德米特里·梅德韋杰夫，這個曾經(jīng)手持iPhone大談“自由比不自由好”的自由派代表，作為俄羅斯聯(lián)邦第三任總統(tǒng)，執(zhí)掌克里姆林宮4年的男人，直到2022年俄烏沖突全面爆發(fā)后，才抵達了他個人真正的權(quán)力之巔。

雖然看起來，如今的梅德韋杰夫的職位既不如俄羅斯總理，更不如俄羅斯總統(tǒng)，然而從事實層面講，他如今擔任的俄羅斯聯(lián)邦安全會議副主席，其影響力與實際權(quán)力幾乎達到了“一人之下”的程度。

因為他在2008年成為俄羅斯總統(tǒng)，本質(zhì)上是一次服務(wù)于俄羅斯國家戰(zhàn)略的“煙霧彈”。普京之所以選擇他，則是因為梅德韋杰夫是普京最忠實的追隨者。

與普京的克格勃背景截然不同，梅德韋杰夫在2000年之前的人生軌跡是一個典型的體制內(nèi)法律專家與學者。他并非天生的政治人物，而是被時代和機緣推上政治舞臺的技術(shù)官僚。

梅德韋杰夫比普京年輕得多，1987年畢業(yè)于普京的母校列寧格勒國立大學法律系，畢業(yè)后選擇繼續(xù)深造并留校，最終于1990年成為母校的一名講師。

然而，命運給了他一次機會。他與普京共同的恩師阿納托利·索布恰克在1990年著手組建自己的政治團隊，他與普京都被索布恰克看中，加入了這個充滿年輕精英的“圣彼得堡派”。

但與普京相比，梅德韋杰夫年輕得多，也顯得業(yè)余得多。他在索布恰克手下從未擔任過實權(quán)角色，一直扮演著提供咨詢的法律顧問角色。

因此，1996年索布恰克倒臺、“樹倒猢猻散”時，擁有大量執(zhí)政經(jīng)驗的普京很快被莫斯科看中，請入克里姆林宮，而梅德韋杰夫則淪為失業(yè)者。

他先是回到母校任教，后來在1999年左右擔任一家大型木材企業(yè)的法務(wù)總監(jiān)。雖然梅德韋杰夫的職業(yè)道路也算順利，但與進入權(quán)力核心的普京相比，兩人走在完全不同的兩條平行線上。

不過，當普京在1999年8月意外成為俄羅斯總理后，本已脫離政治的梅德韋杰夫的命運也發(fā)生了徹底改變。成為總理后，普京也面臨與索布恰克類似的窘境，他的人脈都在強力部門，在政界卻幾乎沒有靠得住的合作者。

為了打造自己的團隊，普京開始積極招攬人才，向自己的大本營圣彼得堡打去一通又一通的電話。1999年11月，圣彼得堡派成員梅德韋杰夫接到了普京的召喚。

普京在電話中表示，自己需要一個懂法律、懂管理、背景干凈的人，出任總統(tǒng)辦公廳副主任。這個人不能有自己的政治野心，不能屬于莫斯科任何寡頭派系，最重要的是必須保證對普京個人的絕對忠誠。

當時的梅德韋杰夫年僅34歲，這對他而言無異于天降良機。在俄羅斯政府體系中，總統(tǒng)辦公廳是放大總統(tǒng)意志的超級機構(gòu)，在機構(gòu)設(shè)置上與俄羅斯總理控制的聯(lián)邦政府平行，但在實際權(quán)力上，總統(tǒng)辦公廳主任的職權(quán)在經(jīng)歷后來的俄羅斯機構(gòu)改革后，甚至偶爾會在總理之上。

收到普京的召喚后，梅德韋杰夫二話不說，放棄手頭職務(wù)，一頭扎進克里姆林宮的權(quán)力迷宮。進入克里姆林宮后，圍繞在普京身邊的小圈子，隨著普京當選俄羅斯總統(tǒng)，迎來“一人得道，雞犬升天”的局面。2000年，普京正式當選俄羅斯總統(tǒng)后，梅德韋杰夫繼續(xù)擔任總統(tǒng)辦公廳第一副主任。

2003年，葉利欽的親信亞歷山大·沃洛申被普京排除出權(quán)力核心后，梅德韋杰夫當即接替沃洛申，成為俄羅斯總統(tǒng)辦公廳主任。這一職位的任命，已足以說明梅德韋杰夫是普京體系下的核心政治角色。

普京還交給梅德韋杰夫另一項重要職務(wù)，俄羅斯核心企業(yè)俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司的董事會主席，實質(zhì)上將國家經(jīng)濟命脈也交到他手中。

客觀而言，這種政經(jīng)同時掌權(quán)的做法具有極大風險，而梅德韋杰夫的絕對忠誠，才是普京敢于如此安排的根本原因。普京本人不僅以忠誠聞名，在用人標準中，忠誠也是壓倒性的第一標準。

