抓住風(fēng)口

本期要點：新的造神運動已來，你會成為下一個喜馬拉雅山嗎？

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

今天是除夕，對于大家來說，今天的主題是年夜飯、紅包和春晚。但此時此刻，我希望你抽出一點時間，看到在科技圈兒里，一場真正的風(fēng)暴正在醞釀。發(fā)起者不是打造萬億參數(shù)模型的大廠和頭頂光環(huán)的AI大神，而是草根，是獨立開發(fā)者。很快，他們將用一場“造山運動”，改寫AI時代的版圖。

我想，毋庸置疑的是，今年最值得關(guān)注的事件之一，就是1月初奧地利開發(fā)者Peter Steinberger發(fā)布的OpenClaw。

這個項目最初叫Clawbot，因Anthropic的法律壓力改名為Moltbot，最終定名OpenClaw。

OpenClaw的核心突破非常簡單，就是給了AI大模型一雙能操作電腦的手，讓 AI不再只能回答問題，而是真正擁有了執(zhí)行權(quán)。

OpenClaw有多火爆呢？2月初，舊金山舉辦了一場名為ClawCo的社區(qū)活動，幾天內(nèi)擠進了數(shù)千人。人們頭戴標(biāo)志性的紅色龍蝦帽，圍著Peter Steinberger合影。此時，他儼然成為了AI時代的平民英雄。

幾乎同一時間，另一位此前名不見經(jīng)傳的開發(fā)者Matt Schlicht，基于OpenClaw搭建了一個號稱“純AI社交網(wǎng)絡(luò)”的平臺Moltbook。截至2月11日，平臺上的注冊Agent數(shù)突破了250 萬。

盡管很快有媒體爆出，Moltbook上的大量Agent都是創(chuàng)始團隊自導(dǎo)自演的“水軍”，還質(zhì)疑Agent背后都是人類在操縱，但這不妨礙Matt被不少人視為“AI社交之父”，同時關(guān)聯(lián)代幣MOLT也在2月初一度暴漲70倍。可以說，這一實驗性項目迅速讓他名利雙收。

OpenClaw掀起的浪潮不止于此。

由于開發(fā)者們發(fā)現(xiàn)蘋果Mac Mini M4系列是運行OpenClaw的完美設(shè)備，導(dǎo)致其在全球范圍內(nèi)的銷售非?；鸨?/p>

越來越多的開發(fā)者把OpenClaw接入了飛書、釘釘?shù)热粘f(xié)作平臺，讓它讀取文檔、管理群聊、安排日程、自動發(fā)布社交媒體內(nèi)容。有博主讓它全自動運營賬號，有商務(wù)人士遠程指令其調(diào)試代碼。還有老板甚至說到，現(xiàn)在招聘前都要考慮，能交給OpenClaw的事，就不再需要人去做了。

而且，不到一個月，圍繞OpenClaw的變現(xiàn)已經(jīng)開始了。有人推出售價119美元的“一鍵部署服務(wù)”，3天賺了1.7萬美元；有人在OpenClaw的插件市場售賣電商、社交媒體等垂直領(lǐng)域的插件，每月收入數(shù)千美元。

這些真實的案例都在告訴我們：AI浪潮已經(jīng)演進到應(yīng)用爆發(fā)的階段。誰能更敏銳地捕捉到現(xiàn)實痛點，并通過Agent自動化解決，誰就有可能成為新的巨頭。這就像是一場劇烈的地殼運動，很快喜馬拉雅山就將從海平面隆起。

造山運動！

首先，我們要看清，這一輪“造山運動”，不看學(xué)歷，不看履歷，平民也能崛起。

在過去幾年，無論是OpenAI還是DeepMind，其核心壁壘都是極度稀缺的算力、資本和全球頂尖的科學(xué)家。

在這個階段，模型被掌握在極少數(shù)人手中，普通開發(fā)者只能通過API接口獲取推理能力。下游應(yīng)用層更像是接口之上的附庸，缺乏底層控制權(quán)，也無法進行深度的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)。

