有這么一個(gè)人，他連續(xù)在 6 家大廠間跳槽，不但踩中多次風(fēng)口，還刷出一份完美履歷。

不僅如此，他在大廠高光時(shí)刻選擇裸辭創(chuàng)業(yè)。

關(guān)鍵是，還真做成了。

現(xiàn)在，他的產(chǎn)品用戶規(guī)模超千萬，是 AI 圖像設(shè)計(jì)領(lǐng)域的頭部，公司估值 10 億美金。

這款產(chǎn)品，就是我之前給你們推薦過的 Lovart，一個(gè)目前我每天都在用的 AI 工具。

包括你們看到我的文章封面，以及我的一些海報(bào)，甚至是我要做的一些 PPT 和原型圖，現(xiàn)在基本都交給 Lovart 來做了。

關(guān)于這款產(chǎn)品具體有啥功能我今天先不聊了，因?yàn)橹坝羞^介紹。

不過，我倒是想聊聊 Lovart 創(chuàng)始人陳冕這個(gè)人。

說實(shí)話，我以前不知道 Lovart 的創(chuàng)始人是誰，甚至一度以為是國外一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的。

直到前兩天看了羅永浩跟他的長談才知道，竟然是一個(gè)中國的年輕創(chuàng)業(yè)者，90 后，比我還小。

有趣的是，他和我學(xué)的是同一個(gè)專業(yè)，信息管理與信息系統(tǒng)。

這個(gè)在當(dāng)初看來四不像的專業(yè)，后來卻是我覺得最適合產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)科選擇。不僅包含計(jì)算機(jī)課程，還涉及經(jīng)管課程。

某種程度上說，我還是挺感謝這個(gè)專業(yè)的。

陳冕的經(jīng)歷卻相當(dāng)豐富，畢業(yè)后進(jìn)了騰訊實(shí)習(xí)，待過的公司騰訊、360、滴滴、摩拜單車、每日優(yōu)鮮、字節(jié)，而且基本上踩中了每一輪風(fēng)口。

他是上一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的受益者，選擇對了，路徑對了，機(jī)會(huì)也對了。

我和他的選擇恰恰是兩條路徑，當(dāng)初我是畢業(yè)就放棄大廠機(jī)會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，他是先進(jìn)了大廠然后沉淀完出來創(chuàng)業(yè)。

看似不同，最后又殊途同歸。

只不過，他做的是大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)，而我把自己做成了一人公司個(gè)體戶。

陳冕待過的最后一家公司是字節(jié)跳動(dòng)，當(dāng)時(shí)是剪映的全球商業(yè)化負(fù)責(zé)人，也是字節(jié)最年輕的 4-1 產(chǎn)品經(jīng)理之一，對標(biāo)阿里 P9，那時(shí)候他還不到 30 歲。

然后，他在高光時(shí)刻選擇了裸辭。

原因不是別的，就是 AI。

他在和老羅的對談中說到，當(dāng)時(shí)看到 AI 就驚訝了，知道這里面有機(jī)會(huì)，所以什么也沒想就出來了。

沒有具體的想法，沒有產(chǎn)品，沒有團(tuán)隊(duì)，沒有投資，就是純粹的先出來了。

然后，開始探索 AI 領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

在 Lovart 之前他們也做了其他 AI 工具產(chǎn)品，都屬于 AI 應(yīng)用，說白了就是接全世界最厲害的大模型然后做場景、功能、交互層面的創(chuàng)新。

去年初 Lovart 出來后就震驚了行業(yè)，一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)能力平權(quán)的 AI 應(yīng)用，讓普通人也可以像專業(yè)設(shè)計(jì)師一樣工作。

這一點(diǎn)，我是深有體會(huì)的。

過去像我一樣不會(huì)用 PS 這類專業(yè)設(shè)計(jì)軟件的人來說，把腦海里的畫面變成現(xiàn)實(shí)是一件很難的事。

但是，現(xiàn)在我只需要把這幅畫面通過自然語言描述出來并告訴 Lovart，AI 可以幫我完成剩下的工作，我直接拿結(jié)果。

這個(gè)過程，一開始就有點(diǎn)像變魔法的感覺。

陳冕的經(jīng)歷其實(shí)是現(xiàn)在的一個(gè)縮影，有很大一批和他一樣有能力、有資歷、有想法的大廠人正在出走，而且是集體奔赴創(chuàng)業(yè)。

主題都是同一個(gè)，AI。

比如，釘釘幾個(gè)前副總裁離職創(chuàng)業(yè)做 AI Agent 了，就連釘釘前 CEO 葉軍也在去年下半年離職創(chuàng)業(yè)做 AI 了。

還有，阿里一些 AI 技術(shù)大牛離職創(chuàng)業(yè)，包括騰訊、百度、字節(jié)在內(nèi)的很多高階人才都選擇離職創(chuàng)業(yè)。

這些人并不是腦袋發(fā)熱，而是都看到了同一個(gè)機(jī)會(huì)，而且是一個(gè)時(shí)代級的機(jī)會(huì)。

這么說吧，2025 是 AI 應(yīng)用起點(diǎn)，2026 則是全面開端。

放在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來說，已經(jīng)有很大一批未來的 AI 產(chǎn)品正在立項(xiàng)和開發(fā)階段了。

有的已經(jīng)完成團(tuán)隊(duì)組建，有的剛剛拿到大額投資，有的已經(jīng)搞定第一個(gè)版本，有的甚至已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

很多我們現(xiàn)在看不到的東西，都在醞釀階段了。

用不了多久，一大批 AI Agent 產(chǎn)品或者各個(gè)領(lǐng)域的 AI 應(yīng)用工具會(huì)集中出現(xiàn)。

這一幕，非常像 10 年前的 App 爆發(fā)。

因此我才說，當(dāng)下就是最好的時(shí)代，這是一個(gè)時(shí)代級的機(jī)會(huì)。

雖然如此，但是無動(dòng)于衷的依舊是大多數(shù)，機(jī)會(huì)始終是屬于一小部分人的。

他們一開始被看不起，然后被看不懂，最后被追不上。

新一代的 AI 創(chuàng)業(yè)者會(huì)出現(xiàn)很多新名字，下一個(gè) 10 年也會(huì)重復(fù)新的造富神話，財(cái)富會(huì)重新發(fā)生轉(zhuǎn)移。

與其站在浪潮邊緣觀望焦慮，不如躬身入局把握先機(jī)。

這個(gè)時(shí)代的幸運(yùn)，在于我們無需仰望機(jī)遇，只需以開放心態(tài)去擁抱變化。

真正的機(jī)會(huì)不屬于猶豫者，而屬于那些相信趨勢、勇于行動(dòng)的人。

愿我們都能成為 AI 時(shí)代的駕馭者，在這場文明級的變革中，書寫屬于自己的成長答卷。

共赴一個(gè)激動(dòng)人心的未來！

················· 唐韌出品 ·················

安可時(shí)刻

明天就除夕了，而我的工作要持續(xù)到今天晚上，完成前幾天的 AI 個(gè)體戶春節(jié)搶跑直播復(fù)盤。

這次來三亞過年原計(jì)劃真的就是躺平放松的，但計(jì)劃趕不上變化，因?yàn)楝F(xiàn)在真的是最好的時(shí)候，機(jī)會(huì)最火熱的階段。

提前做，一切都有優(yōu)勢。

普通人抓住 AI + IP 紅利就是當(dāng)下，錯(cuò)過就來不及。

最后，祝你們春節(jié)快樂！