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多維發(fā)力書寫高質(zhì)量答卷,稻花香“十五五”逐光向遠(yuǎn)

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2025年,是白酒行業(yè)發(fā)展極不尋常、極具考驗(yàn)的一年,在宏觀環(huán)境復(fù)雜、消費(fèi)升級(jí)深化、市場(chǎng)格局重構(gòu)等多重因素的交織影響下,處于行業(yè)調(diào)整中的酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正從規(guī)模與速度的較量,轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力與戰(zhàn)略韌性的比拼。

2月11日,稻花香集團(tuán)召開2025年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),大會(huì)不僅總結(jié)了稻花香發(fā)展成績(jī)、表彰先進(jìn)代表,更凝聚共識(shí)、擘畫未來(lái),為稻花香“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程指明了方向。


酒說(shuō)認(rèn)為,稻花香集團(tuán)堅(jiān)守實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè),以“四個(gè)全面提升”為綱,在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局,全方位、多維度發(fā)力,在品牌升級(jí)、科技賦能、市場(chǎng)營(yíng)銷、社會(huì)責(zé)任、文化共建等方面交出了一份亮眼的高質(zhì)量發(fā)展答卷,也為行業(yè)提供了一個(gè)酒企轉(zhuǎn)型升級(jí)的鮮活樣本。

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以“四個(gè)全面提升”為綱

在行業(yè)不確定性中錨定發(fā)展航向


在2025年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上,稻花香集團(tuán)董事長(zhǎng)、稻花香酒業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔡開云從宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、企業(yè)自身發(fā)展等維度,分析了企業(yè)“十五五”發(fā)展面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),再度強(qiáng)調(diào)“全面提升市場(chǎng)量級(jí)、全面提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)、全面提升管理效能、全面提升企業(yè)形象”的“四個(gè)全面提升”戰(zhàn)略,將其作為稻花香“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的核心指引,要求全體員工堅(jiān)守初心、保持定力,開拓進(jìn)取,奮力開創(chuàng)稻花香高質(zhì)量發(fā)展新局面。龍泉鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上對(duì)稻花香寄予厚望,希望企業(yè)不忘初心、堅(jiān)守主業(yè),乘勢(shì)而上、勇毅創(chuàng)新,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,持續(xù)深化企地協(xié)同,共繪區(qū)域發(fā)展新藍(lán)圖。

作為2025年推進(jìn)的核心戰(zhàn)略,“四個(gè)全面提升”已全面貫穿于稻花香生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),開局之年落地成效顯著,完成了從戰(zhàn)略提出到實(shí)踐落地的關(guān)鍵一步:市場(chǎng)量級(jí)提升方面,持續(xù)深化“燎原”戰(zhàn)略與“131”戰(zhàn)略,通過渠道深耕與場(chǎng)景創(chuàng)新激發(fā)終端活力;產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升方面,以馫香品類創(chuàng)新和智能釀造升級(jí)生產(chǎn)體系;管理效能提升方面,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精益管理打通效率瓶頸;企業(yè)形象提升方面,以文化融合與責(zé)任擔(dān)當(dāng)塑造品牌美譽(yù)度。

企業(yè)的穩(wěn)步躍升,源于清晰的戰(zhàn)略布局與堅(jiān)定的落地執(zhí)行。面對(duì)白酒行業(yè)消費(fèi)變遷、渠道重塑的行業(yè)現(xiàn)狀,稻花香不僅以“四個(gè)全面提升”筑牢2025年發(fā)展基本盤,更在本次大會(huì)上明確了該戰(zhàn)略面向“十五五”的縱深推進(jìn)路徑。

會(huì)上,蔡開云提出,要以“四個(gè)全面提升”為核心,深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新,主動(dòng)作為,通過三大聚焦開創(chuàng)發(fā)展新局:

聚焦市場(chǎng)發(fā)展,推動(dòng)戰(zhàn)略重構(gòu),拓展增量空間。強(qiáng)化品類創(chuàng)新,塑造首創(chuàng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)深化“燎原”戰(zhàn)略,打造“1+4”核心市場(chǎng),完成“131”產(chǎn)品目標(biāo);培育馫香型產(chǎn)品,實(shí)施差異化營(yíng)銷策略,再造市場(chǎng)第二增長(zhǎng)曲線。

