2月24日上午，濟南能源集團所屬資源開發(fā)公司、啟通運營公司開展2026年安全生產(chǎn)開工“第一課”，董事長尚洪濤緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)特點，聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點進行了系統(tǒng)部署和詳細講解，要求干部職工切實增強安全意識，迅速進入工作狀態(tài)，全方位守牢“安全生產(chǎn)關(guān)”，為新一年企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

會議要求，2026年作為“十五五”開局之年和市委確定的“項目賦能年”，各相關(guān)單位要以“項目賦能年”為總牽引，嚴格落實開工“第一課”要求，統(tǒng)籌安全與發(fā)展。壓實主體責任，嚴格執(zhí)行“不開課不復(fù)工、不上課不上崗”，筑牢復(fù)工安全防線；聚焦重點項目管控，針對明湖印、G308、產(chǎn)研基地二期等重點項目，強化深基坑、高支模、塔吊作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，嚴抓人員資質(zhì)與現(xiàn)場交底；強化數(shù)智賦能，用好“三平臺”系統(tǒng)，嚴守安全管理三條紅線，強化數(shù)智賦能與過程管控，推動數(shù)智化與安全生產(chǎn)深度融合。

會議強調(diào)，安全是項目賦能的前提和底線，必須貫穿項目建設(shè)全過程。一要牢記“安全是‘1’‘1’失萬無”的企業(yè)安全文化理念，嚴格落實集團“合規(guī)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期、節(jié)約、整潔”的項目管理十四字方針，把安全責任壓實到崗到人，堅決守住安全生產(chǎn)底線。二要重心下移、緊盯末梢，推進安全生產(chǎn)治本攻堅，強化全員安全培訓與警示教育，破解員工安全意識、本領(lǐng)、能力短板，完善安全治理、深化數(shù)智賦能，全面提升安全保障能力；三要推行“暗訪+”督查，緊盯高風險環(huán)節(jié)，抓實責任落實、排查整治；健全“業(yè)務(wù)、職能、安全”責任體系，嚴格考核問責，以“事爭一流、唯旗是奪”的勁頭，為“十五五”開局和強省會建設(shè)貢獻能源力量。