什么？騰訊的首位董事長(zhǎng)竟然不是馬化騰？

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的浩瀚星河里，馬化騰這個(gè)名字，幾乎成了騰訊的代名詞。

可很少有人知道，騰訊這艘萬億巨輪的第一任“掌舵人”，其實(shí)并不是馬化騰。

1998年的深圳，互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)剛剛吹起。

搜狐和新浪已經(jīng)在京城嶄露頭角，而在深圳華強(qiáng)北的一間簡(jiǎn)陋辦公室里，27歲的馬化騰正帶著幾個(gè)兄弟，醞釀著一個(gè)改變世界的想法。

可創(chuàng)業(yè)的第一步，就卡在了一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題上。

當(dāng)時(shí)的公司法規(guī)定，注冊(cè)公司的法人代表必須是待業(yè)或退休人員。

馬化騰當(dāng)時(shí)還在潤(rùn)迅通信上班，離職手續(xù)還沒辦完。

他的父親馬陳術(shù)是鹽田港上市公司的董事，也不符合條件。

找外人？幾個(gè)年輕人把全部身家押進(jìn)去創(chuàng)業(yè)，哪敢把法人這么重要的位置交給不信任的人？

而就在這個(gè)節(jié)骨眼上，一個(gè)人站了出來，那就是馬化騰那已經(jīng)退休在家的母親黃惠卿。

這個(gè)在工廠工作了大半輩子的普通女工，連電腦開機(jī)都不會(huì)，卻成了騰訊歷史上第一位董事長(zhǎng)。

誰(shuí)能想到，這個(gè)騎著自行車、車筐里裝著饅頭和水壺去辦事處的退休老太太，簽下的是一家日后市值達(dá)上萬億港元的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。

也正是這個(gè)“掛名”董事長(zhǎng)，撐起了騰訊最難的日子。

騰訊成立后，黃惠卿名義上持有60%的股份，是名副其實(shí)的大股東兼董事長(zhǎng)。

可這個(gè)董事長(zhǎng)，干的卻是最瑣碎的活兒。

公司初創(chuàng)那會(huì)兒，沒錢請(qǐng)?zhí)嗳?，她就親自上陣。

騎著自行車去工商局跑審批，填表格、核名稱、辦手續(xù)，材料不全就第二天再跑一趟。

有次下大雨，她披著雨衣趕到辦事窗口，工作人員看著她濕漉漉的頭發(fā)直嘆氣，她倒笑著說“沒事，材料沒濕就行”。

馬化騰出差的時(shí)候，她就幫忙維護(hù)公司的早期網(wǎng)站。

兒子臨出門前總要給她寫一張字條，上面列著排除網(wǎng)絡(luò)故障的步驟。

一旦有網(wǎng)友打電話來說網(wǎng)絡(luò)不通，她就照著紙條上的說明一步一步操作，確保網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

就這樣，這個(gè)連打字都不會(huì)的老太太，愣是成了騰訊最早的“網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員”。

可最難的日子還在后頭。

OICQ上線后，用戶量突然暴漲，租來的服務(wù)器天天死機(jī)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)連軸轉(zhuǎn)三天三夜還是卡得厲害。

更糟的是，有美國(guó)公司發(fā)來律師函，控告其侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，傳票堆在桌上，律師費(fèi)就得幾萬。

而黃惠卿知道后，沒多問業(yè)務(wù)。

她從家里拿出一個(gè)鐵皮餅干盒，把自己的退休金取出來放進(jìn)去，塞到馬化騰手里。

這個(gè)不懂代碼、不管業(yè)務(wù)的“掛名董事長(zhǎng)”，用最樸素的方式，成了風(fēng)雨飄搖中那根最穩(wěn)的定海神針。

直到1999年，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)開始找上門來。

IDG和盈科數(shù)碼決定注入第一筆數(shù)百萬美元的資金，騰訊終于看到了活下去的希望。

投資人提出要理順公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

黃惠卿聽完，沒等兒子開口，自己先擺了擺手：我這董事長(zhǎng)早該讓位了，年輕人的公司，得讓專業(yè)人來管。

她讓律師準(zhǔn)備股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，把自己名下的股份全部轉(zhuǎn)給馬化騰團(tuán)隊(duì)。

手續(xù)辦完，她把法人章往桌上一放，說：以后公司有事別找我，我就管好孩子吃飯。

如今的黃惠卿，依然過著和從前一樣的生活。

她住在深圳的老房子里，每天騎著三輪車去菜市場(chǎng)，和商販討價(jià)還價(jià)。

小區(qū)里的鄰居只知道她是“馬化騰的媽”，誰(shuí)也不會(huì)把這個(gè)穿著樸素的老太太，和“騰訊首任董事長(zhǎng)”這個(gè)頭銜聯(lián)系起來。

她的丈夫馬陳術(shù)，當(dāng)年那個(gè)幫兒子做賬的上市公司高管，如今也早已退休。

老兩口偶爾接受采訪，說得最多的不是兒子的成就，而是那些柴米油鹽的瑣事。

黃惠卿的一生，沒有驚天動(dòng)地的商業(yè)決策，沒有跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)傳奇。

她只是在兒子需要的時(shí)候，遞上了自己的退休證。

在公司最難的時(shí)候，拿出了自己的養(yǎng)老錢。

在功成名就之后，悄無聲息地退出了舞臺(tái)。

可正是這個(gè)“掛名”的董事長(zhǎng)，用她特有的方式，撐起了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最傳奇的一頁(yè)。

她讓我們看到，在那些改變世界的宏大敘事背后，往往站著一個(gè)沉默的背影。

如今的騰訊，早已成為橫跨社交、游戲、金融、云計(jì)算的超級(jí)帝國(guó)。

馬化騰以4650億身價(jià)穩(wěn)居中國(guó)富豪榜前列。

而那個(gè)曾經(jīng)擁有騰訊60%股份的女人，依然每天騎著三輪車，穿梭在深圳的煙火氣里。

有人說，她是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最低調(diào)的“幕后掌舵人”。

可她大概不這么想，她只是盡了一個(gè)母親的本分。

而這種本分，恰恰是最難得的傳奇。