提起韓國(guó)科技，很多人第一反應(yīng)就是三星的芯片、LG的電池，曾經(jīng)的韓國(guó)，在全球高端制造領(lǐng)域握著不少“王牌”，尤其是在戰(zhàn)略技術(shù)領(lǐng)域，二次電池技術(shù)更是它最后的驕傲，長(zhǎng)期以來(lái)獨(dú)居世界第一，連中國(guó)都要跟在后面追趕。但最近韓聯(lián)社的一則報(bào)道，徹底打破了這份驕傲——經(jīng)過(guò)兩年的追趕，中國(guó)不僅追上了韓國(guó)，還實(shí)現(xiàn)了反超，就連韓國(guó)曾經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的半導(dǎo)體與顯示領(lǐng)域，我們也完成了逆襲。這不是偶然的爆發(fā)，而是中國(guó)科技一步步厚積薄發(fā)的結(jié)果。

一、從領(lǐng)先0.9年到落后0.2年，韓國(guó)最后的王牌失守

在很多人的印象里，韓國(guó)的二次電池技術(shù)，就相當(dāng)于手機(jī)界的蘋(píng)果、汽車(chē)界的奔馳，是妥妥的“行業(yè)標(biāo)桿”。所謂二次電池，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是我們平時(shí)用的充電電池，小到手機(jī)、耳機(jī)，大到新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能電站，都離不開(kāi)它，堪稱(chēng)當(dāng)下新能源時(shí)代的“核心命脈”。

就在2022年，韓國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域還底氣十足——當(dāng)時(shí)的技術(shù)評(píng)估顯示，韓國(guó)在二次電池領(lǐng)域獨(dú)居全球第一，比中國(guó)領(lǐng)先整整0.9年。別小看這不到一年的差距，在高端技術(shù)領(lǐng)域，0.1年的領(lǐng)先都可能意味著代差，意味著韓國(guó)掌握著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、核心專(zhuān)利，甚至是全球市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。那時(shí)候，韓國(guó)的LG新能源、三星SDI，都是全球電池行業(yè)的“巨頭”，很多國(guó)家的新能源汽車(chē)、電子產(chǎn)品，都得依賴(lài)韓國(guó)的電池供應(yīng)。

但誰(shuí)也沒(méi)想到，僅僅兩年時(shí)間，局勢(shì)就徹底反轉(zhuǎn)了。2024年韓國(guó)官方提交的技術(shù)評(píng)估草案顯示，中國(guó)已經(jīng)躍居二次電池領(lǐng)域全球第一，反而比韓國(guó)領(lǐng)先了0.2年?？赡苡腥擞X(jué)得，0.2年的差距很小，不算什么，但這背后的意義卻非同小可——這是韓國(guó)在戰(zhàn)略技術(shù)領(lǐng)域，唯一保持領(lǐng)先的領(lǐng)域，如今也被中國(guó)反超，意味著韓國(guó)對(duì)華的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)徹底“清零”了。

更值得一提的是，這場(chǎng)反超不是“曇花一現(xiàn)”，而是中國(guó)技術(shù)持續(xù)迭代的必然結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年中國(guó)電池相關(guān)的專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到2195件，差不多是韓國(guó)的1.8倍，累計(jì)專(zhuān)利占比接近五成，也就是說(shuō)，在技術(shù)創(chuàng)新上，我們不僅追上來(lái)了，還實(shí)現(xiàn)了“量”和“質(zhì)”的雙重領(lǐng)先。比如寧德時(shí)代的麒麟電池，能量密度突破280Wh/kg，體積利用率達(dá)到72%，充電10分鐘就能續(xù)航400公里；中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春應(yīng)用化學(xué)研究所，更是在深海極端環(huán)境下，驗(yàn)證了能量密度突破400Wh/kg的高比能鋰二次電池，這些技術(shù)突破，覆蓋了從量產(chǎn)高端到前沿探索的各個(gè)層面，而韓國(guó)雖然也在前沿技術(shù)上有嘗試，卻常常面臨商業(yè)化難、成本過(guò)高的問(wèn)題，比如他們研發(fā)的新型固態(tài)電解質(zhì)，成本是現(xiàn)有技術(shù)的5倍以上，很難落地普及。

