丙午馬年新春，西安消費市場迎來一波熱潮，砂之船（西安）奧萊成為其中的亮點之一。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，項目1月單月銷售突破3億元，客流超過130萬人次，截至2月初，銷售同比提升超110%，客流同比提升超45%，雙雙創(chuàng)下歷史新高。這一成績不僅刷新了項目自身的紀(jì)錄，也引發(fā)了對當(dāng)前消費趨勢的深度思考。

消費更精明，性價比成核心驅(qū)動力

在宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，消費市場的表現(xiàn)往往被視為經(jīng)濟溫度的“晴雨表”。砂之船（西安）奧萊的新春業(yè)績，恰恰印證了一個正在被廣泛討論的觀點：消費并未降級，而是變得更加精明。

有消費者在社交平臺上分享了自己的購物體驗：“瘋了，徹底瘋了。西安年底的消費力，全被砂之船吸干了。那場面，跟不要錢似的，一車一車地往外拉，結(jié)賬隊伍直接甩到門外頭?！彼岬?，像耐克、阿迪達(dá)斯、CK、Tommy等國際品牌，在這里以“骨折價”銷售，甚至有“折上折”和“內(nèi)部清倉價”。“我親眼看見一個大哥，給全家老小置辦過年的‘戰(zhàn)袍’，光是羽絨服就拎了五六件，嘴里還念叨著‘比海淘還便宜’。”

這一現(xiàn)象背后，反映出消費者對性價比的極致追求。在同樣的品牌、同樣的面料面前，消費者更傾向于為實打?qū)嵉纳唐焚I單，而非為商場的燈光和租金付費。正如另一位消費者所言：“在這里，你付的每一分錢，都是結(jié)結(jié)實實穿在身上的?！边@種消費心理的轉(zhuǎn)變，正在重塑零售市場的格局。

商業(yè)價值與煙火氣的結(jié)合，成就“超級奧萊”

砂之船（西安）奧萊的成功，不僅是貨品與折扣的勝利，更是商業(yè)模式創(chuàng)新的結(jié)果。項目通過提前數(shù)月籌備新春貨品，覆蓋全品類消費需求，融合貨品、折扣、服務(wù)與體驗，實現(xiàn)了從價格吸引到價值認(rèn)同的消費者心智滲透。

與此同時，場景與情感的深度融合也為項目增添了獨特的吸引力。場內(nèi)超四百個品牌營造新春氛圍，超大春聯(lián)裝置、全家福拍攝布景、非遺演繹、新春集市等多元場景，讓消費者在購物的同時，感受到“年在一起的溫情”。這種商業(yè)與文化的結(jié)合，正是“商業(yè)價值與煙火氣”的生動體現(xiàn)。

有消費者在社交平臺上調(diào)侃：“工作日起個大早，坐3號線到務(wù)莊，一開門就沖進去。別等周末，周末你搶到的不是衣服，是人山人海的寂寞。黃金碼？早就被第一波沖鋒的人掃光了。”這種“搶購”“淘貨”式的消費熱情，恰恰證明了項目在消費者心中的獨特地位。

從“折扣場”到“生活方式目的地”，奧萊業(yè)態(tài)迎來轉(zhuǎn)型

砂之船（西安）奧萊的新春業(yè)績，不僅是項目自身的突破，也標(biāo)志著奧萊業(yè)態(tài)的深刻轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)奧萊以折扣為核心賣點，而如今，消費者的購買動機中，“犒賞自己”“家庭歡聚”“社交打卡”與“省錢”的權(quán)重已然并重。這種變化，推動奧萊從“品牌折扣場”向“生活方式目的地”轉(zhuǎn)型。

深耕西安市場九載，砂之船（西安）奧萊以消費者為中心，“用心創(chuàng)造，態(tài)度創(chuàng)造價值；用新創(chuàng)造，思維創(chuàng)造奇跡”的理念，從貨品供給、場景打造到情感連接，層層遞進占領(lǐng)消費者心智。正是這種持續(xù)的創(chuàng)新與價值共融，使其在西北奧萊市場中穩(wěn)居標(biāo)桿地位，并為城市商業(yè)發(fā)展提供了新的思路。

丙午馬年，砂之船（西安）奧萊以策馬揚鞭之勢，從“西北第一”向更廣闊的發(fā)展空間邁進，持續(xù)為西北商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入新活力。而它所折射出的消費新趨勢，也為行業(yè)提供了值得深思的啟示：在精明消費的時代，唯有真正理解并滿足消費者需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。