推動轉(zhuǎn)基因抗蟲棉進入中國，

打造“先玉335”玉米品種商業(yè)傳奇，

推動清原種業(yè)獲得3個轉(zhuǎn)基因安全證書，

并開發(fā)出抗蟲耐除草劑新品系。

他不僅是一位卓越的實踐者，

將優(yōu)異品種與服務(wù)模式帶入田間地頭；

還是一位敏銳的戰(zhàn)略家，

始終站在中國種業(yè)關(guān)鍵變革的潮頭。

當(dāng)前，生物育種產(chǎn)業(yè)已進入高速發(fā)展的新階段。政策紅利持續(xù)釋放，技術(shù)創(chuàng)新與市場應(yīng)用加速融合，一個萬億級規(guī)模的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)正在崛起。

2025年，他關(guān)注哪些生物育種大事？

又在推動哪些工作？

2026年，他的計劃是什么？

給種子企業(yè)的建議是什么？

本期邀請大咖

青島清原種子科學(xué)有限公司種子業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與合作總監(jiān) 劉石

與行業(yè)人共同開啟新一年的智慧之旅。

Q1

回顧2025年，您取得了哪些進展，有什么新收獲？

劉石：

2025年初加入清原集團，有了一個新的和更大的平臺，站到了一個小“巨人”的肩膀上 。

Q2

如果用幾個關(guān)鍵詞總結(jié)2025年的中國種業(yè)，您會選擇哪些？

劉石：

重新定位，變革轉(zhuǎn)型，負重前行，成績共睹。

工作繁雜，頭緒眾多，負重前行，有得有失。

需加快各項工作推進速度，加強內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的協(xié)調(diào)配合，強化與外機構(gòu)的溝通和合作。

Q3

清原農(nóng)冠近期獲批了“農(nóng)業(yè)農(nóng)村部作物生物育種與新品種培育重點實驗室”，這一國家級的平臺對清原意味著什么，在生物育種及種業(yè)領(lǐng)域有哪些研究方向？

劉石：

獲批國家級“重點實驗室”是對清原原創(chuàng)研發(fā)能力和過往業(yè)績的肯定。

在生物技術(shù)領(lǐng)域，清原集團以轉(zhuǎn)基因和基因編輯兩條技術(shù)路線，同步推進高強度和全方位的研發(fā)工作，在數(shù)十種作物的抗蟲、耐除草劑、抗病、品質(zhì)改良等方面全面出擊，成果豐碩。已基本達到國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流的水準(zhǔn)。

在種業(yè)領(lǐng)域清原做長線投資，從基礎(chǔ)種質(zhì)改良和自交系選育工作做起，并結(jié)合分子、數(shù)字、生信、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，力爭在可預(yù)見的未來，做到國內(nèi)一流、并在國際上也有一定參與度和影響力的企業(yè)。

Q4

如果將創(chuàng)業(yè)歷程分為“生存、發(fā)展、引領(lǐng)”三階段，目前清原農(nóng)冠處于什么階段，在您的構(gòu)想中，清原農(nóng)冠的發(fā)展規(guī)劃如何？

劉石：

個人認為，清原集團的農(nóng)化和生物技術(shù)研發(fā)能力，原創(chuàng)產(chǎn)品產(chǎn)出的數(shù)量和密度，已經(jīng)進入引領(lǐng)階段；種業(yè)尚處于發(fā)展階段 。

Q5

國內(nèi)基因編輯作物專利申請量增長迅速，但核心工具專利占比相對不足，對此您有什么發(fā)展建議？

劉石：

基因編輯的核心工具的專利比例低，而運用核心工具研發(fā)的作物性狀比例高，這是正常現(xiàn)象。

基因編輯技術(shù)及產(chǎn)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是，如何讓用戶和消費者“感知”這一技術(shù)帶來的效益，以及如何從市場上獲得回報。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和興旺發(fā)達不能依靠專利和論文的數(shù)量，而是要通過向終端市場提供價值，獲得用戶源源不斷的正反饋和資金回報，支撐研發(fā)投入和可持續(xù)發(fā)展。

