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超45億人均15元,AI應(yīng)用紅包大戰(zhàn)殺瘋,誰贏了流量誰失口碑?

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AI應(yīng)用紅包大戰(zhàn)新一輪“戰(zhàn)火”來了。

近日,豆包、螞蟻阿福先后發(fā)布馬年紅包玩法:

豆包:超10萬份大禮,2月13最高領(lǐng)8888元現(xiàn)金紅包;螞蟻阿福:2月11日-2月16日新注冊(cè)用戶在阿??色@得16.8元支付寶紅包。

截至發(fā)稿,2026年AI應(yīng)用紅包大戰(zhàn)形成“五強(qiáng)爭(zhēng)霸格局”——文心助手、元寶、千問、豆包、螞蟻阿福。


TopMarketing制圖

毫無疑問,馬年的熱鬧離不開AI應(yīng)用,也繞不開“搶紅包”和“薅羊毛”這兩個(gè)關(guān)鍵詞。

伴隨著騰訊元寶(簡(jiǎn)稱元寶)的第二輪提現(xiàn)、通義千問(簡(jiǎn)稱千問)第一輪免單派券完成,第一階段AI紅包大戰(zhàn)的得與失也逐漸清晰。元寶以“10億現(xiàn)金紅包”、千問以“30億請(qǐng)客吃飯”(含現(xiàn)金紅包)的投放規(guī)模,成功搶占輿論與用戶的關(guān)注。應(yīng)用層面,這場(chǎng)真金白銀的投入也直接反映到用戶拉新上。公開數(shù)據(jù)顯示,元寶、千問先后登APP Store免費(fèi)總榜首位

在下載量攀升之際,紅包大戰(zhàn)的“副作用”也開始顯現(xiàn)。先是活動(dòng)首日出現(xiàn)的服務(wù)器宕機(jī),讓兩大AI應(yīng)用被貼上“算力不行”的標(biāo)簽。然后是補(bǔ)貼分配不均或現(xiàn)金紅包力度降低(元寶)等問題引發(fā)的新一輪情緒反彈,讓這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)的真實(shí)拉新效果與用戶留存前景備受質(zhì)疑。(TOP君有討論過這個(gè)話題,感興趣可點(diǎn)擊閱讀)

此外,元寶依托騰訊生態(tài),千問根植阿里體系,文心助手、豆包、螞蟻阿福分別來自百度、字節(jié)跳動(dòng)、螞蟻集團(tuán),這場(chǎng)由互聯(lián)網(wǎng)大廠主導(dǎo)的AI紅包大戰(zhàn)也被行業(yè)視為中美AI產(chǎn)業(yè)不同走向的縮影。


豆包、螞蟻阿福入局紅包大戰(zhàn)

宕機(jī)、吐槽vs拉新、留存


元寶明顯有點(diǎn)玩不起了,第二輪開始一天就給幾毛錢?在乎你這三瓜倆棗?

卸載了
?“卡了好久終于薅上羊毛了,下次能不能修好了再上架真的卡死了”

“崩了”AI紅包大戰(zhàn)中最具存在感的關(guān)鍵詞。無論是元寶還是千問,在紅包活動(dòng)開啟后都陷入服務(wù)器“崩了”的窘境

“崩了”說明發(fā)紅包確實(shí)能拉新。2月1日凌晨,元寶就因瞬時(shí)流量過大而宕機(jī)。據(jù)第三方公開數(shù)據(jù),活動(dòng)開啟第一天,元寶就迅速登上APP Store 免費(fèi)榜榜首,且自2月2日起元寶下載量從21萬躥升至30萬左右。

元寶的“榜一大哥”坐到第6天,就被千問來勢(shì)洶洶的30億“請(qǐng)客吃飯”打破?;顒?dòng)開啟不過半天,千問就因系統(tǒng)崩了和AI奶茶訂單過于火爆沖上熱搜。數(shù)據(jù)顯示,“請(qǐng)客吃飯”活動(dòng)開啟9小時(shí),AI購(gòu)物訂單量突破1000萬單,用戶累計(jì)發(fā)出“幫我買”指令超過3000萬次。千問也順勢(shì)登頂APP Store免費(fèi)榜。

