越南南部最近又冒出一句話：“我們又不是北方人?！边@話一傳開，很多人沉默了，歷史上那條北緯17度線，早已消失四十多年，可一場新的分裂情緒，正在慢慢醞釀。

親美政策越走越遠(yuǎn)，越南內(nèi)部的舊傷疤，又有被撕開的危險。

2024年底，越南國內(nèi)不少人很興奮，覺得機(jī)會來了：只要全球供應(yīng)鏈繼續(xù)外移，越南就能接住從中國轉(zhuǎn)出來的訂單，尤其是蘋果、三星相關(guān)的配套。

胡志明市周邊的工業(yè)園當(dāng)時擴(kuò)產(chǎn)氣氛很濃，老板們忙著算賬、談地、加設(shè)備，想著很快就能吃到“轉(zhuǎn)單紅利”，把出口和就業(yè)再推一波。

但到了二零二五年，風(fēng)向突然變了，美國對越南商品加征約百分之二十的懲罰性關(guān)稅，理由很直白，就是貿(mào)易逆差太大。

越南原本以為只要和美國走近，就能換來資本、訂單和技術(shù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)美國的規(guī)則說變就變，先給甜頭再收緊，成本全落到企業(yè)和工人頭上。

關(guān)稅一上來，出口訂單立刻受影響，到了2025年4月，一些工廠的生產(chǎn)節(jié)奏明顯降下來，原先三班倒的車間變得冷清，庫存開始積壓，出貨速度跟不上，現(xiàn)金流壓力快速上升。

最難受的是工人群體：不少年輕人本來指望多加班多掙錢，現(xiàn)在卻面臨減班、停工甚至被裁，站在廠區(qū)外等消息的人越來越多，焦慮也越來越重。

越南內(nèi)部那些曾經(jīng)主張更親美的人，這時也被迫面對現(xiàn)實：外部市場和政策并不穩(wěn)定，越南在產(chǎn)業(yè)鏈里更多是“代工環(huán)節(jié)”，議價能力有限，一旦規(guī)則改變，很難反制。

企業(yè)辛苦擴(kuò)產(chǎn)，最后可能變成設(shè)備閑置、貸款壓力加大，承擔(dān)風(fēng)險的還是本地社會。

從這次關(guān)稅沖擊的結(jié)果看，美國更看重的是自己的利益和談判籌碼，并不會因為越南想承接產(chǎn)業(yè)就長期讓利，更不會無條件扶持越南做大做強(qiáng)。

越南想靠“替代中國”來換位置，反而先嘗到了被動挨打的滋味，美國人真正想要的從來就不是一個繁榮強(qiáng)大的越南，而僅僅是一個能用來惡心中國、用完即可隨手丟棄的地緣政治棋子。

外部壓力還沒緩過來，越南國內(nèi)先出現(xiàn)新的緊張點：經(jīng)濟(jì)一降溫，長期存在的南北心理隔閡被重新激活。

雖然當(dāng)年的分界線早就不存在了，但很多人心里仍有“誰在掙錢、誰在分配”的感受，一遇到就業(yè)和訂單出問題，這種情緒就更容易爆出來。

在不少南方人的敘事里，胡志明市及周邊承擔(dān)了主要出口、制造和外匯來源，卻覺得得到的公共投入不成比例。

有人引用財政口徑數(shù)據(jù)，說南方經(jīng)濟(jì)圈貢獻(xiàn)了全國很大一部分財政收入，但回到本地用于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的預(yù)算比例偏低，導(dǎo)致城市治理問題長期存在：排水不暢、道路維護(hù)不足等。

越是經(jīng)濟(jì)好的地方，越容易對“錢去哪了”敏感；當(dāng)工廠減產(chǎn)、工人失業(yè)、企業(yè)現(xiàn)金流緊張時，這種敏感會迅速變成怨氣，政治層面的信號也會放大這種不滿。

2024年的高層人事變化被一些人解讀為“北方更占優(yōu)勢”，關(guān)鍵職位由北方背景的干部拿下，而南方原本被看好的候選人出局。

這類結(jié)果不一定等于刻意排擠，但在情緒高漲時，很容易被當(dāng)成“資源與權(quán)力都被北方掌控”的證據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化對立。

于是，在胡志明市的商圈、咖啡館等社交場景里，開始出現(xiàn)更激烈的抱怨，甚至有人說出帶有分離傾向的話：既然分配機(jī)制改不了，那南方為什么還要繼續(xù)承擔(dān)更多？

這種聲音未必是主流，卻足夠危險，因為它會在經(jīng)濟(jì)困難期被不斷放大，影響社會穩(wěn)定和投資信心。

無論這種指控是否成立，現(xiàn)實問題在于：當(dāng)內(nèi)部信任下降、分配爭議加劇時，外部力量更容易找到切入點，用輿論、社群和精英圈層影響來加深對立。

最終風(fēng)險不在于一兩句牢騷，而在于裂痕若被持續(xù)放大，會沖擊越南最需要的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定，人心爆破”實驗。

不少人猜中國會不會對越南當(dāng)前的麻煩“出手”，其實更可能的情況是：中方不需要高調(diào)表態(tài)，也能讓越南感受到現(xiàn)實約束。

越南之所以反復(fù)在“被拉攏—被放棄”的循環(huán)里受傷，核心還是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠完整，很多制造環(huán)節(jié)依賴外部供給，尤其是大量中間品和零部件。

它以為可以在大國之間左右逢源，但當(dāng)環(huán)境變壞時，最先被擠壓的往往就是這種依賴型模式。

強(qiáng)調(diào)的做法并不是公開制裁，而是對邊境貿(mào)易的節(jié)奏做微調(diào)：口岸通關(guān)慢一點、查驗更細(xì)一點，看起來只是正常管理變化，卻會迅速傳導(dǎo)到越南南方工廠。

因為不少產(chǎn)線需要持續(xù)不斷的零件、板卡、輔料補(bǔ)給，一旦物流節(jié)奏被打斷，庫存很快見底，停線就會出現(xiàn)。

中越巨額貿(mào)易規(guī)模不只是數(shù)據(jù)，它實際上支撐著越南很多“組裝型產(chǎn)業(yè)”的日常運轉(zhuǎn)，這種依賴在壓力測試下會暴露得很直接。

這種信號的含義也很明確：如果越南跟著外部力量喊“脫鉤斷鏈”，先要問自己能不能承受供應(yīng)鏈斷層。

美國也許能給出市場承諾或政治支持，但在零部件、配套、交期和成本上，短期內(nèi)未必有人能替代中國的供給能力。

對河內(nèi)來說，這更像一種提醒：不要把方向押得太極端，否則受傷的會是本國企業(yè)和就業(yè)，在大國競爭的環(huán)境里，真正穩(wěn)定的不是口號，而是利益與平衡。

越南如果繼續(xù)把自己定位成某一方的前沿工具，同時國內(nèi)又出現(xiàn)分裂情緒和經(jīng)濟(jì)壓力，風(fēng)險只會疊加，更務(wù)實的選擇是保持理性，減少冒險式站隊，優(yōu)先穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈和社會基本盤。

否則外部的“好處”一旦縮水，內(nèi)部矛盾又壓不住，后果可能不止是經(jīng)濟(jì)難看，還可能帶來更深層的不穩(wěn)定，等待這個國家的恐怕將不只是經(jīng)濟(jì)的崩塌，更可能是國家命運的再一次撕裂與沉淪。