今年春晚，我注意到一個(gè)細(xì)節(jié)：追覓的泳池機(jī)器人露臉了。

追覓泳池機(jī)器人，成了泳池清潔行業(yè)里第一個(gè)登上春晚的選手。這個(gè)火熱的賽道，被擺到了億萬(wàn)觀眾眼前。借助春晚這個(gè)頂級(jí)流量窗口，追覓泳池機(jī)器人走向大眾視野，開(kāi)啟屬于自己的時(shí)代。

能站上春晚的科技消費(fèi)品，背后往往是勢(shì)能攢夠、到了爆發(fā)臨界點(diǎn)。這種路徑，用“飛輪效應(yīng)”來(lái)解釋再貼切不過(guò)——企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊有機(jī)協(xié)同，每推動(dòng)一圈的努力都會(huì)轉(zhuǎn)化為下一圈的動(dòng)力，一旦飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)，便勢(shì)不可擋。

全球泳池機(jī)器人賽道是一片廣闊的藍(lán)海，追覓憑借多年在智能清潔領(lǐng)域的技術(shù)積淀與全球化布局，讓技術(shù)、品牌、渠道等多個(gè)齒輪緊密咬合、蓄勢(shì)待發(fā)。

這次春晚亮相，正是它帶著轉(zhuǎn)動(dòng)多年的飛輪，在泳池機(jī)器人賽道上完成的一次漂亮加速躍升。

泳池賽道空間廣闊，追覓跑在最前面

泳池清潔看似小眾，但在全球視野下是一條又長(zhǎng)又寬的黃金賽道。

據(jù)Maytronics測(cè)算，全球超3000萬(wàn)個(gè)私人泳池中，自動(dòng)泳池機(jī)器人滲透率不足30%。這意味著超2000萬(wàn)泳池仍依賴人工或低效設(shè)備，市場(chǎng)空間巨大。權(quán)威機(jī)構(gòu)The Business Research Company 預(yù)計(jì)，全球泳池清潔與維護(hù)服務(wù)市場(chǎng)在2025年約為267.7億美元，并將在2030年達(dá)到約384億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約7%—8%。

賽道夠?qū)?、空間夠大，這就是飛輪可以持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

而且，泳池清潔正從“能用”向“智能好用”升級(jí)。用戶受夠了有線、有死角的老設(shè)備，對(duì)無(wú)線、全自動(dòng)、可遠(yuǎn)程操控的新產(chǎn)品需求迫切。

這就給技術(shù)迭代快、供應(yīng)鏈成熟的“中國(guó)智造”留足了空間——中國(guó)企業(yè)10個(gè)月就能迭代一款新品，而歐美老牌企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)路徑依賴和缺乏競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)產(chǎn)品能賣(mài)五六年，迭代速度的差異就是降維打擊。

自2025年上半年發(fā)布以來(lái)，追覓泳池機(jī)器人出貨量已突破2萬(wàn)臺(tái)，海外營(yíng)收占比超96%，瞄準(zhǔn)北美、歐洲等主要市場(chǎng)，在CES 2026斬獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，并與北美四大零售渠道洽談合作。

當(dāng)追覓泳池機(jī)器人出現(xiàn)在春晚舞臺(tái)上，所達(dá)成的遠(yuǎn)不止一次品牌曝光：它用最短的時(shí)間，把泳池清潔這個(gè)行業(yè)從幕后推到了臺(tái)前，完成了在14億國(guó)人面前的認(rèn)知破圈。

這背后的信號(hào)非常清晰：機(jī)器人已從室內(nèi)延伸至戶外庭院，深入水下泳池這一細(xì)分領(lǐng)域。追覓的布局不僅為賽道樹(shù)立了全新標(biāo)桿，還讓自己穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)引領(lǐng)者地位，讓品牌飛輪轉(zhuǎn)得更快、更有力。

當(dāng)然，能跑得快，靠的不光是賽道好。真正讓飛輪轉(zhuǎn)起來(lái)的，是追覓多年攢下的核心能力。

復(fù)用不是抄作業(yè)，是追覓飛輪的核心動(dòng)力

追覓能在泳池機(jī)器人賽道快速突圍，靠的不是簡(jiǎn)單復(fù)制，而是“復(fù)用”。

說(shuō)白了，就是追覓將十幾年在智能清潔領(lǐng)域攢下的核心技術(shù)底子，針對(duì)泳池痛點(diǎn)精準(zhǔn)改造。這正是飛輪效應(yīng)中“齒輪咬合”的精髓：技術(shù)和渠道積累的能力，可以高效驅(qū)動(dòng)新業(yè)務(wù)起步。這個(gè)本事，新玩家學(xué)不會(huì)，老玩家夠不著。

