“今年我將不買任何年貨，因?yàn)槲铱梢杂?D打印機(jī)自己打”。春節(jié)臨近，不少用戶在社交媒體上分享使用家用3D打印機(jī)打印春聯(lián)、窗花、燈籠等年貨。

用3D打印機(jī)打收納用品、打鞋子、打玩具……原本多用于工業(yè)場(chǎng)景的3D打印機(jī)開(kāi)始飛入尋常百姓家，被越來(lái)越多人玩出了新花樣。

開(kāi)一家3D打印體驗(yàn)店

2月7日，周雅儀所負(fù)責(zé)的打噠打3D造物社開(kāi)業(yè)了。這是湖南長(zhǎng)沙首家面向消費(fèi)者的3D打印線下體驗(yàn)店。開(kāi)業(yè)之前，她先發(fā)布了一條小紅書(shū)預(yù)熱，評(píng)論區(qū)里不少用戶詢問(wèn)地址、收費(fèi)情況。

開(kāi)業(yè)當(dāng)天的客流量遠(yuǎn)超周雅儀的預(yù)期，整個(gè)下午她忙得連軸轉(zhuǎn)。這家門店不在熱門的商業(yè)區(qū)，而是“藏”在一個(gè)公園內(nèi)，附近也沒(méi)有知名的品牌連鎖門店。周雅儀知道，是視頻流量帶來(lái)了這么多定向顧客。

這其中還包括專門趕來(lái)的外地人。開(kāi)業(yè)當(dāng)天下午，幾位提著行李箱的年輕人走進(jìn)門店，他們特意把該店當(dāng)作了旅游目的地之一，這是他們第一次逛3D打印店。顧客選中了幾款小擺件、小玩具，“這個(gè)還挺特別的，我們要買回去送給小朋友”。小尺寸的3D打印物件價(jià)格并不高，10—15元就能買到一款小型鑰匙扣。

走進(jìn)打噠打3D造物社，首先映入眼簾的是中島臺(tái)上擺放的造型、色彩各異的3D打印擺件、玩具等，這與店內(nèi)黑白灰的主題色調(diào)形成鮮明對(duì)比。門店緊挨墻壁的兩側(cè)，則是不同品牌的3D打印機(jī)、耗材等。

受訪者供圖

門店的設(shè)計(jì)、布局是周雅儀和同事們一步步摸索出來(lái)的。開(kāi)業(yè)之前，他們?cè)疾爝^(guò)市面上現(xiàn)有的3D打印門店，發(fā)現(xiàn)要么產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足，同樣造型的產(chǎn)品在義烏市場(chǎng)隨處可見(jiàn)，體現(xiàn)不出3D打印的科技感；要么難以形成復(fù)購(gòu)，比如打印個(gè)人的照片，多是單次交易。

因此在開(kāi)店時(shí)，周雅儀和同事們借鑒了電子科技型企業(yè)的線下門店，選擇極簡(jiǎn)風(fēng)的設(shè)計(jì)。

對(duì)于周雅儀和她的投資人而言，開(kāi)設(shè)線下店并不是一個(gè)貿(mào)然的決定。早在2025年10月，購(gòu)機(jī)不到一個(gè)月的時(shí)間，他們的3D打印業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始變現(xiàn)。購(gòu)入第一臺(tái)3D打印機(jī)是源于周雅儀的老板，也是這家打印店投資人的個(gè)人興趣愛(ài)好。周雅儀的老板經(jīng)營(yíng)著一家餐飲管理公司，周雅儀在其中負(fù)責(zé)新媒體運(yùn)營(yíng)。2025年9月，周雅儀的老板，這位對(duì)一切新興電子科技類產(chǎn)品感興趣的85后，在朋友的推薦下購(gòu)入了第一臺(tái)拓竹品牌3D打印機(jī)，他把打印機(jī)放在辦公室，邀請(qǐng)同事們一起體驗(yàn)。周雅儀大學(xué)時(shí)候?qū)W習(xí)的是工業(yè)設(shè)計(jì)，具備一定的建?；A(chǔ)，她發(fā)現(xiàn)，借助拓竹的現(xiàn)有模型或者AI技術(shù)，普通人可以很快上手操作。

有一次，她為女兒打印了一個(gè)嗑瓜子神器，記錄視頻發(fā)布后，社交媒體上不斷有人求同款。這讓周雅儀和投資人發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這件事是可以變現(xiàn)的。

后來(lái)，他們的客戶群體也越來(lái)越豐富：寶媽為小朋友打印玩具，房產(chǎn)銷售人員用它打印小型樓盤沙盤作為贈(zèng)禮，蛋糕店店主打印翻糖蛋糕模具，Coser（扮裝者）打印cosplay（角色扮演）所需的裝飾道具，還有娃圈愛(ài)好者為娃娃打印精致小配飾……周雅儀說(shuō)，客戶群體主要分為兩大類：一類是家長(zhǎng)，一類是對(duì)3D打印有了解的年輕人，這其中，Coser占了不小的比例。

