就在2月12日，日本右翼核心人物高市早苗，在參加一檔電視節(jié)目時(shí)公開煽風(fēng)點(diǎn)火，先是歪曲表態(tài)，稱中國和美國是性質(zhì)完全不同的國家，不能用對(duì)待美國的標(biāo)準(zhǔn)來看待中國。

緊接著就發(fā)出明確呼吁：讓1億多日本人聯(lián)合起來，不要購買中國無人機(jī)，也不要使用阿里巴巴和騰訊在日本設(shè)立的資料中心。

這番言論一出，瞬間引發(fā)熱議，一邊是右翼勢力的煽動(dòng)，一邊是日常生活和企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需求，1億多日本人被推向兩難境地。

這一事件也和近期中國海警的正常維權(quán)行動(dòng)交織在一起，背后藏著中日之間的利益博弈，甚至驚動(dòng)了遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國。

她那一套話術(shù)充滿了煽動(dòng)性，強(qiáng)行將中美兩國的性質(zhì)進(jìn)行二元對(duì)立，勒令民眾即便犧牲日常生活的便捷，也必須拒買中國無人機(jī)，并堅(jiān)決抵制阿里與騰訊在日本落地的數(shù)據(jù)中心服務(wù)。

當(dāng)這番慷慨激昂的政治口號(hào)墜入現(xiàn)實(shí)的塵埃，生長出來的并非尊嚴(yán)，而是日本中小企業(yè)難以名狀的絕望與憤懣。

無論是在北海道廣袤的農(nóng)田中，還是在東京繁忙的物流倉儲(chǔ)中心，中國制造憑借著難以撼動(dòng)的性價(jià)比優(yōu)勢，早已化作維持日本社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的毛細(xì)血管。

高市早苗企圖強(qiáng)行剪斷這條血管，等待日本的將是什么？

是生產(chǎn)成本的惡性飆升，是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的斷崖式崩塌。這就像強(qiáng)迫一個(gè)習(xí)慣了數(shù)字化生存的現(xiàn)代人突然拋棄智能手機(jī)，退回到飛鴿傳書的原始時(shí)代，其荒謬與不可理喻可見一斑。

那些被政治洪流裹挾的日本普通民眾，看著手中物美價(jià)廉的科技產(chǎn)品，再審視一番政客口中虛無縹緲的所謂“安全威脅”，內(nèi)心涌動(dòng)的恐怕絕非愛國的熱忱，而是智商被當(dāng)作韭菜隨意收割的屈辱感。

更為觸目驚心的是，阿里和騰訊提供的云服務(wù)早已深入日本商業(yè)肌體的骨髓。這些數(shù)據(jù)中心通過了日本官方最為嚴(yán)苛的安全審核，正日夜不息地服務(wù)著成千上萬家日本本土企業(yè)。

其在企業(yè)級(jí)服務(wù)市場高達(dá)18%的份額意味著，一旦貿(mào)然揮刀切斷，無數(shù)日本公司的業(yè)務(wù)鏈條將瞬間癱瘓。

高市早苗嘴里輕飄飄的一句“抵制”，砸落在日本經(jīng)營者的賬本上，就是高達(dá)30%的成本暴漲，甚至是一張張破產(chǎn)倒閉的死亡通知單。

追根溯源，這早已不是日本右翼勢力首次將國民經(jīng)濟(jì)作為政治博弈的籌碼了。這種“殺敵八百，自損一千”的自殘式操作，在日本政壇竟然演變成了一種公開且嫻熟的慣用伎倆。

2018年，彼時(shí)的日本政府為了向美國方面表忠心，不惜強(qiáng)行將華為和中興剔除出政府采購的清單之外。

當(dāng)年的慘烈景象至今仍讓日本商界感到陣陣寒意。曾經(jīng)重度依賴華為基站設(shè)備的日本電信巨頭SoftBank，在相關(guān)政策公布的當(dāng)天，股價(jià)便應(yīng)聲跳水3.5%。

但這僅僅是陣痛的開始，真正的劇痛源于產(chǎn)業(yè)鏈條的崩斷。那些原本依靠向華為供貨維系生存的約80家日本零部件企業(yè)，只能眼睜睜看著高達(dá)6800億日元的巨額訂單在瞬間化為烏有。

