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提鮮,何以成為調(diào)味品行業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值?

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作者:予懷

來(lái)源:調(diào)料家(ID:zgtlj2019)

封面圖來(lái)源:攝圖網(wǎng)

現(xiàn)階段,行業(yè)已經(jīng)邁入了價(jià)值發(fā)展的“深水區(qū)”,健康化趨勢(shì)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的“減鹽減糖”邁入了“精準(zhǔn)減鈉”與“風(fēng)味補(bǔ)償”并重的階段,技術(shù)門檻顯著提高。

由此,“提鮮”成為了差異化評(píng)估的關(guān)鍵。

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“新命題”下的現(xiàn)狀

在消費(fèi)主權(quán)時(shí)代,調(diào)味品行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的“價(jià)值重構(gòu)”。

一方面,健康需求日益清晰且緊迫。中國(guó)有超過(guò)2.45億高血壓患者和2.33億糖尿病患者,傳統(tǒng)調(diào)味品中的高鈉、高糖已成為隱形的健康威脅。

另一方面,消費(fèi)者對(duì)風(fēng)味的“剛需”依然強(qiáng)勁。他們不愿在健康與美味之間做單選題,既追求“配料表比臉更干凈”,也堅(jiān)決要求“不減風(fēng)味”,甚至“增鮮提質(zhì)”。這一矛盾在雞精品類中尤為突出。


圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

作為發(fā)展逾20年、市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)百億的品類,傳統(tǒng)雞精因配料表相對(duì)冗長(zhǎng)、對(duì)食品添加劑(如著色劑、增味劑等)依賴較重,長(zhǎng)期陷入“離不開”又“不敢用”的認(rèn)知困境。與此同時(shí),醬油等賽道已通過(guò)零添加、減鹽等創(chuàng)新跑出多個(gè)細(xì)分品類,而傳統(tǒng)提鮮市場(chǎng)則顯得創(chuàng)新相對(duì)遲滯。

在此背景下,2026年3月1日起,由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《雞精調(diào)味料質(zhì)量通則》(GB/T 45352-2025)正式實(shí)施,為雞精品類的品質(zhì)提升和規(guī)范化發(fā)展提供了新標(biāo)尺。


由此可見,行業(yè)命題已經(jīng)升級(jí):在減鹽減糖的必然趨勢(shì)下,如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“不減風(fēng)味”甚至“增鮮提質(zhì)”,已成為行業(yè)進(jìn)階的關(guān)鍵。這不再是簡(jiǎn)單的成分刪減,而是一場(chǎng)涉及風(fēng)味科學(xué)、食品工程和供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)性創(chuàng)新。

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“鮮”的進(jìn)化

面對(duì)“不減風(fēng)味”的核心挑戰(zhàn),行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)正從不同維度出發(fā),將“提鮮”從營(yíng)銷概念落地為系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)踐。它們的探索,勾勒出一條從“清潔標(biāo)簽”到“全鏈天然”,從“風(fēng)味替代”到“風(fēng)味構(gòu)建”的清晰演進(jìn)路徑。

首先,是以“清潔標(biāo)簽”和“專利技術(shù)”為核心的減鹽提鮮路徑。


千禾味業(yè)于2025年10月獲得中國(guó)調(diào)味品行業(yè)首個(gè)“清潔標(biāo)簽產(chǎn)品0級(jí)認(rèn)證”,其“千禾0系列”醬油將配料精簡(jiǎn)至僅4—5種天然原料,并通過(guò)工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)不加添加劑提鮮。

此外,還有松鮮鮮斬獲ITS認(rèn)證的首款清潔標(biāo)簽松茸調(diào)味料A+++級(jí),天味食品旗下好人家厚火鍋底料拿下CQC清潔標(biāo)簽最高等級(jí)......