隨著設(shè)備的不斷更新添置，辦公室里的機(jī)器擺得越來(lái)越多，直到空間有些緊張，“開(kāi)店”的想法開(kāi)始萌芽、落地。3D打印店共購(gòu)入11臺(tái)設(shè)備，花費(fèi)不到4萬(wàn)元；耗材支出約1萬(wàn)元；房屋裝修投入8萬(wàn)元。開(kāi)店兩周多，門店?duì)I業(yè)收入達(dá)6000多元。

周雅儀的門店收入主要分為兩部分：一是含建模設(shè)計(jì)在內(nèi)的3D打印代打服務(wù)，二是面向?qū)W生群體的3D打印培訓(xùn)，目前兩項(xiàng)收入占比為6:4。

受訪者供圖

周雅儀在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)，3D打印的應(yīng)用場(chǎng)景遠(yuǎn)比想象中豐富。如今她遇到生活問(wèn)題時(shí)，總會(huì)第一時(shí)間思考：能否用3D打印來(lái)解決。比如運(yùn)動(dòng)水壺瓶蓋丟失，就可以建模重新打印一個(gè)。她把這種思路融入創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為3D打印服務(wù)最關(guān)鍵的不是設(shè)備，而是對(duì)真實(shí)場(chǎng)景和用戶需求的精準(zhǔn)洞察。此外，競(jìng)爭(zhēng)力還在于精細(xì)化落地：從打印參數(shù)調(diào)整、模型角度擺放，不同耗材的適配選擇，這些細(xì)節(jié)需要經(jīng)驗(yàn)的積累與對(duì)效果的把控。

廠商持續(xù)降低使用門檻

目前，國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)3D打印已形成從設(shè)備制造、耗材生產(chǎn)、建模軟件到模型社區(qū)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。頭部廠商持續(xù)聚焦易用化與智能化，通過(guò)自研切片系統(tǒng)、開(kāi)源模型庫(kù)與一站式耗材配套，不斷降低使用門檻，推動(dòng)3D打印從極客工具走向大眾。

以拓竹科技、創(chuàng)想三維、縱維立方、智能派為代表的深圳品牌，已占據(jù)全球入門級(jí)3D打印機(jī)市場(chǎng)九成以上份額。入門級(jí)產(chǎn)品多指售價(jià)5000元以內(nèi)、采用FDM（熔融沉積成型，F(xiàn)used Deposition Modeling）技術(shù)的桌面級(jí)設(shè)備，原理類似蛋糕裱花，通過(guò)加熱耗材逐層堆疊成型。

拓竹科技提到，2022年及以前，消費(fèi)級(jí)3D打印普遍存在開(kāi)源硬件居多、智能化水平低、使用門檻高等問(wèn)題。拓竹科技憑借X1系列，拉開(kāi)了桌面級(jí)3D打印智能化革命的序幕，將高速打印、多色打印、運(yùn)動(dòng)控制算法、AI打印監(jiān)測(cè)等技術(shù)引入消費(fèi)端，重塑軟硬件一體體驗(yàn)，讓3D打印從“能用”真正走向“好用”。在拓竹科技看來(lái)，消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的核心難點(diǎn)就是把復(fù)雜技術(shù)簡(jiǎn)單化，讓“小白”用戶也能開(kāi)箱即用。

拓竹科技認(rèn)為，當(dāng)前消費(fèi)級(jí)3D打印已形成五大核心場(chǎng)景：家庭日用、愛(ài)好DIY（自己動(dòng)手制作）、藝術(shù)時(shí)尚、工業(yè)原型以及教育應(yīng)用。

圍繞硬件、耗材、軟件與社區(qū)，拓竹科技已構(gòu)建起完整生態(tài)，其中，模型平臺(tái)MakerWorld是關(guān)鍵一環(huán)。平臺(tái)鏈接模型創(chuàng)作者與普通用戶，拓竹科技每年投入億元級(jí)激勵(lì)金扶持創(chuàng)作者，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出，形成“創(chuàng)作者多—模型豐富—用戶增長(zhǎng)”的循環(huán)。

據(jù)悉，MakerWorld已匯聚千萬(wàn)級(jí)活躍用戶、28萬(wàn)余名創(chuàng)作者，優(yōu)質(zhì)模型數(shù)量突破百萬(wàn)個(gè)，并以每月十萬(wàn)級(jí)的速度增長(zhǎng)。為進(jìn)一步降低建模門檻，拓竹科技還推出MakerLab數(shù)字實(shí)驗(yàn)室，結(jié)合AI大模型實(shí)現(xiàn)文字生成3D模型，并提供參數(shù)化設(shè)計(jì)工具，幫助用戶簡(jiǎn)單、快速完成創(chuàng)作。