先說(shuō)技術(shù)復(fù)用。

泳池清潔痛點(diǎn)不外乎三個(gè)：吸力不足、清潔有死角、水下失聯(lián)。

追覓是怎么干的？它將自身深耕多年的高速數(shù)字馬達(dá)核心技術(shù)加以優(yōu)化適配，直接解決了吸力不足的問(wèn)題。比如它的旗艦款Zircon 2 Ultra，吸力達(dá)到10000GPH。底下那四個(gè)泵同時(shí)工作，能一口氣把池底的沙子、樹(shù)葉、藻類(lèi)全抽走，連3微米那么細(xì)的顆粒都不放過(guò)。

另外，追覓還把激光雷達(dá)精準(zhǔn)建圖技術(shù)，針對(duì)性適配了泳池的特殊場(chǎng)景，再配上自研的PulseMap系統(tǒng)，讓機(jī)器能清清楚楚“認(rèn)識(shí)”泳池。說(shuō)白了，就是讓機(jī)器下水前，先用激光雷達(dá)把泳池結(jié)構(gòu)掃一遍，全都看個(gè)清楚。

過(guò)去那些機(jī)器人沒(méi)把死角清潔干凈，就是因?yàn)榭床灰?jiàn)。追覓這套系統(tǒng)，等于給機(jī)器人裝上了眼睛，讓它在水下也能看得清，把死角清潔干凈。

傳統(tǒng)泳池機(jī)器人在水下，遙控器基本就廢了，信號(hào)傳不過(guò)去。追覓在Zircon 2 Pro、Zircon 2 Ultra上用了DepthLink聲吶技術(shù)，哪怕機(jī)器在泳池深水區(qū)，用戶也能通過(guò)App實(shí)時(shí)操控，這種體驗(yàn)用過(guò)就回不去了。

一些海外經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)價(jià)追覓產(chǎn)品：“這是真正實(shí)現(xiàn)解放雙手的高端智能泳池清潔設(shè)備。”而用戶愿意付費(fèi)，核心就是它解決了傳統(tǒng)機(jī)器必須人工值守、經(jīng)?？ㄔ谂潘?、沒(méi)法遠(yuǎn)程操控的糟心事兒。

將自身成熟的智能清潔核心技術(shù)，跨界適配到泳池清潔這一全新場(chǎng)景，不僅省去了從零研發(fā)的時(shí)間與成本，更讓這款泳池清潔設(shè)備一問(wèn)世，就擁有了遠(yuǎn)超行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品的先天優(yōu)勢(shì)，真正站在了巨人的肩膀上。

在這背后，是追覓每年把營(yíng)收的7%砸進(jìn)研發(fā)，60%的員工是研發(fā)人員。這種投入強(qiáng)度，才讓技術(shù)這個(gè)齒輪足夠堅(jiān)固，能夠有力驅(qū)動(dòng)其他齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)。

再說(shuō)渠道復(fù)用。

做海外市場(chǎng)，最難的是建渠道、做用戶教育。而追覓的優(yōu)勢(shì)在于，過(guò)去幾年它的產(chǎn)品已經(jīng)賣(mài)到了120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，6500多家旗艦店，亞馬遜這類(lèi)核心電商渠道也早已打通，海外的倉(cāng)儲(chǔ)和售后服務(wù)體系都是現(xiàn)成的。

現(xiàn)在，追覓把泳池機(jī)器人往這個(gè)已經(jīng)建好的渠道網(wǎng)絡(luò)里一放，就跟新車(chē)上了高速一樣，直接開(kāi)跑。

更關(guān)鍵的是，品牌信任可以平移。當(dāng)別的品牌還在費(fèi)勁解釋“我是誰(shuí)”，追覓經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)在問(wèn)：“你們的泳池機(jī)器人什么時(shí)候到貨？”這省掉的是最寶貴的時(shí)間成本。