除此之外,欣和(六月鮮)旗下“遵循自然”系列醬油不僅應(yīng)用了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的減鹽專利技術(shù),更通過(guò)添加松茸、陳皮等天然食材提取物來(lái)構(gòu)建風(fēng)味,精準(zhǔn)回應(yīng)了消費(fèi)者對(duì)健康與美味的雙重需求。


其次,是聚焦“高端食材”、致力于“定義標(biāo)準(zhǔn)”的價(jià)值升級(jí)路徑。例如,太太樂(lè)推出的“原味鮮松茸鮮”系列,以云南野生松茸為核心原料,主打純粹、濃郁的菌菇本味。

寧夏伊品的玉米發(fā)酵物則為行業(yè)帶來(lái)了全新的“提鮮”方案。這一技術(shù)路徑在松鮮鮮等品牌中得到應(yīng)用——后者以用戶健康需求為核心,精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者對(duì)'隱形鈉'的擔(dān)憂,提出'減鈉不減咸,減鈉不減鮮'的解決方案,開創(chuàng)了'松茸調(diào)味料'這一新品類。


最后,一種整合了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈與多重價(jià)值的“系統(tǒng)創(chuàng)新”模式正在顯現(xiàn)。以鮮之惠為例,其“天然提鮮”戰(zhàn)略體現(xiàn)出強(qiáng)大的系統(tǒng)性:技術(shù)上,其“山海鮮”產(chǎn)品歷經(jīng)三代迭代,攻克了天然食材的“造粒鎖鮮”技術(shù)難題;產(chǎn)業(yè)鏈上,通過(guò)“公司+農(nóng)戶”模式深入菌菇種植源頭;價(jià)值上,其開創(chuàng)的新品類榮獲“年度品類坐標(biāo)獎(jiǎng)”,實(shí)現(xiàn)了從消費(fèi)端到產(chǎn)業(yè)端的價(jià)值閉環(huán)。這種系統(tǒng)能力使其在行業(yè)承壓期實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超平均水平的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

這些多元實(shí)踐共同表明,“提鮮”的競(jìng)賽已超越單一的產(chǎn)品創(chuàng)新。它是一場(chǎng)關(guān)于底層技術(shù)研發(fā)耐心(如攻克天然提鮮劑應(yīng)用難題)、供應(yīng)鏈深度把控(如鎖定優(yōu)質(zhì)天然原料),以及定義健康新標(biāo)準(zhǔn)能力(如推動(dòng)減少“隱形鈉”)的綜合較量。

3

回歸本質(zhì)的思考

在健康化的大趨勢(shì)下,調(diào)味品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重心正從營(yíng)銷概念轉(zhuǎn)向底層的風(fēng)味科學(xué)與食品技術(shù)。

首先,“清潔標(biāo)簽”已成為不容置疑的準(zhǔn)入門檻,而非加分項(xiàng)。消費(fèi)者用“研究配料表十分鐘”的行動(dòng)投票,迫使企業(yè)回歸食材本真。但真正的挑戰(zhàn)在于,如何在“做減法”的同時(shí),利用天然食材和生物發(fā)酵等技術(shù)“做加法”,實(shí)現(xiàn)風(fēng)味的精準(zhǔn)補(bǔ)償與提升。


其次,這是一場(chǎng)關(guān)于研發(fā)耐心與產(chǎn)業(yè)鏈深度的較量。無(wú)論是欣和“每減少1克鹽投入超千萬(wàn)研發(fā)”的執(zhí)著,還是鮮之惠為山海鮮產(chǎn)品進(jìn)行三次重大版本迭代的歷程,都證明“提鮮”沒(méi)有捷徑。它要求企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期、深厚的技術(shù)儲(chǔ)備,并擁有深入原料端構(gòu)建穩(wěn)定、高品質(zhì)供應(yīng)鏈的能力。

最終,企業(yè)的價(jià)值將從“賣出產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造健康飲食方案”。

未來(lái)的贏家,很可能是那些能像松鮮鮮一樣,通過(guò)產(chǎn)品、內(nèi)容和社群教育,為用戶提供一整套減鈉健康解決方案的品牌;或是像鮮之惠一樣,通過(guò)一款產(chǎn)品同時(shí)為消費(fèi)者、渠道商、行業(yè)和原料產(chǎn)地創(chuàng)造多重價(jià)值的企業(yè)。

將“提鮮”作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略進(jìn)行入,意味著企業(yè)選擇了最艱難但也最堅(jiān)實(shí)的道路。它們不僅是在研發(fā)一款更鮮美的調(diào)味料,更是在參與定義未來(lái)家庭的健康餐桌標(biāo)準(zhǔn)。

這有望使它們?cè)谙乱惠喰袠I(yè)升級(jí)中,掌握定義產(chǎn)品、引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)權(quán),最終贏得穿越周期的、更大的市場(chǎng)空間。

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