Q6

您認為生物育種技術(shù)商業(yè)化面臨哪些瓶頸？未來最大的挑戰(zhàn)和風(fēng)口在哪里？

劉石：

技術(shù)推廣沒有瓶頸，現(xiàn)在的所謂瓶頸都是因以往政策不明朗和過度管理所造成的暫時性問題。 真正的挑戰(zhàn)是對于知識產(chǎn)權(quán)的保護。要讓真金白銀投入研發(fā)并為產(chǎn)業(yè)和用戶創(chuàng)造價值的企業(yè)能夠賺到錢，構(gòu)建社會的正反饋機制，構(gòu)建公平和健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“大風(fēng)起兮云飛揚” ，未來已來。

要：1）第一時間擁抱現(xiàn)代生物科技；

2）要選擇最優(yōu)秀的生物技術(shù)研發(fā)企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；

3）技術(shù)落地要堅持質(zhì)量第一，精益求精。

Q7

面對國際巨頭加速布局生物育種，您對不同類型的種業(yè)企業(yè)有什么建議，清原農(nóng)冠采取了什么發(fā)展路線？

劉石：

種企育的種能力和品種（引進）是基礎(chǔ)。品種強調(diào)的是通用性（高產(chǎn)、廣適和抗逆）+特異性（與環(huán)境、氣候、耕作方式等的適配）。

中國市場大，氣候環(huán)境多樣復(fù)雜。無論種企大小，都可以找到自己獨特的市場和生存空間。

生物技術(shù)強調(diào)的是通用性（抗蟲、耐除草劑、抗病等）+快速迭代能力+生物性狀的聚合能力。

種業(yè)企業(yè)無論大小，都要和最好的生物技術(shù)企業(yè)結(jié)合，這是未來的種企生存和發(fā)展的必要條件。

對于一個種企來講，再加上優(yōu)秀的品種，就獲得了充分條件。

跨國種企在通用性上有一定優(yōu)勢，但在特異性上處于劣勢地位。國內(nèi)種企如果能夠揚長避短，也是大有可為并可以戰(zhàn)而勝之的。生物技術(shù)國內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)可以與跨國企業(yè)平起平坐，一爭天下。讓我們拭目以待。

Q8

您在新的一年有什么計劃？

劉石：

不斷學(xué)習(xí)，認真思考，努力工作，永無止境。

時序更迭，歲律更新。回望2025，種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護筑堤愈牢，生物育種產(chǎn)業(yè)化擴面提速，種業(yè)科技創(chuàng)新昂首邁入世界第一方陣；人工智能浪潮席卷，重塑種業(yè)生態(tài)格局，種企增資熱潮涌動，金融資本賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎愈發(fā)強勁。

這一年，種子供需失衡的挑戰(zhàn)仍在，行業(yè)內(nèi)卷的陣痛未消，但品種權(quán)交易屢現(xiàn)高價，品種為王、品質(zhì)致勝的時代正加速奔涌而來。在全體種業(yè)人拼搏下，“五年見成效”的階段性目標(biāo)任務(wù)如期完成，中國種業(yè)發(fā)展步履鏗鏘，闊步向前。

南方農(nóng)村報深耕三農(nóng)領(lǐng)域六十余載，始終秉持“興農(nóng)力量，時代擔(dān)當(dāng)”的初心使命，見證、記錄并參與推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村變革。南方農(nóng)村報 農(nóng)財寶典連續(xù)十年“新年問大咖”，為種業(yè)人奉上例牌“年菜”。值此2026農(nóng)歷新年將至之際，專欄以《向前吧！種業(yè)》為主題，分享前沿思考，啟迪未來方向。

農(nóng)財寶典向每年提供豐富精神營養(yǎng)的行業(yè)大咖致以敬意！

農(nóng)財寶典恭祝全體種業(yè)人新春快樂，身體健康，工作順利，萬事勝意！

記者丨陳迎

編輯丨農(nóng)財君

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