“自毀型”操作所賜。2020年，隆戈里亞當(dāng)選主席，可精通六國語言的西班牙高管，更熱衷批評法國足球的一切。從球員過于自我到精英教練缺乏，再到法甲不懂營銷，裁判水平太低，得罪了整個法國足球界，就連馬賽時任主帥魯?shù)稀ぜ游鱽喍疾坏貌环瘩g自己的主席。

2023年11月貝納蒂亞加盟后，馬賽管理層的“破壞性”直線上升。2024年10月開始，兩位高管因激烈批評裁判合計被職業(yè)聯(lián)盟處罰過3次，貝納蒂亞被禁止進(jìn)入球場3個月，隆戈里亞被禁15場。兩位高管的沖動，不僅在場外為球隊招來不必要的輿論和裁判壓力，場內(nèi)也引發(fā)了與球員的直接矛盾。去年12月，隊長巴萊爾迪在球員、教練組和高管共享的Whats App群代表球員發(fā)言，詢問是否能讓更衣室隔離性更好。貝納蒂亞竟質(zhì)問隊長：“是你付更衣室的租金嗎？”質(zhì)問重復(fù)了至少三遍，震驚了整個團(tuán)隊。

貝納蒂亞對球員的公開批評之多令人震驚，慘敗布魯日歐冠出局后，他甚至直接給球員“分級”，希望踢了200場、250場、300場的老球員更有進(jìn)取心，無異于直接點(diǎn)名。今年初，貝納蒂亞甚至與主席隆戈里亞召集球員進(jìn)行“午夜批判會”。德澤爾比沒有參加，長達(dá)兩小時的會議幾乎是貝納蒂亞批判球員的個人專場。貝納蒂亞多次公開批評格林伍德，雙方見面從不打招呼。至于球員交易這樣的分內(nèi)工作，馬賽近年引援不力有目共睹，主帥德澤爾比都保不住嫡系球員隆吉耶、拉比奧、穆里略、莫派，其他球員更缺乏安全感。

當(dāng)?shù)孛襟w透露，貝納蒂亞可能賽季結(jié)束離開，但馬賽的管理混亂傳統(tǒng)很難改變。作為法國歷史最悠久的豪門，馬賽并不習(xí)慣平靜的生活。俱樂部主席、老板、球員和幕后的掮客頻繁更迭，唯一不變的就是俱樂部高管制造丑聞頭條的“自毀”能力。

編輯 | 搞快點(diǎn) 圖片 | 社交網(wǎng)絡(luò)