梅德韋杰夫是純粹的技術(shù)官僚，不僅沒有政治根基，還是普京同一派系的后輩。這種絕對的“安全性”，讓普京可以放心將他放在任何位置，沒錯，就是任何位置。

因此，當時間來到2007年12月，梅德韋杰夫最終成為下一任俄羅斯總統(tǒng)的最有力競爭者。他為何能成為總統(tǒng)？核心原因不僅在于忠誠，更在于他“最弱”。普京第一任期的巨大成功，讓統(tǒng)一俄羅斯黨實際上擁有了指定總統(tǒng)候選人的權(quán)力，他們讓誰代表該黨參選，誰就必然成為俄羅斯總統(tǒng)。在后來的投票中，統(tǒng)一俄羅斯黨獲得的票數(shù)是排名第二的俄羅斯共產(chǎn)黨的4倍。

2008年俄羅斯大選是一場毫無懸念的勝利。因此，早在2006年，外界就開始討論：在普京無法參選的前提下，誰會成為他的接班人。當時普京的選項有兩個：一是他的老鄉(xiāng)兼克格勃同事、時年53歲的謝爾蓋·伊萬諾夫，二是時年41歲的梅德韋杰夫。兩人在普京政府中的履歷幾乎相同，同屬圣彼得堡派，對普京的忠誠也經(jīng)受過時間檢驗。

而且，相較于梅德韋杰夫，伊萬諾夫是強力部門的代表，更符合俄羅斯民眾心中“強人領(lǐng)袖”的形象。但梅德韋杰夫最終被選中，問題恰恰出在“強人領(lǐng)袖”這個標簽上。伊萬諾夫不僅履歷與普京相近，行事風格也如出一轍，即使伊萬諾夫本人沒有“假戲真做”、長期擔任總統(tǒng)的想法，一旦強力部門出于討好總統(tǒng)的目的，給他來一出“黃袍加身”，那么普京想再重返權(quán)力巔峰，理論上就難上加難了。

于是，他最終選擇了毫無根基的梅德韋杰夫，而梅德韋杰夫也沒有因普京“借”給他的權(quán)力喪失理智。梅德韋杰夫的4年總統(tǒng)生涯，在有驚無險中度過。表面上看，他像為普京保管了4年權(quán)力的“花瓶”，但實際上并非如此，因為在保管權(quán)力之外，普京還布下了一個政治棋局，最終將梅德韋杰夫的任期，變成了俄羅斯爭取發(fā)展時間的戰(zhàn)略緩沖期。

當普京在慕尼黑發(fā)表演講結(jié)束后，明眼人都能看出，俄羅斯單方面討好歐美的時代已一去不復返。但普京知道，此時俄羅斯還很虛弱，若2007年就開啟與歐美的直接、全面對抗，結(jié)果必然對俄羅斯不利。

伊萬諾夫的忠誠雖無需懷疑，但一旦他上臺，必被歐美解讀為“第二個普京”，結(jié)果就是歐美會勒緊套在俄羅斯脖子上的繩索。而相較于伊萬諾夫，梅德韋杰夫年輕有活力，且表現(xiàn)出對西方價值觀的認可。

于是，梅德韋杰夫成為總統(tǒng)后，一條明線與一條暗線同時在俄羅斯展開。在梅德韋杰夫主導的明線中，俄羅斯推行一系列“解凍”政策，實施現(xiàn)代化改革議程，與美國重新簽署《削減戰(zhàn)略武器條約》，并迎合西方，開設(shè)個人博客和推特賬戶。這些做法讓西方始終認為，存在與梅德韋杰夫合作、將俄羅斯拉回西方軌道的可能。

但暗線展示的內(nèi)容卻截然不同。2008年國際油價達到頂峰后，俄羅斯繼續(xù)快速積累石油帶來的財富；同時，在2008年俄格戰(zhàn)爭后，普京與時任國防部長阿納托利·謝爾久科夫不惜打破傳統(tǒng)軍方利益集團，以提升俄軍應(yīng)對新型戰(zhàn)爭的能力為目的，展開深刻軍事改革。

在梅德韋杰夫執(zhí)政的4年中，俄羅斯將舊有軍事指揮結(jié)構(gòu)改為更靈活、更適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的旅級作戰(zhàn)單位，同時斥資數(shù)千億美元推進國家武器裝備更新計劃。為減少歐美疑慮，在2011年利比亞危機期間，梅德韋杰夫還出現(xiàn)了人生中唯一一次與普京的公開分歧。

然而，2011年9月24日一份聯(lián)合聲明發(fā)布后，所有認為梅德韋杰夫會繼續(xù)競選總統(tǒng)、或普京將淡出政壇的想法都徹底落空。梅德韋杰夫表示，普京應(yīng)被提名為俄羅斯總統(tǒng)候選人，并稱他與普京很久以前就已就此達成一致。

在這番表態(tài)后，普京當場宣布，他當然會滿懷感激地接受提議，并許諾當選后將任命梅德韋杰夫為俄羅斯總理。最終，“梅普組合”在2012年以角色互換告終，通過這次“王車易位”，梅德韋杰夫再次向普京證明了他的忠誠。而故事的下一幕，將在克里米亞，由經(jīng)過改革的俄羅斯軍隊親自展開。