去年年初，兩個(gè)朋友同時(shí)失業(yè)。

一個(gè)是我以前的同事，做運(yùn)營的。被裁一個(gè)月后，每天刷招聘網(wǎng)站，投了幾十份簡歷，石沉大海。他開始焦慮，懷疑自己是不是老了，是不是這個(gè)行業(yè)不行了，是不是當(dāng)初選錯(cuò)了路。后來實(shí)在扛不住，回了老家，托人找了個(gè)三千塊的工作，先做著。

另一個(gè)是我認(rèn)識(shí)的同行，同樣被裁。他花了三天時(shí)間，把過去五年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)整理成一份作品集，然后開始聯(lián)系以前合作過的客戶，問他們有沒有活兒可以外包。一個(gè)月后，他接了三四個(gè)項(xiàng)目，收入比上班的時(shí)候還高�，F(xiàn)在他自己注冊(cè)了個(gè)小公司，招了兩個(gè)人，干得風(fēng)生水起。

兩個(gè)人，同一個(gè)行業(yè)，同一個(gè)月失業(yè)，半年之后，天差地別。

你說這是能力問題嗎？不是。那個(gè)回老家的人，能力并不差，簡歷上寫的東西都很扎實(shí)。那差的是什么？差的是他們看待“失業(yè)”這件事的方式。

前者看到的是“完了，我完了”。后者看到的是“機(jī)會(huì)來了，我終于可以試試自己干了”。

這就是認(rèn)知思維的差距。

認(rèn)知思維是什么？是你腦子里那張地圖

心理學(xué)里有個(gè)概念叫“認(rèn)知重構(gòu)”，簡單說就是：同樣一件事，你怎么看它，決定了你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)它。

你看成威脅，你的身體就會(huì)緊張，你的大腦就會(huì)收縮，你的選擇就會(huì)變少。你看成機(jī)會(huì)，你的身體就會(huì)興奮，你的大腦就會(huì)開放，你的選擇就會(huì)變多。

這就是為什么面對(duì)同樣的事，有人看到絕路，有人看到出路。

我以前認(rèn)識(shí)一個(gè)老板，做餐飲的，開了十幾家店。后來疫情來了，全關(guān)了。同行都在哭，他在干嘛？他在挨個(gè)給房東打電話談降租，在找外賣平臺(tái)談合作，在研究怎么做社區(qū)團(tuán)購。別人看到的是“完了”，他看到的是“原來堂食之外還有這么多條路可以走”。

疫情結(jié)束之后，他的狀況也有了很明顯的好轉(zhuǎn)。

不是他運(yùn)氣好，是他腦子里的那張地圖比別人大。別人的地圖上只有“堂食”這一條路，路斷了就沒了。他的地圖上有十幾條路，這條路不通，換一條走。

人與人之間最大的差距，就是這張地圖的大小。

為什么有的人地圖大，有的人地圖��？

因?yàn)榈貓D不是天生就有的，是走出來的。

我觀察過很多“地圖大”的人，發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同點(diǎn)：他們從不停止“輸入”。

什么叫輸入？就是往腦子里裝東西�？磿禽斎�，聽課是輸入，跟人聊天是輸入，去不同的地方是輸入，嘗試新事物也是輸入。每一次輸入，都是在你的地圖上多畫一條路。

那個(gè)失業(yè)后自己干起來的朋友，過去五年一直在做一件事：每個(gè)周末，他都約不同的同行吃飯聊天。不是純社交，是問人家在做什么、有什么新方向、遇到什么問題。他說這叫“采集樣本”。五年下來，他腦子里存了幾百個(gè)案例。所以當(dāng)他被裁的時(shí)候，他不是“我沒工作了”，他是“我有幾百個(gè)案例可以借鑒，我選哪條路走”。

而那些地圖小的人，往往只活在自己的小圈子里。上班干活，下班刷劇，周末睡覺。他們不是沒能力，是沒機(jī)會(huì)看到別的可能性。他們以為世界就是自己看到的那么大，其實(shí)他們看到的只是一條路，路兩邊都是墻。