宕機(jī)背后是平臺(tái)承接能力與用戶體驗(yàn)之間的尖銳矛盾。社交平臺(tái)上,關(guān)于元寶、千問的吐槽不斷涌現(xiàn)。


圖源社交媒體截圖

除技術(shù)穩(wěn)定性外,紅包活動(dòng)更本質(zhì)的挑戰(zhàn)在于“公平感”的維系。因?yàn)閾尲t包本質(zhì)上是一種即時(shí)獲得行為,用戶滿足感與紅包金額大小直接相關(guān)。

在元寶第一輪紅包活動(dòng)中,多數(shù)用戶領(lǐng)到了10元乃至數(shù)十元的現(xiàn)金紅包。盡管當(dāng)時(shí)服務(wù)器不穩(wěn)定引發(fā)部分體驗(yàn)問題,但“真金白銀”的獲得感使正面反饋占據(jù)主流。


圖源社交媒體截圖

但在元寶第二輪紅包啟動(dòng)后,輿情發(fā)生逆轉(zhuǎn)。有用戶吐槽只能搶到幾分錢,還有用戶懷疑活動(dòng)真實(shí)性,甚至出現(xiàn)“大獎(jiǎng)是否內(nèi)定給內(nèi)部人員”的輿論猜測(cè),進(jìn)一步動(dòng)搖了活動(dòng)的公信力基礎(chǔ)。


圖源社交媒體截圖

此外,有用戶在千問30億紅包啟動(dòng)后,吐槽元寶紅包給的太小,轉(zhuǎn)而擁抱千問。螞蟻阿福剛上線的新用戶可得16.8元支付紅包也被老用戶吐槽“背刺”(老用戶此前獲得的紅包為1.68元)。



圖源社交媒體截圖

事實(shí)上,AI應(yīng)用發(fā)紅包從1月26日就開始了。最先啟動(dòng)的是文心助手?;蛟S是5億金額不夠有吸引力,又或者缺乏騰訊的社交裂變、阿里的消費(fèi)場(chǎng)景,文心助手的紅包在用戶端并未激起足夠大的水花。不過,在互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)賽里,成功與入場(chǎng)順序并無必然關(guān)聯(lián)。

從當(dāng)前戰(zhàn)況來看,App Store免費(fèi)榜顯示(截至213日22:00),千問已連續(xù)8天霸榜App Store免費(fèi)榜首位,螞蟻阿福昨日啟動(dòng)16.8元拉新后拿下第二,豆包、元寶分別位列第三、第四。另據(jù)QuestMobile最新數(shù)據(jù),2月7日,千問DAU(日活躍用戶數(shù))達(dá)到7352萬,遠(yuǎn)超元寶DAU的1828萬,逼近豆包DAU的7871萬。


App Store截圖

不過,這一排序或許將在本周末迎來變動(dòng)。


AI戰(zhàn)的“五強(qiáng)爭(zhēng)霸”

本質(zhì)是一場(chǎng)“技術(shù)灰度測(cè)試”

從早年的打車補(bǔ)貼、外賣紅包,到后來的短視頻拉新,“鈔能力”是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)爭(zhēng)奪用戶屢試不爽的武器。但春節(jié)的紅包大戰(zhàn)加入的AI,比的就不止是紅包厚度了。

TOP君梳理了五大AI產(chǎn)品的春節(jié)紅包玩法,總結(jié)出紅包大戰(zhàn)背后的本質(zhì)較量。


第一層較量是真金白銀的投入。


文心助手
5

元寶
10

千問
30

螞蟻阿福
8400w

豆包
10
萬份大獎(jiǎng)