二、不止電池！半導(dǎo)體領(lǐng)域，中國(guó)再添一次反超

如果說(shuō)二次電池是韓國(guó)最后的“王牌”，那么半導(dǎo)體與顯示領(lǐng)域，就是韓國(guó)的“命根子”。長(zhǎng)期以來(lái)，韓國(guó)靠著三星、SK海力士，在芯片、顯示面板領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位，尤其是高端芯片制程，一度是韓國(guó)科技的“代名詞”，也是他們敢于在科技領(lǐng)域叫板的底氣。

2022年的時(shí)候，在半導(dǎo)體與顯示領(lǐng)域，韓國(guó)位居全球第二，雖然落后于美國(guó)，但比中國(guó)還是有一定優(yōu)勢(shì)。那時(shí)候，很多人都覺(jué)得，中國(guó)要在半導(dǎo)體領(lǐng)域追上韓國(guó)，至少還需要好幾年的時(shí)間，畢竟韓國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域深耕多年，有著完善的產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)積累。

但中國(guó)的追趕速度，遠(yuǎn)比所有人預(yù)想的都要快。2024年的技術(shù)評(píng)估數(shù)據(jù)顯示，在半導(dǎo)體與顯示領(lǐng)域，中韓的差距已經(jīng)徹底縮小，甚至實(shí)現(xiàn)了反超。從技術(shù)水平占比來(lái)看，以美國(guó)的技術(shù)水平為100%基準(zhǔn)，韓國(guó)的占比是91.2%，而中國(guó)的占比達(dá)到了91.5%，雖然差距只有0.3個(gè)百分點(diǎn)，但這是中國(guó)首次在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)占比反超，標(biāo)志著我們?cè)诎雽?dǎo)體技術(shù)上，已經(jīng)和韓國(guó)站在了同一起跑線。

可能有人會(huì)說(shuō)，從技術(shù)差距來(lái)看，韓國(guó)落后美國(guó)0.7年，中國(guó)落后美國(guó)0.8年，我們還是比韓國(guó)慢了0.1年，算不上真正的領(lǐng)先。但要知道，2022年的時(shí)候，中國(guó)和美國(guó)的差距還是2.2年，而韓國(guó)和美國(guó)的差距是3年，短短兩年時(shí)間，中國(guó)縮小了0.8年的差距，而韓國(guó)只縮小了0.4年，中國(guó)的追趕速度，是韓國(guó)的兩倍。照這個(gè)速度發(fā)展下去，用不了多久，我們就能在技術(shù)差距上，也徹底超過(guò)韓國(guó)。

更關(guān)鍵的是，中國(guó)在半導(dǎo)體領(lǐng)域的突破，不是單點(diǎn)突破，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)力。從芯片設(shè)計(jì)、制造，到設(shè)備、材料，我們都在一步步打破國(guó)外壟斷，比如中芯國(guó)際在先進(jìn)制程上的突破，長(zhǎng)江存儲(chǔ)在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域的崛起，都讓韓國(guó)的半導(dǎo)體優(yōu)勢(shì)，變得越來(lái)越不明顯。而韓國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，雖然領(lǐng)先，但過(guò)度依賴(lài)高端芯片，在中低端市場(chǎng)被中國(guó)企業(yè)快速搶占，再加上核心材料、設(shè)備等環(huán)節(jié)，部分依賴(lài)進(jìn)口，慢慢失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、反超背后，從來(lái)不是運(yùn)氣，而是實(shí)打?qū)嵉牡讱?br/>

很多人會(huì)好奇，短短兩年時(shí)間，中國(guó)為什么能在兩個(gè)核心領(lǐng)域，同時(shí)反超韓國(guó)？其實(shí)，這從來(lái)不是偶然，也不是運(yùn)氣，而是我們多年來(lái)在研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)應(yīng)用上，實(shí)打?qū)嵉姆e累和投入，是“厚積薄發(fā)”的必然結(jié)果。

首先，是研發(fā)投入的持續(xù)加碼。不同于韓國(guó)依賴(lài)少數(shù)財(cái)閥的研發(fā)模式，中國(guó)的研發(fā)投入，既有企業(yè)的積極參與，也有國(guó)家的大力支持，形成了全方位、多層次的創(chuàng)新體系。不管是寧德時(shí)代、比亞迪這樣的企業(yè)，還是中國(guó)科學(xué)院這樣的科研機(jī)構(gòu)，都在持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度，每年的研發(fā)投入都在不斷增長(zhǎng)，只為打破技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)自主可控。就拿二次電池領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)的研發(fā)不僅快，而且能快速落地，形成“研發(fā)-應(yīng)用-反饋-迭代”的良性循環(huán)，而韓國(guó)的研發(fā)，常常陷入“實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)先，商業(yè)化落后”的困境。