曾經(jīng)繁忙的生產(chǎn)線變得死一般寂靜，隨之熄滅的，還有日本中小企業(yè)主眼中的光。在類似的政治操弄下，短短三個(gè)月內(nèi)，就有超過200家日本中小企業(yè)因?yàn)檎也坏教娲I家而陷入絕境。

破產(chǎn)清算、員工裁員、債務(wù)危機(jī)，這些冰冷商業(yè)詞匯的背后，是一個(gè)個(gè)支離破碎的日本家庭。

而如今，高市早苗似乎患上了選擇性健忘癥，企圖將這場已經(jīng)在歷史中上演過的悲劇，在無人機(jī)和云服務(wù)領(lǐng)域重新彩排一遍。她之所以處心積慮選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)難，不過是想找個(gè)借口轉(zhuǎn)移公眾視線。

近期中國海警在釣魚島海域的常態(tài)化巡航，被她刻意歪曲成了所謂的“挑釁”。

事實(shí)上，中國海警局官方數(shù)據(jù)顯示，僅2025年便已突破300次的年巡航次數(shù)，早已鐵證如山地表明這是中國行使主權(quán)的常態(tài)之舉。

2503艦艇編隊(duì)的每一次破浪前行，都是對(duì)領(lǐng)土主權(quán)的合法宣示，全程既克制又專業(yè)。但高市早苗不需要客觀真相，她只需要一個(gè)能煽動(dòng)民粹情緒的靶子。

她像極了一個(gè)精明算計(jì)的賭場荷官，嫻熟地將“反華”作為籌碼推向賭桌中央，而她押上的賭注，卻是全體日本國民的未來。

高市早苗每一次歇斯底里的表演，本質(zhì)上都是在向美國華盛頓遞交那份血淋淋的“投名狀”。作為一個(gè)典型的右翼政客，高市早苗背后的政治算盤打得啪啪作響。

自民黨在選舉中一舉拿下316個(gè)席位的壓倒性勝利，讓她產(chǎn)生了一種可以肆意妄為的權(quán)力幻覺。

通過制造外部假想敵來凝聚內(nèi)部選票，是民粹主義者屢試不爽的把戲。她深知，只要高高擎起“反華”的大旗，就能迎合國內(nèi)那九成受輿論誤導(dǎo)的民眾情緒，進(jìn)而穩(wěn)固自己搖搖欲墜的權(quán)力基座。

更深層的殘酷真相在于，日本正在一步步淪為美國霸權(quán)棋盤上隨時(shí)可棄的卒子。美國國防部長那句“堅(jiān)定站在日本一側(cè)”，聽起來像是盟友之間情比金堅(jiān)的承諾，實(shí)則是將日本推向火坑的幕后推手。

美國為了維系自己在亞太地區(qū)搖搖欲墜的霸權(quán)，不惜犧牲日本的經(jīng)濟(jì)利益，將其打造成對(duì)抗中國的第一道橋頭堡。這就好比兩個(gè)巨人進(jìn)行博弈，美國卻在背后不斷慫恿那個(gè)身板最弱的小弟沖上去擋子彈。

同樣是面對(duì)全球化的激烈競爭，看看德國大眾是如何張開雙臂擁抱中國市場，再看看馬斯克是如何在中國建廠布局。真正的聰明人都在忙著架橋修路互通有無，唯獨(dú)日本右翼政客在忙著埋地雷、炸橋梁。

高市早苗鼓吹的“修憲、擴(kuò)軍”，將防衛(wèi)預(yù)算硬生生從GDP的1%拉升至2%，這多出來的每一分錢軍費(fèi)，無一不是從日本老百姓的養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)里硬摳出來的血汗錢。

她試圖將日本強(qiáng)行綁上美國的戰(zhàn)車，卻全然忘了戰(zhàn)車一旦啟動(dòng)，最先被碾碎的往往是車輪下的草芥。

政治狂熱終究填不飽民眾的肚子，盲目的抵制也換不來真正的國家尊嚴(yán)。在中日經(jīng)濟(jì)早已深度交融、你中有我的今天，任何試圖強(qiáng)行脫鉤的舉動(dòng)，最終都會(huì)化作一記沉重的回旋鏢，狠狠扎在自己身上。

對(duì)于1億多日本民眾而言，唯有認(rèn)清政客背后拙劣的政治操弄，回歸理性消費(fèi)與和平發(fā)展的正道，才是避免自己成為時(shí)代炮灰的唯一出路。