如今，一位建模零基礎(chǔ)的用戶可以輕松使用3D打印機(jī)：準(zhǔn)備一臺(tái)設(shè)備與耗材——耗材如同織毛衣的毛線，呈盤卷狀，有不同顏色與材質(zhì)可選；再?gòu)膹S商提供的模型庫(kù)中挑選模型，導(dǎo)入配套的切片軟件。由于3D打印機(jī)無(wú)法直接識(shí)別三維模型，切片軟件會(huì)像切面包一樣，把模型拆解為數(shù)百層薄片，相當(dāng)于把設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)化為施工圖，設(shè)備再逐層堆積材料，最終完成立體物品打印。

3D打印工廠

依托設(shè)備廠商的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)下游端涌現(xiàn)出不少創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，3D打印工廠便是其中之一。早在2023年，國(guó)內(nèi)就已經(jīng)出現(xiàn)了“3D打印農(nóng)場(chǎng)”這一新模式。

“3D打印農(nóng)場(chǎng)”是源自北美的舶來(lái)概念，指通過(guò)大批量打印機(jī)集中產(chǎn)出產(chǎn)品，如同農(nóng)場(chǎng)收獲蔬菜一般。行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，設(shè)備規(guī)模在200臺(tái)以下的生產(chǎn)主體，才能被稱為3D打印農(nóng)場(chǎng)。如果超出這一數(shù)量，傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng)式的粗獷管理便不再適用，必須依靠現(xiàn)代化管理手段實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。

造物玩家創(chuàng)始人Jason稱，當(dāng)企業(yè)規(guī)模突破200臺(tái)設(shè)備之后，其形態(tài)已超越“農(nóng)場(chǎng)”范疇。造物玩家是一家注冊(cè)地在上海的3D打印智造工廠，目前在中美雙基地布局了超過(guò)2000臺(tái)3D打印機(jī)。在Jason看來(lái)，這已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的打印農(nóng)場(chǎng)，而是規(guī)?；?、數(shù)字化、智能化的3D打印柔性制造平臺(tái)。企業(yè)自研了智能排產(chǎn)系統(tǒng)，通過(guò)AI故障診斷、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，提升產(chǎn)能與效率。

造物玩家主營(yíng)3D打印設(shè)計(jì)、智能制造與全域運(yùn)營(yíng)三大業(yè)務(wù)板塊，產(chǎn)品涵蓋文創(chuàng)用品、玩具以及專業(yè)工具，同時(shí)面向B端跨境電商客戶與C端消費(fèi)者。

在Jason看來(lái)，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和選品能力是3D打印工廠的“1”，如果沒(méi)有這些“1”，再多的設(shè)備與產(chǎn)能都只能是“0”。

如果聚焦生產(chǎn)效率和產(chǎn)品準(zhǔn)確度、精細(xì)化，傳統(tǒng)開(kāi)模的生產(chǎn)工廠表現(xiàn)更優(yōu)，那么3D打印工廠的優(yōu)勢(shì)在哪兒？Jason表示，傳統(tǒng)開(kāi)模周期通常需要15到30天，成本動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)元乃至十幾萬(wàn)元，更適合超大批量產(chǎn)品生產(chǎn)；而3D打印在設(shè)計(jì)完成后即可當(dāng)天打樣，48小時(shí)內(nèi)就能落地，試錯(cuò)成本低，尤其適合創(chuàng)新、小眾以及異形結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。Jason認(rèn)為，這種模式的價(jià)值在于讓創(chuàng)意快速落地，實(shí)現(xiàn)柔性制造，讓小批量訂單也能規(guī)?；a(chǎn)，滿足當(dāng)下市場(chǎng)個(gè)性化、定制化、快速迭代的需求。

從用戶看，造物玩家的海外市場(chǎng)主要面向北美家長(zhǎng)、兒童、cosplay愛(ài)好者以及DIY人群，國(guó)內(nèi)則以年輕消費(fèi)群體、文創(chuàng)愛(ài)好者和解壓玩具用戶為主。

不過(guò)，文創(chuàng)與玩具類產(chǎn)品極容易面臨被大批模仿、陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題。Jason認(rèn)為，破局的關(guān)鍵在于持續(xù)洞察用戶需求、打造原創(chuàng)爆款，同時(shí)具備成熟的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)能力。

