李一諾這個(gè)人，說(shuō)起來(lái)她的經(jīng)歷聽(tīng)上去挺勵(lì)志的，但其實(shí)仔細(xì)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)她的人生選擇總是在關(guān)鍵時(shí)候拐彎，不是走常規(guī)路子。

李一諾1978年出生在山東濟(jì)南，父親是工廠工人，母親做化工技術(shù)員。父母早早離婚，她跟著母親過(guò)日子。母親后來(lái)從化工廠辭職，母女倆日子過(guò)得緊巴巴的。她學(xué)習(xí)上特別用功，從小學(xué)到初中成績(jī)一直拔尖。初中畢業(yè)直接保送到山東省實(shí)驗(yàn)中學(xué)。

1996年以年級(jí)第一的成績(jī)保送到清華大學(xué)生物系。那年她18歲，進(jìn)了清華后，繼續(xù)保持高強(qiáng)度學(xué)習(xí)，畢業(yè)后她拿了全額獎(jiǎng)學(xué)金去加州大學(xué)洛杉磯分校讀分子生物學(xué)博士，2005年27歲就拿到了學(xué)位。

這在很多人看來(lái)已經(jīng)是高起點(diǎn)，但她沒(méi)選擇留在學(xué)術(shù)圈搞科研，而是轉(zhuǎn)行去了麥肯錫公司。麥肯錫是全球知名的咨詢公司，她從基層顧問(wèn)干起，一步步爬上去。2011年，她33歲，成為麥肯錫全球董事合伙人。

這職位年薪百萬(wàn)美元起步，負(fù)責(zé)大企業(yè)策略咨詢，幫客戶分析市場(chǎng)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。她在職場(chǎng)混得風(fēng)生水起，但沒(méi)停留在舒適區(qū)。

2015年，她接到比爾·蓋茨基金會(huì)的邀請(qǐng)，決定跳槽過(guò)去，當(dāng)北京代表處首席代表。薪水直接降到之前的三分之二，但她看中的是基金會(huì)的工作內(nèi)容，能用商業(yè)思維解決全球健康和貧困問(wèn)題。

她上任后，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的項(xiàng)目管理，審核資金分配，確保每一筆錢都用到實(shí)處。比如，推動(dòng)中國(guó)扶貧項(xiàng)目，支持兒童營(yíng)養(yǎng)改善，還用中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)幫非洲國(guó)家發(fā)展。她還促成基金會(huì)和北京市政府、清華大學(xué)合作，建立全球健康藥物研發(fā)中心。

這幾年，她把北京辦事處的核心預(yù)算翻了四倍，項(xiàng)目覆蓋乙肝疫苗推廣、瘧疾防治等，幫了上億人。替世界首富掌錢袋，說(shuō)白了就是幫蓋茨把錢花在刀刃上，避免浪費(fèi)，確保投資回報(bào)最大化。這跟企業(yè)管理資金差不多，只不過(guò)目標(biāo)是社會(huì)效益不是利潤(rùn)。

2020年，她從蓋茨基金會(huì)離職，那年她42歲。離職不是因?yàn)楦刹粍?dòng)，而是想換賽道。她覺(jué)得公益領(lǐng)域解決問(wèn)題是治標(biāo)，教育才是治本，能從根上改變?nèi)说拿\(yùn)。早在2016年，她就創(chuàng)辦了一土學(xué)校，一開(kāi)始只是個(gè)小規(guī)模私立學(xué)校，招了30多個(gè)5到7歲的孩子。

學(xué)校強(qiáng)調(diào)個(gè)性化教育，不走傳統(tǒng)填鴨式路線，讓孩子根據(jù)興趣學(xué)東西。她從選址、招聘老師到設(shè)計(jì)課程，全都親力親為。學(xué)校起步難，運(yùn)營(yíng)成本高，但她用商業(yè)經(jīng)驗(yàn)管財(cái)務(wù)，確保資金可持續(xù)。現(xiàn)在學(xué)校擴(kuò)展到上百學(xué)生，覆蓋學(xué)前到小學(xué)階段，還在探索在線教育模式。

離開(kāi)基金會(huì)后，她專注教育創(chuàng)新，推動(dòng)個(gè)性化教學(xué)在中國(guó)落地。學(xué)校運(yùn)營(yíng)中，她注重財(cái)務(wù)透明，定期審計(jì)，確保捐款和學(xué)費(fèi)用對(duì)地方。這幾年，教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一土學(xué)校靠口碑生存，沒(méi)大肆擴(kuò)張。現(xiàn)在她46歲，還在教育一線，繼續(xù)推動(dòng)改革。