心理學(xué)里有個(gè)概念叫“信息繭房”。你只接觸你喜歡的信息，只跟跟你想法一樣的人聊天，只待在你熟悉的環(huán)境里。久而久之，你的世界就越來越小，你的地圖就越來越窄。等哪天這條路斷了，你就出不來了。

怎么把自己的地圖畫大？

這事兒有路可走，但得下點(diǎn)功夫。

第一，多問“還有什么可能”。

遇到任何事，別急著下結(jié)論，先問自己：這事還有別的解釋嗎？還有別的出路嗎？還有別的做法嗎？

比如被老板罵了，別只想著“他針對(duì)我”，想想“他是不是壓力大”“是不是我哪里真有問題”“是不是可以借這個(gè)機(jī)會(huì)聊聊”。多一個(gè)角度，就多一條路。

比如項(xiàng)目失敗了，別只想著“我能力不行”，想想“這次學(xué)到了什么”“下次怎么做能避免”“這個(gè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒苡迷趧e的地方”。把失敗當(dāng)成數(shù)據(jù)，不是當(dāng)成判決。

第二，多認(rèn)識(shí)不一樣的人。

你身邊是什么樣的人，你的世界就是什么樣子的。

如果你的朋友圈里全是抱怨的、躺平的、混日子的，你聽到的就是“沒機(jī)會(huì)了”“就這樣吧”“認(rèn)命吧”。如果你認(rèn)識(shí)幾個(gè)一直在折騰的人，你聽到的就是“試試這個(gè)”“你看那人”“我覺得可以”。

那個(gè)做餐飲的老板，每年都去全國各地吃那些特別火的小店。不是為了吃，是去找那些小店老板聊天，問他們?cè)趺醋銎饋淼�。他說：“那些小老板身上，有最真實(shí)的市場(chǎng)信號(hào)。”

第三，多看那些讓你不舒服的東西。

人有個(gè)本能：只愛看自己想看的，只聽自己想聽的。這叫“確認(rèn)偏誤”。但這樣做的結(jié)果，就是你永遠(yuǎn)在自己的小圈子里打轉(zhuǎn)。

試著看一些跟你想法不一樣的書，聽一些讓你不舒服的觀點(diǎn)，接觸一些你不太認(rèn)同的人。不是為了被說服，是為了知道“原來還有人這么想”。知道得多，地圖就大。

第四，多做那些沒做過的事。

人容易待在自己的舒適區(qū)里，因?yàn)槭娣５娣牡胤�，地圖是不會(huì)有變化的。

去學(xué)一個(gè)沒用的技能，去一個(gè)沒去過的地方，做一件以前不敢做的事。每一次嘗試，都是在地圖上畫一條新路。哪怕那條路走不通，你也知道了“哦，這邊是懸崖，下次不來了”。

那個(gè)失業(yè)后干起來的朋友，被裁之前就開始接私活了。我問他為什么能這么快接上活。他說：“其實(shí)這兩年里，我一直在偷偷接私活。不是缺錢，就是想試試‘如果自己干能不能行’。試了兩年，攢了一堆客戶，也摸清了門道。所以被裁的時(shí)候，我根本沒慌�！�

寫了這么多，下面簡單總結(jié)下：

人與人之間的差距，表面上看是錢的差距、地位的差距、資源的差距。但往下挖一層，是能力的差距。再往下挖一層，是認(rèn)知思維的差距。

你腦子里那張地圖有多大，你的世界就有多大。你地圖上的路有多少條，你的選擇就有多少條。

那個(gè)回老家的同事，不是沒能力，是他腦子里只有一條路：找份工作。這條路堵了，他就沒了。那個(gè)干起來的朋友，不是運(yùn)氣好，是他腦子里有幾十條路：接私活、做咨詢、賣課程、搞社群。這條路堵了，換一條走。

你現(xiàn)在可以問問自己：我的地圖上，有幾條路？

如果只有一條，現(xiàn)在就該動(dòng)手畫了。