來自廣東、浙江產(chǎn)糧區(qū)的反饋顯示，本輪漲價動作已成定局，且價格相對堅挺，江蘇、福建等地已開始跟進(jìn)，發(fā)貨價上漲之勢有望席卷全國。

反內(nèi)卷高壓之下，社保喊話釋放出明確合規(guī)信號。產(chǎn)糧區(qū)漲價的同時，非產(chǎn)糧區(qū)的從業(yè)者們更關(guān)注派費何時上漲。

《快遞觀察家》短視頻平臺上，整治黃牛、嚴(yán)打刷單、取消包郵的呼聲也日漸高漲。

01

取消差異化派費

業(yè)內(nèi)人士都明白，只要上漲派費，就能緩解末端的生存壓力，穩(wěn)定小哥隊伍，提升競爭能力。

廣東浙江兩大產(chǎn)糧區(qū)相繼漲價之后，江蘇省郵管局日前表示，省內(nèi)部分快遞企業(yè)平均單價跌至歷史低位，基層加盟商存在經(jīng)營虧損，最近將出臺相關(guān)反內(nèi)卷舉措，其中明確提到呼吁總部取消差異化派費。

的確，來自產(chǎn)糧區(qū)的差異化派費，讓末端網(wǎng)點有苦難言，全網(wǎng)成為價格戰(zhàn)的犧牲品，取消差異化派費成為反內(nèi)卷的必須選項。

02

制定最低派費標(biāo)準(zhǔn)

在不得低于成本價攬收的要求下，因地制宜，制定最低派費標(biāo)準(zhǔn)成為一線小哥的集體心聲。只有這樣，才能保障一線從業(yè)人員的根本利益，也能保證前端攬收價格的穩(wěn)定，促使行業(yè)走向正向循環(huán)。

億豹網(wǎng)認(rèn)為，如果放眼全國，普遍漲價執(zhí)行起來非常困難，但最低派費容易推廣，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門就可以處罰，從而倒逼前端漲價。

03

取消業(yè)務(wù)量考核

產(chǎn)糧區(qū)網(wǎng)點之所以愿意漲價，又害怕漲價，就在于漲價如果不能形成統(tǒng)一動作，就會面臨客戶流失的情況。

這一切源于各大總部的業(yè)務(wù)量考核，無論是產(chǎn)糧區(qū)網(wǎng)點，還是純派件網(wǎng)點，都要承擔(dān)不同的發(fā)貨量考核。即便是純派件區(qū)域，也要承擔(dān)派件量10%-20%不等的攬件量。

與此同時，包倉費也要一并取消，要全網(wǎng)分擔(dān)運營成本并不合理，也不公平。

04

嚴(yán)打黃牛與跨區(qū)取件

之前多次漲價行動之所以“明升暗降”，不乏快遞黃牛從中作梗，跨區(qū)取件更是擾亂競爭秩序。

在產(chǎn)品沒有差異化的快遞行業(yè)中，價格戰(zhàn)幾乎是最行之有效的競爭手段，而跨區(qū)取件則是一種能夠迅速帶來業(yè)務(wù)量的便捷方式。

想要鞏固漲價行動的成果，取締黃牛黨，嚴(yán)打跨區(qū)取件行為，需從政策、監(jiān)管、技術(shù)等多維度入手。

05

取消包郵體制

在漲價形成全行業(yè)共識情況下，取消包郵體制，將主動權(quán)交還快遞企業(yè)與消費者，迎來最好的良機(jī)。

快遞漲價之所以難，是因為它涉及到市場競爭、結(jié)構(gòu)矛盾、電商行業(yè)影響、網(wǎng)點運營壓力、消費者習(xí)慣以及政策與監(jiān)管等多方面的因素。

億豹網(wǎng)了解到，包郵體制屬于市場自發(fā)行為，在本輪漲價依靠政策主導(dǎo)的背景下，順勢破除包郵體制、實現(xiàn)分層服務(wù)，似乎是水到渠成的動作。

06

嚴(yán)打刷單行為

有網(wǎng)點老板形容“刷單”就跟吸毒一樣，一旦刷起來根本停不下來，業(yè)務(wù)量指標(biāo)越來越高。

刷單一時爽，但后患無窮。要想根治刷單行為，僅僅打擊是不夠的，治本的方法在于快遞總部調(diào)整自己的頂層商業(yè)架構(gòu)邏輯，改變唯單量論英雄的行業(yè)規(guī)則。

在本輪漲價之后，刷單的成本也隨之升高，在行業(yè)競爭格局逐漸穩(wěn)定的當(dāng)下，刷單這一無用功，將逐漸被拋棄。

07

為小哥繳納社保

從9月1日開始，任何不繳社保的行為均無效，這一喊話將推動快遞企業(yè)提高社保覆蓋率，倒逼行業(yè)合規(guī)化運營。

然而大多數(shù)小哥對社保的需求并沒有我們想象中那么迫切，原因很簡單，就是社保繳費的成本對他們來說過于高昂。對于不少小哥來說，他們更愿意把現(xiàn)金留在手中。

億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，比起社保，快遞小哥更在意的是派費高低與考核罰款問題。但對于網(wǎng)點來說，不繳納社保的行為，將存在長期運營風(fēng)險。

來源 | 億豹網(wǎng) 作者 | 桑迪 版式 | 麥兜