但進入2026年，OpenClaw的出現(xiàn)讓競爭的維度從“模型”轉(zhuǎn)向了“執(zhí)行”。

我們看到，普通的程序員也能輕松用OpenClaw開展應(yīng)用創(chuàng)新，甚至不懂代碼的文科生，跟著ChatGPT的指導(dǎo)，也能一步步完成部署。這意味著，這一輪創(chuàng)新的技術(shù)準(zhǔn)入門檻已經(jīng)降到幾乎為零。當(dāng)技術(shù)不再具有排他性，創(chuàng)新的主戰(zhàn)場便從實驗室轉(zhuǎn)移到了業(yè)務(wù)一線，競爭的核心就從能力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移到了需求發(fā)現(xiàn)。

在這種情況下，草根創(chuàng)業(yè)者將更具有優(yōu)勢。

精英團隊的機會成本極高，他們通常傾向于尋找能夠解決通用問題的最優(yōu)解，希望通過一套方案覆蓋所有需求。

但真實的需求痛點往往分布在瑣碎且形態(tài)各異的場景中。

就像外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要頻繁處理合規(guī)問答，電商老板要應(yīng)對海量產(chǎn)品咨詢，兩個場景的痛點很難通過一套系統(tǒng)完美滿足。而草根開發(fā)者身處業(yè)務(wù)一線，他們最能看到并滿足那些具體的高頻需求。

我想強調(diào)的是，這種廣泛的試錯，雖然不保證每個人都成功，卻在整體概率上必然勝過精英團隊和科技巨頭。

自1月份以來，各個平臺上基于OpenClaw產(chǎn)生的垂直領(lǐng)域“技能包”（Skills）已超過3萬個。這意味著，有大量開發(fā)者在法律、醫(yī)療、電商等不同場景中進行著測試。

以跨境電商為例，東南亞和歐美賣家常常需要24小時響應(yīng)用戶提問，但雇傭夜班客服的成本又較高。于是，有人開發(fā)了“跨時區(qū)守夜人”的工具，讓OpenClaw接管瀏覽器窗口，回復(fù)后臺消息，完成一些以往只有真人才能執(zhí)行的操作。上線不到一周，這個工具的下載量就突破了5萬次。

成功背后的原因也很簡單，開發(fā)者本人就是個被夜班折磨的跨境小賣家。

因此，大廠肯定也能做出幾個高分的通用工具，但他們會被這樣海量的草根應(yīng)用包圍并淹沒。草根開發(fā)者必然會試出大量能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的神級應(yīng)用。這不是智力的較量，而是樣本量的碾壓。

暴力試錯

我們想指出的是，這場造山運動將導(dǎo)致一個現(xiàn)象——新的平民大神將會涌現(xiàn)。

就像Manus AI能迅速爆發(fā)，源于創(chuàng)始團隊捕捉到了“人機協(xié)作”中最耗時的那部分是瀏覽器操作的自動化。這種洞察來自現(xiàn)場的體感和立刻測試，而不是學(xué)術(shù)論文或高端論壇的討論。

同樣的邏輯，Moltbook創(chuàng)始人Matt Schlicht僅憑借“給AI做社群”這個極簡且不難實現(xiàn)的創(chuàng)意，就能迅速名聲大噪，也是勇于試錯的結(jié)果。

所以，現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是，面對這樣屬于草根的黃金時代，我們具體要做什么？

答案只有四個字：暴力試錯。

只要你發(fā)現(xiàn)了真實的痛點，并嘗試用Agent去解決它，你就踏上了成神的路。為什么Mac Mini會脫銷？就因為在全球各個角落，無數(shù)的開發(fā)者正在用它瘋狂跑測試。

很多人邁不出試錯這一步，是因為依然帶著工業(yè)時代的慣性，總想在動手之前，先找到一套完美方案。

但在應(yīng)用爆發(fā)期，很多機會稍縱即逝，速度本身就是最大的確定性，誰先跑通了從指令到結(jié)果的閉環(huán)，并且不斷迭代優(yōu)化，誰就拿到了入場券。

記住，神不是被誰選定的，而是被市場追認的。

所以，我建議，在這個春節(jié)假期，去關(guān)注所有好玩的東西，去解決那個折磨你已久的小問題。也許某一天，你的某個嘗試成功了，你就成為了下一個大神。

當(dāng)然，也可以在評論區(qū)分享你的痛點，看看有沒有誰能為你解決，幫助那個問題解決者成神！

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“OpenClaw掀起的新時代”

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