聚焦生產(chǎn)質(zhì)效,深化動(dòng)能轉(zhuǎn)換,加快數(shù)智賦能。推進(jìn)生產(chǎn)智能化、綠色化、融合化,應(yīng)用數(shù)字化手段升級(jí)車間產(chǎn)線,構(gòu)建現(xiàn)代化制造體系;推動(dòng)包裝企業(yè)加大設(shè)備工藝投入,優(yōu)化質(zhì)效;加快三峽物流園二期建設(shè),實(shí)現(xiàn)物流提質(zhì)降本增效。

聚焦經(jīng)營(yíng)管理,完善體制機(jī)制,推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以精益管理提升競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。秉持“標(biāo)準(zhǔn)化、可量化”原則,規(guī)范流程、量化指標(biāo),確保工作落地可追溯;構(gòu)建“家文化”,深化“暖心工程”、強(qiáng)化激勵(lì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。

存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,白酒企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是系統(tǒng)能力與綜合實(shí)力的比拼?!八膫€(gè)全面提升”戰(zhàn)略的提出與落地,標(biāo)志著稻花香的發(fā)展邏輯從規(guī)模擴(kuò)張升維至企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整體健康與協(xié)同進(jìn)化,既精準(zhǔn)契合當(dāng)前白酒行業(yè)品質(zhì)化、品牌化、生態(tài)化的發(fā)展趨勢(shì),也彰顯了稻花香以長(zhǎng)期主義堅(jiān)守戰(zhàn)略定力的發(fā)展決心,這種戰(zhàn)略的連貫性與強(qiáng)執(zhí)行力,正是行業(yè)轉(zhuǎn)型期酒企穿越周期的關(guān)鍵特質(zhì)。

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2025碩果累累

硬核夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基

在充滿不確定性的2025年,稻花香創(chuàng)新奮進(jìn),展現(xiàn)出強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了品牌勢(shì)能的多維突破與縱深積淀,呈現(xiàn)出從價(jià)值認(rèn)同到情感共鳴、從行業(yè)地位到消費(fèi)者心智的全面“登高”。

大會(huì)指出,2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是稻花香推進(jìn)“四個(gè)全面提升”的開局之年。這一年,全體稻花香人同心同向、實(shí)干擔(dān)當(dāng),推動(dòng)稻花香始終穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,共同書寫了稻花香高質(zhì)量發(fā)展的奮斗答卷,為“十五五”發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

作為企業(yè)發(fā)展的壓艙石,稻花香白酒主業(yè)在行業(yè)調(diào)整期實(shí)現(xiàn)了品牌勢(shì)能與市場(chǎng)份額的穩(wěn)步提升,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性。


一是品牌價(jià)值躍升,夯實(shí)行業(yè)標(biāo)桿地位。2025年,稻花香連續(xù)22年入選中國(guó)500最具價(jià)值品牌,位居第72位;集團(tuán)連續(xù)16年入圍中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),連續(xù)12年上榜中國(guó)企業(yè)500強(qiáng);集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡開云獲評(píng)“中國(guó)酒業(yè)十四五高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)人物”;稻花香旗下產(chǎn)品斬獲多項(xiàng)殊榮,52度活力星斬獲2025 ISGC國(guó)際烈酒大獎(jiǎng)賽金獎(jiǎng),活力號(hào)、活力星、活力型三款產(chǎn)品獲評(píng)“湖北精品”,活力星在京津冀品牌消費(fèi)節(jié)中被評(píng)為“2025國(guó)民好酒典范產(chǎn)品”……這一系列權(quán)威榮譽(yù)背書,在充滿變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境中,構(gòu)建了一道彰顯企業(yè)穩(wěn)定性與持續(xù)性的“信用護(hù)城河”。


二是文體活動(dòng)共融,創(chuàng)新品牌傳播場(chǎng)景。2025年,稻花香通過“體育賦能”與“文化融合”雙線并進(jìn),將品牌從產(chǎn)品提供者升級(jí)為美好生活方式的倡導(dǎo)者和體驗(yàn)場(chǎng)景的構(gòu)建者。從舉辦活力之光·稻花香2025群星演唱會(huì)(黃岡站),到冠名贊助宜昌朝天吼漂流大賽、十堰首屆足球超級(jí)聯(lián)賽(堰超)暨香港明星足球賽、冬季長(zhǎng)江搶渡賽等賽事,獨(dú)家特約宜昌春晚,舉辦櫻花游、火鍋音樂節(jié)等活動(dòng),稻花香實(shí)現(xiàn)了品牌形象與市場(chǎng)拓展的雙向共贏,為行業(yè)場(chǎng)景化、情感化營(yíng)銷提供了生動(dòng)實(shí)踐。