技術(shù)復(fù)用解決產(chǎn)品“能不能打”，渠道復(fù)用解決“能不能賣(mài)”，兩者相加形成“1+1>2”的效果。當(dāng)競(jìng)品還在為鋪貨發(fā)愁，追覓已把產(chǎn)品賣(mài)進(jìn)美國(guó)高端別墅和精品度假酒店，中國(guó)智造第一次在海外高端市場(chǎng)站住了腳，靠的是實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)和體驗(yàn)，而非低價(jià)走量。

有了技術(shù)和渠道這兩個(gè)核心齒輪的強(qiáng)力咬合，追覓的飛輪越轉(zhuǎn)越快。那么，春晚之后，當(dāng)這個(gè)飛輪已經(jīng)高速轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，它下一步想邁向哪里？

春晚只是新的起點(diǎn)，追覓的長(zhǎng)遠(yuǎn)牌怎么打？

春晚對(duì)追覓而言，是一次高調(diào)的品牌亮相，背后是一盤(pán)更大的棋。它要做的是把泳池清潔賽道徹底做深做透，讓飛輪獲得更多動(dòng)力。

產(chǎn)品研發(fā)上，不跟風(fēng)打價(jià)格戰(zhàn)，而是死磕用戶的真實(shí)需求。

追覓建立“十步洞察法”，讓用戶深度參與研發(fā)——從購(gòu)機(jī)評(píng)價(jià)分析到深度訪談，每一步都讓用戶聲音進(jìn)來(lái)。比如Zircon 2 Pro，為解決用戶“還得下水撈機(jī)器”的痛點(diǎn)，推出自動(dòng)上岸回充基站，機(jī)器干完活自己定位、爬上岸、開(kāi)始充電，這才是用戶真正需要的“全自動(dòng)”。

再比如，旗艦款Zircon 2 Ultra實(shí)現(xiàn)“7合1全域清潔”，池面、池底、池壁等七個(gè)最難搞的地方一遍過(guò)。

而且，它的滾刷是通過(guò)人工智能系統(tǒng)的結(jié)合能讓滾刷貼合每一處輪廓，清潔效果能提升40%以上。

市場(chǎng)布局上，追覓走的是“先海外，再回國(guó)”的路子。

目前它的營(yíng)收90%以上在海外，已在北美、歐洲等高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，攢下成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)高端用戶的深刻理解。隨著國(guó)內(nèi)生活品質(zhì)提升，高端別墅和私家泳池?cái)?shù)量增加，此時(shí)把海外打磨好的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶回國(guó)，正當(dāng)時(shí)。

賽道布局上，它的野心更大。

追覓的打算是，2026年推出泳池泵、氣象站等新設(shè)備，與泳池機(jī)器人協(xié)同，構(gòu)成一整套庭院智能解決方案。從單一清潔升級(jí)成全場(chǎng)景養(yǎng)護(hù)，讓追覓的“增長(zhǎng)飛輪”上又多了幾個(gè)相互咬合的新齒輪。每個(gè)新業(yè)務(wù)借助現(xiàn)有飛輪慣性更快起步，同時(shí)自身轉(zhuǎn)動(dòng)后又為整個(gè)飛輪貢獻(xiàn)新動(dòng)力。

從用戶需求出發(fā)做研發(fā)，用海外經(jīng)驗(yàn)反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，再到搭建庭院智能生態(tài)，追覓已經(jīng)把泳池機(jī)器人的未來(lái)路徑，規(guī)劃地很清晰了。每一步，都是在讓飛輪轉(zhuǎn)得更穩(wěn)、更快。

結(jié)尾升華

追覓泳池機(jī)器人能站上春晚舞臺(tái)，是“飛輪效應(yīng)”的最佳寫(xiě)照——技術(shù)、渠道、品牌、產(chǎn)品多個(gè)齒輪緊密咬合，每一環(huán)的突破都轉(zhuǎn)化為下一環(huán)的動(dòng)力，最終形成勢(shì)不可擋的加速度。

作為第一個(gè)站上春晚的高端泳池機(jī)器人，它在賽道的突圍，不僅是自身飛輪高速轉(zhuǎn)動(dòng)的必然結(jié)果，更是中國(guó)智造以技術(shù)積淀和全球化資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)海外高端賽道破局的典型樣本。

這臺(tái)飛輪，才剛剛開(kāi)始加速