根據(jù)求職平臺(tái)Huntr.co發(fā)布的2025年第四季度數(shù)據(jù)，美國(guó)求職網(wǎng)站市場(chǎng)呈現(xiàn)出一家獨(dú)大、多元并存的鮮明格局。

2025 年全年，LinkedIn 始終占據(jù)職位保存量的最大份額，使其成為求職者在每個(gè)季度的主要職位發(fā)現(xiàn)和收藏平臺(tái)。然而，其他平臺(tái)的分布情況表明，求職者正在采用更廣泛的搜索策略，而非僅僅依賴單一網(wǎng)站。Indeed 在所有季度都保持著穩(wěn)固的第二名位置，而 ZipRecruiter、Glassdoor、Wellfound、Welcome to the Jungle 和 Dice 也分別在不同季度占據(jù)了相當(dāng)可觀的職位保存份額。如果將小型招聘網(wǎng)站（“其他”）合并來看，它們?cè)诿總€(gè)時(shí)期都占據(jù)了相當(dāng)大的份額，這凸顯了求職者越來越多地將主流平臺(tái)與垂直領(lǐng)域、特定職位或地區(qū)性網(wǎng)站結(jié)合使用。這種模式表明，盡管 LinkedIn 仍然是求職生態(tài)系統(tǒng)的核心，但成功的求職者正在將注意力分散到多個(gè)招聘網(wǎng)站上，以最大限度地提高曝光率和機(jī)會(huì)。

核心洞察

1. 領(lǐng)英的絕對(duì)統(tǒng)治

? 75.4% 的市場(chǎng)份額意味著每4個(gè)被求職者收藏的職位中，就有3個(gè)來自領(lǐng)英。

? 其作為職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的用戶粘性與生態(tài)閉環(huán)（簡(jiǎn)歷、人脈、內(nèi)容、職位）難以被單一招聘平臺(tái)撼動(dòng)。

2. “一超多強(qiáng)”格局穩(wěn)固

? Indeed以11%穩(wěn)居第二，作為純招聘搜索引擎，仍是求職者的重要補(bǔ)充。

? Glassdoor憑借公司點(diǎn)評(píng)與薪資數(shù)據(jù)，在決策環(huán)節(jié)占據(jù)獨(dú)特生態(tài)位。

3. 長(zhǎng)尾效應(yīng)顯著

? “其他平臺(tái)”合計(jì)占比8.5%，超過第3至第7名總和。

? 這反映了求職者多平臺(tái)撒網(wǎng)的策略：除了主流平臺(tái)，還會(huì)根據(jù)行業(yè)、職位類型、公司規(guī)模等，主動(dòng)搜索垂直領(lǐng)域或小眾平臺(tái)（如科技圈的Dice、初創(chuàng)圈的Wellfound）。

4. 平臺(tái)功能分化

? 發(fā)現(xiàn)：LinkedIn、Indeed（量大）

? 研究：Glassdoor（公司評(píng)價(jià)）

? 匹配：ZipRecruiter（AI推薦）

? 垂直深耕：Dice（科技）、Wellfound（初創(chuàng)）

對(duì)求職者的啟示

1.領(lǐng)英是標(biāo)配，但不是全部：75%的份額決定了它必須是求職主陣地，但剩余25%的機(jī)遇同樣值得投入。

2.根據(jù)行業(yè)選擇垂直平臺(tái)：科技從業(yè)者應(yīng)關(guān)注Dice，求職初創(chuàng)公司可重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)Wellfound。

3.決策前用Glassdoor交叉驗(yàn)證：了解公司真實(shí)評(píng)價(jià)與薪資水平，避免“盲投”。

數(shù)據(jù)來源： Huntr.co 2025年求職趨勢(shì)年度報(bào)告

統(tǒng)計(jì)周期： 2025年10月-12月

統(tǒng)計(jì)口徑： 基于用戶在各平臺(tái)保存的職位數(shù)量計(jì)算市場(chǎng)份額