三是科技賦能強(qiáng)化,激活數(shù)智化新引擎。2025年4月,萬(wàn)噸馫香型白酒智能化釀酒基地首批出酒封壇;11月,基地二期工程6,進(jìn)入封頂階段;“馫香型白酒綠色釀造與智能化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”榮獲中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字化制曲關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”等兩項(xiàng)成果,榮獲中國(guó)職工技術(shù)協(xié)會(huì)二等獎(jiǎng);企業(yè)獲工信部授予兩化融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系雙AAA級(jí)認(rèn)證,數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲國(guó)家認(rèn)可。稻花香科技突破“高光不斷”,為“十五五”產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。


四是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,筑牢增長(zhǎng)“硬底盤”。2025年,稻花香固本強(qiáng)基,白酒主業(yè)深入實(shí)施“燎原”戰(zhàn)略,打造“1+4”核心市場(chǎng),同步優(yōu)化渠道和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快,品質(zhì)管控體系日益完善。三峽物流園提質(zhì)增效,包裝配套產(chǎn)業(yè)緊跟主業(yè)實(shí)施技改升級(jí),小微創(chuàng)業(yè)園優(yōu)化服務(wù)功能,酒旅融合有效推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。全面推進(jìn)“精益管理”模式,完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,打造品牌文化IP、構(gòu)建傳播矩陣,踐行公益捐贈(zèng)、企地共建和產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)責(zé)任,全面提升企業(yè)社會(huì)形象。

回顧來(lái)看,稻花香的2025年,可謂碩果累累、步履堅(jiān)定。在酒說(shuō)看來(lái),稻花香2025年的品牌建設(shè)與突破,不僅夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基與內(nèi)生動(dòng)力,更為行業(yè)提供了品牌向高向遠(yuǎn)發(fā)展的寶貴借鑒。

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錨定“十五五”啟新程

稻花香擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖

站在“十四五”圓滿收官、“十五五”全新啟航的歷史交匯點(diǎn),面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的全新機(jī)遇與挑戰(zhàn),稻花香不再局限于既定成果的鞏固,而是以更前瞻的視野、更果敢的姿態(tài),謀劃下一階段高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑。


蔡開云在大會(huì)上的系統(tǒng)部署,既是對(duì)“四個(gè)全面提升”戰(zhàn)略的深化,更是稻花香面向“十五五”發(fā)出的奮進(jìn)動(dòng)員令。此次規(guī)劃側(cè)重執(zhí)行落地、機(jī)制革新與內(nèi)生動(dòng)力,以三大聚焦為抓手,將戰(zhàn)略重構(gòu)落到市場(chǎng)增量、將動(dòng)能轉(zhuǎn)換落到生產(chǎn)質(zhì)效、將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展落到經(jīng)營(yíng)管理,從品類創(chuàng)新、數(shù)智釀造到物流升級(jí),從流程標(biāo)準(zhǔn)化到管理精益化,每一項(xiàng)舉措都直指發(fā)展痛點(diǎn)、瞄準(zhǔn)增長(zhǎng)靶點(diǎn),形成環(huán)環(huán)相扣、層層落地的閉環(huán)體系。

更值得關(guān)注的是,稻花香在“十五五”新征程中,將發(fā)展的核心力量落腳于“人”與“合力”。跳出舒適區(qū)、爭(zhēng)當(dāng)趕路人,以“闖”的勁頭破局,以“干”的作風(fēng)攻堅(jiān);健全激勵(lì)機(jī)制,樹立優(yōu)者獎(jiǎng)、能者上的鮮明導(dǎo)向;秉持“一家人、一條心、一起干”的理念,把員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展深度結(jié)合,打造同心同向的事業(yè)共同體。這種從戰(zhàn)略引領(lǐng)到文化凝心、從制度革新到精神聚力的升級(jí),讓稻花香的發(fā)展既有頂層設(shè)計(jì)的高度,又有全員奮進(jìn)的力度。


于行業(yè)而言,稻花香的“十五五”布局,給出了穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的鮮活答案:在深度調(diào)整的行業(yè)環(huán)境中,酒企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,既需要清晰堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力,也需要敢闖敢試的創(chuàng)新魄力,更需要上下同欲的團(tuán)隊(duì)合力。以主業(yè)為本、以創(chuàng)新為翼、以同心為魂,稻花香正以實(shí)干篤行開啟全新篇章,也為中國(guó)白酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了持久而堅(jiān)定的信心與力量。

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