出來(lái)混，總是要還的。

2018年底，華為高管孟晚舟在加拿大溫哥華機(jī)場(chǎng)被拘，直接引爆了國(guó)際社會(huì)的關(guān)注。

畢竟一個(gè)中國(guó)科技企業(yè)的高層，為何在轉(zhuǎn)機(jī)途中突然遭拘？其實(shí)這絕非突發(fā)事件，而是早有鋪墊。

而這場(chǎng)風(fēng)波背后的推手，正是曾在中國(guó)混得風(fēng)生水起的老牌英資銀行，匯豐。

匯豐能成為推手，根源是它自身的把柄被美國(guó)攥在手里。

2012年，匯豐因?yàn)閹湍鞲缍緱n洗錢(qián)被美國(guó)查出，不僅要繳納19.21億美元的天價(jià)罰款，還被迫簽了一份五年期的暫緩起訴協(xié)議。

這份協(xié)議相當(dāng)于一把懸在匯豐頭上的刀，只要美國(guó)不滿意，隨時(shí)能重啟刑事起訴，讓匯豐高管坐牢。

為了保住自己，匯豐一心想討好美國(guó)。

2013年，匯豐亞太區(qū)高管主動(dòng)約孟晚舟吃飯，名義上是聊業(yè)務(wù)合規(guī)，實(shí)際是套取華為和伊朗合作的信息。

孟晚舟帶著PPT赴約，如實(shí)說(shuō)明華為與伊朗合作的細(xì)節(jié)，還強(qiáng)調(diào)相關(guān)合作完全合規(guī)，本意是打消銀行顧慮，繼續(xù)維持合作關(guān)系。

可她沒(méi)想到，這份自證清白的材料，被匯豐偷偷存了起來(lái)。

2016年，五年暫緩起訴協(xié)議快到期，匯豐急于找投名狀穩(wěn)住美國(guó)。

此時(shí)美國(guó)正盯著華為的5G技術(shù)，想借機(jī)打壓，匯豐立刻從檔案室翻出那份PPT，故意刪減關(guān)鍵信息，只保留涉及伊朗業(yè)務(wù)的片段，掐頭去尾后交給美國(guó)司法部。

這份被刻意遺漏關(guān)鍵內(nèi)容的材料，成為美國(guó)起訴孟晚舟的核心“證據(jù)”，直接導(dǎo)致2018年孟晚舟在溫哥華被拘。

匯豐本以為賣了華為就能換得安穩(wěn)，可背叛的代價(jià)，比它想象的更沉重，報(bào)應(yīng)一樁接一樁找上門(mén)。

最先崩塌的是中國(guó)市場(chǎng)的信任。孟晚舟事件曝光后，中國(guó)企業(yè)紛紛用腳投票，不想和背信棄義的銀行合作。

截至2026年1月，匯豐在中國(guó)內(nèi)地已有9家支行關(guān)停，主要集中在一線城市及沿海地區(qū)，曾經(jīng)門(mén)庭若市的網(wǎng)點(diǎn)變得冷冷清清。

個(gè)人儲(chǔ)戶也跟著轉(zhuǎn)移存款，零售存款規(guī)模大幅下降，匯豐在中國(guó)的業(yè)務(wù)一落千丈。

監(jiān)管層面的懲罰也接踵而至。

2016年，中國(guó)財(cái)政部因匯豐在1年期以上記賬式國(guó)債招投標(biāo)中多次未達(dá)到最低投標(biāo)額或承銷額，依據(jù)協(xié)議取消其2015-2017年記賬式國(guó)債承銷團(tuán)資格，讓它階段性失去了參與中國(guó)核心金融業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，訂單和傭金大幅減少。

香港證監(jiān)會(huì)在2025年查出，匯豐在2013年至2021年期間，有4200多份關(guān)于香港上市證券的研究報(bào)告存在信息披露不全問(wèn)題，對(duì)其罰款420萬(wàn)港元。

海外市場(chǎng)上，匯豐也沒(méi)能逃過(guò)處罰，2021年被歐盟以操縱外匯交易罰款1.74億歐元，2023年因在韓國(guó)違規(guī)裸賣空9只股票，被韓國(guó)金融委員會(huì)處以相應(yīng)罰款。

業(yè)務(wù)調(diào)整直接導(dǎo)致人員優(yōu)化和利潤(rùn)波動(dòng)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，匯豐2020年凈利潤(rùn)約78億美元，2024年凈利潤(rùn)達(dá)249.99億美元，并非下跌趨勢(shì)，2024年因出售加拿大、法國(guó)和阿根廷業(yè)務(wù)，全職員工減少9557人，主要為業(yè)務(wù)剝離帶來(lái)的人員調(diào)整。

原本依賴華為等大客戶的手續(xù)費(fèi)收入也大幅縮水，華為在2023年啟動(dòng)全球供應(yīng)鏈結(jié)算系統(tǒng)切換，全面轉(zhuǎn)向中資銀行，對(duì)匯豐相關(guān)業(yè)務(wù)造成顯著沖擊。

匯豐抱美國(guó)大腿的算盤(pán)也落了空。

它本以為幫美國(guó)打壓華為能換來(lái)庇護(hù)，實(shí)則早在2021年就宣布退出美國(guó)大眾零售銀行業(yè)務(wù)，關(guān)閉90家分行，僅保留20-25家國(guó)際財(cái)富中心服務(wù)高凈值客戶。

此次調(diào)整涉及約85萬(wàn)客戶關(guān)系，并非2025年關(guān)閉商業(yè)部門(mén)。

全球布局因區(qū)域業(yè)務(wù)調(diào)整陷入階段性混亂。

品牌價(jià)值和市值的損傷更是難以挽回。自2018年以來(lái)，匯豐股價(jià)經(jīng)歷大幅波動(dòng)，2020年9月股價(jià)跌至階段性低點(diǎn)，市值較2018年高點(diǎn)蒸發(fā)約2/3，截至2025年底市值有所回升，約為3531.7億加元。

受信任危機(jī)影響，匯豐品牌美譽(yù)度下滑，客戶服務(wù)也跟著下滑，營(yíng)業(yè)廳縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間，存款到賬變慢，不少老用戶紛紛轉(zhuǎn)向本地銀行。

匯豐的下場(chǎng)，完全是咎由自取。它靠著中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展壯大，卻為了自保背叛合作伙伴，淪為美國(guó)打壓中國(guó)企業(yè)的工具。

金融行業(yè)最看重的就是信任，一旦失去信任，就等于失去了立足之本。

孟晚舟早已在2021年平安回國(guó)，華為也憑借技術(shù)突破逆勢(shì)崛起。

而匯豐卻在背叛的道路上越走越遠(yuǎn)，最終被市場(chǎng)逐漸拋棄。

這也給所有外企提了個(gè)醒，在中國(guó)市場(chǎng)立足，誠(chéng)信才是唯一的通行證，背叛和算計(jì)換不來(lái)長(zhǎng)久利益，只會(huì)迎來(lái)應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。