過(guò)去幾年，Jason持續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)3D打印工廠生態(tài)發(fā)展：2023年底，國(guó)內(nèi)首批3D打印農(nóng)場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)；2024年行業(yè)迎來(lái)藍(lán)海爆發(fā)期，市場(chǎng)處于“人找貨”的狀態(tài)，只要有機(jī)器就能獲得訂單；2025年進(jìn)入藍(lán)海中期，設(shè)備與耗材銷量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)逐步走向成熟，Jason判斷，2026年行業(yè)將迎來(lái)洗牌，缺乏設(shè)計(jì)能力、營(yíng)銷能力與運(yùn)營(yíng)效率的打印農(nóng)場(chǎng)會(huì)逐步被市場(chǎng)淘汰。

當(dāng)3D打印變成一個(gè)插件

3D打印帶來(lái)的機(jī)會(huì)，已經(jīng)不止于打印工廠這類直接創(chuàng)業(yè)模式。它像是一種插件，正在滲透到其他行業(yè)，通過(guò)個(gè)性化定制補(bǔ)足產(chǎn)品缺口、解決真實(shí)痛點(diǎn)。

“感謝3D打印，讓普通人的想法變成產(chǎn)品?！边@是楊峰對(duì)于3D打印的感受。楊峰是悠戶收納設(shè)計(jì)事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人，正是3D打印讓他有了小成本擴(kuò)大生意的機(jī)會(huì)。

楊峰從事空間收納工作，主要根據(jù)客戶的家居空間定制合理的收納方案，并在市場(chǎng)上采購(gòu)成品為客戶提供服務(wù)。但在日常工作中，他常常發(fā)現(xiàn)，一些構(gòu)思與客戶需求，在市面上找不到對(duì)應(yīng)的成品，難以落地。憑借一定的電器建模基礎(chǔ)，他開(kāi)始購(gòu)入3D打印機(jī)，為顧客量身定制適配不同空間的個(gè)性化產(chǎn)品。

一次偶然的經(jīng)歷，為他打開(kāi)了3D打印創(chuàng)業(yè)的開(kāi)關(guān)。

當(dāng)時(shí)有客戶需要收納多款形狀、厚薄各不相同的眼影盤，而市面上的眼影收納盒隔斷尺寸固定，無(wú)法調(diào)節(jié)，很難實(shí)現(xiàn)整齊收納。楊峰設(shè)計(jì)出了一款可自由調(diào)節(jié)尺寸的3D打印收納盤，將產(chǎn)品功能介紹的視頻發(fā)布到網(wǎng)上后，立刻引來(lái)數(shù)百名網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)“求量產(chǎn)”“求同款”。這條視頻發(fā)布于2024年11月，也正是從那時(shí)起，楊峰的3D打印生意正式起步。

起初，眼影收納盤只是很小的一塊業(yè)務(wù)，并未占用楊峰和合作伙伴太多精力。直到2025年10月，他們運(yùn)營(yíng)的矩陣賬號(hào)中有幾條視頻突然成為爆款，帶動(dòng)眼影收納盤銷量迅速攀升。楊峰隨即緊急加購(gòu)了20臺(tái)3D打印機(jī)，產(chǎn)能擴(kuò)充一倍。目前，這款可調(diào)眼影收納盤在全平臺(tái)的總銷量已經(jīng)突破1萬(wàn)單。

沿著這一思路，楊峰又結(jié)合一線客戶的真實(shí)需求，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出收納架等多款收納用品。如今，他的月?tīng)I(yíng)收達(dá)到10萬(wàn)元，其中房租、水電、運(yùn)營(yíng)等硬性成本為2—3萬(wàn)元。

不過(guò)，楊峰并不認(rèn)為自己做的是3D打印生意。在他看來(lái)，3D打印機(jī)只是一個(gè)工具，真正做的，是用這項(xiàng)技術(shù)解決用戶痛點(diǎn)。

Jason認(rèn)為，3D打印有望改變更多實(shí)體領(lǐng)域的生態(tài)——讓普通人也有機(jī)會(huì)參與到解決問(wèn)題、創(chuàng)造產(chǎn)品的過(guò)程中來(lái)。在此之前，普通人即便有好創(chuàng)意，也會(huì)被高昂的開(kāi)模成本擋在門外，一套小模具動(dòng)輒上萬(wàn)元，再加上漫長(zhǎng)的時(shí)間成本，創(chuàng)意很難落地。而3D打印大幅降低了制造與試錯(cuò)的門檻，讓普通人也能輕松參與創(chuàng)作，讓微小而真實(shí)的需求，有了被實(shí)現(xiàn)的可能。

（作者 葉心冉）

免責(zé)聲明：本文觀點(diǎn)僅代表作者本人，供參考、交流，不構(gòu)成任何建議。

葉心冉

記者 關(guān)注華東地區(qū)上市公司，重點(diǎn)在消費(fèi)、制造領(lǐng)域，善于捕捉熱點(diǎn)，追蹤有趣之事。新聞線索聯(lián)系郵箱：yexinran@eeo.com.cn。