從金額上看,五家AI企業(yè)的紅包價(jià)值超45億元。其中,千問的30億數(shù)量最為龐大,但值得注意的是,這30億中有20億以免單券形式發(fā)放。豆包雖未公布金額,其10萬份大獎(jiǎng)中涵蓋宇樹機(jī)器人使用權(quán)、奔馳與奧迪汽車使用權(quán)及最高 8888 元現(xiàn)金等重磅權(quán)益。


圖源豆包截圖

據(jù)人民網(wǎng)發(fā)布的第57 次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至 2025 年 12 月,我國(guó)生成式 AI 用戶規(guī)模達(dá)6.02 億。按此基數(shù)估算,假設(shè)有一半用戶參與,理論上人均可獲得的福利價(jià)值為15元以上。

第二層較量是AI能力和生態(tài)能力的較量。

盡管各家的紅包規(guī)模、聯(lián)動(dòng)渠道各有差異,但在核心路徑上卻形成了高度統(tǒng)一:以紅包為誘餌,調(diào)動(dòng)用戶在真實(shí)場(chǎng)景里“用一次AI。而具體到不同平臺(tái),大家的玩法又各有側(cè)重。

比如,百度依托自身的搜索與內(nèi)容生態(tài),將文心助手的紅包玩法與信息獲取、內(nèi)容互動(dòng)深度結(jié)合,5億紅包貫穿了AI對(duì)話、視頻觀看、四輪集卡等多種玩法。目的是希望文心助手成為百度生態(tài)的核心入口。

元寶的10億紅包玩法與微信場(chǎng)景深度綁定,用戶在AI對(duì)話、生圖、分享等任務(wù)可額外解鎖抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。2月10日還上線“微信聊天輸入關(guān)鍵詞”觸發(fā)福袋功能。很明顯,元寶是通過融入微信的社交場(chǎng)景,讓自己成為用戶社交中的“AI小助手


TOP君截圖

千問聚焦于指令式交互,讓用戶通過對(duì)話直接完成消費(fèi)相關(guān)操作。免單卡可用于淘寶閃購(gòu)、飛豬、盒馬、天貓超市等多個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。千問的30億,買的不僅僅是用戶增長(zhǎng),更是用戶用“AI點(diǎn)外賣”和用“AI購(gòu)物”的消費(fèi)習(xí)慣。

螞蟻阿福一方面是聯(lián)動(dòng)支付寶五?;顒?dòng),發(fā)放健康福,另一方面是為新用戶準(zhǔn)備了16.8元支付紅包,以健康問答等方式把 AI 交互落地到真實(shí)健康服務(wù)中。


圖源螞蟻阿福截圖

豆包玩法更集中也更簡(jiǎn)單粗暴。用戶進(jìn)入“豆包過年”專題頁,在預(yù)熱期通過成生拜年文案、拜年圖片等AI互動(dòng)即可參與一次現(xiàn)金抽獎(jiǎng)。重頭戲在除夕當(dāng)晚,用戶跟隨央視春晚主持人口播,參與多輪大獎(jiǎng)抽取。它不集卡、不膨脹、不拉新,而是通過央視的頂級(jí)IP曝光,進(jìn)一步提升國(guó)民認(rèn)知度。如果說千問買的是用戶消費(fèi)習(xí)慣,那么豆包買的就是國(guó)民AI應(yīng)用的認(rèn)知心智。

在這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)里,百度玩的是AI+搜索,元寶是AI+社交,千問是AI+消費(fèi),螞蟻阿福是AI+健康;豆包是AI=豆包。可以說,這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)是AI能力的“技術(shù)灰度測(cè)試”。服務(wù)器會(huì)不會(huì)崩、意圖能不能識(shí)別、履約是否閉環(huán)……各家通過發(fā)紅包的形式,把技術(shù)能力推到真實(shí)場(chǎng)景里接受檢驗(yàn)。


中美AI大戰(zhàn)

一個(gè)向上,一個(gè)向下?

