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中英黃金時代核電夢

2015年，它是中英“黃金時代”的標桿項目，被媒體稱為“資本+技術+市場”的合作典范；2022年，它卻成了中國企業(yè)“不做冤大頭”的教科書案例。

1900億英鎊的核電大單，中廣核為何在投入數(shù)億后突然宣布“退局”？

這背后，是一場關于信任、規(guī)則與底線的較量。

當時英國正鬧能源荒，煤炭電站一個個關門，舊核電廠快撐不住了，可再生能源又跟不上趟，政府急得不行，把目光投向了核電。

中英高層談妥，中廣核集團入股賽茲韋爾C項目，占兩成，法國電力公司拿八成，總投資兩百億英鎊。

協(xié)議里寫得明明白白，中方帶資金和技術，建兩臺壓水堆機組，建成后能供六百萬戶人家用電。

那會兒項目推進挺順，2015年10月倫敦紅毯鋪地，香檳開瓶，卡梅倫還親自來站臺，被當成中英合作的新亮點，媒體天天夸這是“強強聯(lián)手”的好買賣。

政治干預撕裂信任

可項目推進沒幾年，英國內(nèi)部的聲音就開始變調(diào)。

2016年新首相特蕾莎·梅上臺，第一件事突然宣布暫停審批欣克利角C項目進行安全審查，雖然后來批了，但那股不信任的味兒已經(jīng)飄出來了。

2019年美國把中廣核列進實體清單，英國跟著湊熱鬧，賽茲韋爾C的談判里硬是塞進了“安全”話題。

疫情后議會聽證又扯起外資在基建設施里的角色，中廣核交了一堆材料證明合規(guī)，可壓力一點沒小，英國那“安全審查”漸漸成了政治干預的幌子，合作的信任開始裂了縫。

成本失控規(guī)則生變

可合作剛過幾年，項目成本就開始失控。

欣克利角C項目原本180億英鎊的預算，到2019年變成220億，2024年公布的數(shù)據(jù)已飆到460億，翻了一倍還多。

賽茲韋爾C項目初期估算總投資約200億英鎊，后期估超三百八十億英鎊。

成本像斷了線的風箏往上躥，英國卻連句解釋都沒有。

更糟的是規(guī)則開始變臉，2021年媒體報政府想把中廣核從未來核項目里踢出去，轉頭找北美資金替代，股權談判當場變卦，非要收購中方股份，還卡脖子限制中方在項目里的管理和技術使用。

一邊是成本失控，一邊是規(guī)則說改就改，合作的窟窿越捅越大，矛盾不斷激化。

果斷止損中廣核的清醒抉擇

面對英國的政治干預、成本失控和規(guī)則說改就改，中廣核坐下來談了好幾輪，焦點就倆：補償和退出機制。

中廣核要求按市場價談補償，英國卻拿“安全”當擋箭牌，談判很快陷入僵局。

拖到2022年11月29日，中廣核干脆宣布退出賽茲韋爾C項目，英國政府掏了6.79億英鎊，把中方那兩成股份收了回去。

這退局不是認慫，是不想再當冤大頭，是清醒的止損。

中方轉舵英方困局

中廣核退出后，資金轉頭投到了巴基斯坦、阿根廷這些市場，它的“華龍一號”機組在巴基斯坦卡拉奇已經(jīng)穩(wěn)定發(fā)電快三年，在阿根廷的項目也按計劃推進，reactor（反應堆）調(diào)試一次成功。

而英國那邊，賽茲韋爾C項目的資金困局立馬顯出來了，2023年底中廣核停了對欣克利角C的注資，英國政府沒辦法，只能讓納稅人掏腰包補電費差額。

法國電力公司最新報上來的欣克利角C成本已經(jīng)到了四百六十億英鎊，工期也從原來的2025年延到2029年，賽茲韋爾C的新投資到現(xiàn)在還在觀望，沒人敢輕易接盤。

英國基建的吸引力因為政策說變就變，掉了一大截，能源短缺的老問題沒解決，還得扛著成本超支、工期延誤的爛攤子，焦頭爛額。

全球信任崩塌連鎖反應

中英核電合作的黃了，在全球都掀起了波瀾。

世界銀行最新報告直接點出，英國基建吸引力跌了不少，政策說變就變、合同簽了不算數(shù)是主因，外資企業(yè)簽合同前都得反復掂量，怕成“第二個中廣核”。

國際能源公司開會研究對英投資，算盤打得噼啪響，就怕踩坑里，畢竟誰也不想投了錢還被卡脖子、改規(guī)則。

這事兒成了全球商業(yè)合作里信任崩塌的典型，明晃晃擺在那兒——政治硬摻和商業(yè)，早晚得付代價。

中國企業(yè)堅守底線不做冤大頭

中廣核退出英國核電項目，不是認慫，是不想再當冤大頭，是中國企業(yè)出海越來越成熟的樣子。

合作講的是信任，規(guī)則得雙方守，英國一邊搞政治干預，一邊成本失控、規(guī)則說改就改，這種合作誰受得了？

及時止損不是虧了，是保住了自己的錢袋子，也守住了商業(yè)合作的底線。

現(xiàn)在中廣核把錢投到巴基斯坦、阿根廷，“華龍一號”在那兒發(fā)電穩(wěn)穩(wěn)的，項目推進順順當當，這才是找對了地方。

中國企業(yè)出去做生意，不是來當冤大頭的，平等合作、守規(guī)矩就一起干，要是對方不講理、瞎折騰，該撤就撤，沒什么好猶豫的。

這事兒說到底，就是告訴全世界：合作得真心換真心，底線破了，啥都白搭