其次，是全產(chǎn)業(yè)鏈的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。這也是中國(guó)最核心的底氣所在——中國(guó)擁有全球最完整的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈，從鋰、鈷等礦產(chǎn)開(kāi)采，到正極、負(fù)極、電解液、隔膜等核心材料加工，再到電芯制造、電池組裝，幾乎沒(méi)有短板。尤其是四大核心材料，中國(guó)的全球供應(yīng)份額都達(dá)到了80%左右，直接掌握了電池成本的“話語(yǔ)權(quán)”。相比之下，韓國(guó)雖然電池制造技術(shù)不錯(cuò)，但核心材料高度依賴(lài)從中國(guó)進(jìn)口，在成本控制和供應(yīng)穩(wěn)定性上，天然處于劣勢(shì)。比如成熟的磷酸鐵鋰電池，中國(guó)的成本比三元鋰電池低30%以上，而韓國(guó)企業(yè)想量產(chǎn)磷酸鐵鋰電池，卻因?yàn)椴牧弦蕾?lài)，很難實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸掉隊(duì)。

最后，是龐大的市場(chǎng)需求，為技術(shù)迭代提供了“試驗(yàn)場(chǎng)”。中國(guó)是全球最大的新能源汽車(chē)市場(chǎng)和儲(chǔ)能市場(chǎng)，2025年全球動(dòng)力電池市場(chǎng)，寧德時(shí)代、比亞迪等六家中國(guó)企業(yè)，合計(jì)占據(jù)70.4%的份額，而韓國(guó)三大電池企業(yè)的總份額，只剩下15.4%，甚至出現(xiàn)了集體虧損。更關(guān)鍵的是，儲(chǔ)能市場(chǎng)這個(gè)“未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)”，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)徹底占據(jù)主導(dǎo)——全球儲(chǔ)能電池出貨量前七名，全是中國(guó)公司，合計(jì)市占率高達(dá)83.3%。龐大的市場(chǎng)需求，讓中國(guó)的電池技術(shù)有了持續(xù)試錯(cuò)、迭代的空間，而韓國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期聚焦高端三元鋰技術(shù)，在儲(chǔ)能這個(gè)“平民戰(zhàn)場(chǎng)”上，幾乎失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

四、反超不是終點(diǎn)，中國(guó)科技的征途是星辰大海

韓國(guó)科技的“失守”，從來(lái)不是中國(guó)的“偶然逆襲”，而是兩國(guó)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)格局的必然結(jié)果。曾經(jīng)的韓國(guó)，靠著少數(shù)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先，在全球科技領(lǐng)域占據(jù)一席之地，但過(guò)度依賴(lài)單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，最終被中國(guó)的“體系化優(yōu)勢(shì)”超越。而中國(guó)的科技崛起，從來(lái)不是一蹴而就的，從曾經(jīng)的跟跑、并跑，到如今的部分領(lǐng)跑，我們走過(guò)了很多艱難的路，付出了無(wú)數(shù)科研人員的心血和努力。

這次二次電池、半導(dǎo)體與顯示領(lǐng)域的反超，只是中國(guó)科技崛起的一個(gè)縮影。未來(lái)，在更多核心技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)還會(huì)繼續(xù)發(fā)力，打破更多國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)更高水平的自主可控。當(dāng)然，我們也不會(huì)驕傲自滿(mǎn)，畢竟在部分高端技術(shù)領(lǐng)域，我們和美國(guó)還有一定差距，但只要我們保持這份堅(jiān)持和投入，一步一個(gè)腳印，就一定能在全球科技競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)更有利的位置，書(shū)寫(xiě)屬于中國(guó)科技的新篇章。而對(duì)于韓國(guó)來(lái)說(shuō)，如何接受“優(yōu)勢(shì)不再”的現(xiàn)實(shí)，重新找到自己的產(chǎn)業(yè)定位，或許才是當(dāng)下最需要解決的問(wèn)題。