“美國(guó)人在卷代碼通過率時(shí),中國(guó)人在發(fā)紅包?!庇苫ヂ?lián)網(wǎng)大廠主導(dǎo)的這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)也被調(diào)侃為中美AI企業(yè)發(fā)展路徑差異的縮影。就在元寶、千問進(jìn)行第一階段紅包競(jìng)賽時(shí),一張“中美AI大戰(zhàn)”的惡搞圖在社交平臺(tái)上瘋傳。


圖源見水印

因?yàn)檫h(yuǎn)在大洋彼岸的OpenAI發(fā)布了GPT-5.3-Codex,SWE-Bench Pro跑分到了57%。Anthropic推出了Claude Opus 4.6,號(hào)稱擁有100萬token的超大上下文。這與國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用的紅包大戰(zhàn)形成鮮明對(duì)比。

有聲音認(rèn)為,中國(guó)AI的“下沉玩法”是技術(shù)落后的無奈選擇,難以形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。類似的觀點(diǎn)在科技圈并不少見。更有某外科技媒體發(fā)文稱,“中國(guó)AI應(yīng)用停留在消費(fèi)端淺層互動(dòng),缺乏底層技術(shù)的突破性創(chuàng)新”,暗指中國(guó)AI發(fā)展“后勁不足”。

TOP君認(rèn)為,“中國(guó)AI比不上美國(guó)”的說法稍顯偏頗。中美AI企業(yè)的路徑分野,本質(zhì)上不是高下之分,而是由兩國(guó)文化、生活方式與市場(chǎng)環(huán)境所決定。

美國(guó)擁有成熟的B端付費(fèi)生態(tài)和尖端科研集群,企業(yè)可以專注底層突破,不必急于規(guī)?;涞?;而中國(guó)擁有全球最龐大、最活躍的C端用戶群體,互聯(lián)網(wǎng)滲透率高,具備“一邊技術(shù)迭代,一邊場(chǎng)景落地”的基礎(chǔ)。

更重要的是,中國(guó)AI企業(yè)的“下沉布局”,并非放棄底層技術(shù),而是在走一條“應(yīng)用反哺技術(shù)”的獨(dú)特路徑。用戶的每一次AI互動(dòng)——無論用豆包生成拜年文案、用千問查詢消費(fèi)優(yōu)惠,還是用螞蟻阿福完成一次健康對(duì)話——都在為AI應(yīng)用投喂真實(shí)場(chǎng)景下的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。


圖源TOP君截圖

這些數(shù)據(jù)讓企業(yè)更精準(zhǔn)地理解中國(guó)用戶的表達(dá)習(xí)慣、消費(fèi)決策、社交禮儀乃至健康焦慮,進(jìn)而優(yōu)化算法、迭代模型、提升體驗(yàn)。

近期,字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布視頻模型Seedance 2.0也表明,中國(guó)AI企業(yè)沒有放棄底層技術(shù)。該模型不僅在高難度的物理運(yùn)動(dòng)預(yù)測(cè)、長(zhǎng)視頻一致性等核心指標(biāo)上達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先水平,部分關(guān)鍵場(chǎng)景表現(xiàn)優(yōu)于 Sora,被海外評(píng)價(jià)為“視頻生成領(lǐng)域的GPT時(shí)刻”。

當(dāng)然,必須承認(rèn):紅包是捷徑,不是歸宿。因10億現(xiàn)金紅包下載元寶的用戶,也會(huì)為一杯奶茶下載千問。

TOP君認(rèn)為,紅包大戰(zhàn)是AI應(yīng)用的一次珍貴技術(shù)測(cè)試。大廠們真金白銀的投入會(huì)化為迭代基石。說不定,下一次功能升級(jí),靈感就源自這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)里。

關(guān)于這場(chǎng)AI紅包大戰(zhàn),你怎么看?評(píng)論區(qū)跟TOP君一起交流。


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