近年來，廣西北海市海城區(qū)以黨建引領(lǐng)打造“海城服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌，推動政務(wù)服務(wù)升級，群眾與企業(yè)滿意度持續(xù)提高。

基層治理創(chuàng)新有招。海城區(qū)推行“1+3+N”社區(qū)合伙人模式，以社區(qū)黨組織為核心，吸納多元主體組建社群、商企、個體三類合伙人隊伍。建立“三張清單”精準(zhǔn)對接需求，用積分兌換激發(fā)參與熱情。2024年以來，累計促成126個服務(wù)項目，開展758場次活動，解決民生及企業(yè)發(fā)展難題超2000件。茶亭路社區(qū)針對獨居老人用餐難，發(fā)動合伙人共建“銀發(fā)食堂”，半年服務(wù)超3000人次。

海城區(qū)工作人員為群眾發(fā)放宣傳資料。鐘逢義攝

便民惠企精準(zhǔn)發(fā)力。構(gòu)建“城區(qū)—街道—社區(qū)”三級“紅鄰代辦”網(wǎng)絡(luò)，打造“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”，將30項高頻事項納入代辦，提供上門、預(yù)約等“三代辦”服務(wù)。海城區(qū)商投局等成立“跨境服務(wù)專班”，48小時內(nèi)為企業(yè)北海海盛水產(chǎn)解決清關(guān)難題。

產(chǎn)業(yè)賦能成效顯著。構(gòu)建“政務(wù)+合伙人”雙輪驅(qū)動體系，聚焦特色產(chǎn)業(yè)深化增值化改革。實行“一企一專員”制度，梳理72項涉企增值服務(wù)清單，打造“一產(chǎn)業(yè)一清單”模式。構(gòu)建“雙通道”讓惠企政策一鍵直達(dá)，優(yōu)化雙閉環(huán)流程。海城區(qū)工信局團(tuán)隊24小時內(nèi)為北海市海豐漁業(yè)完成證照續(xù)期。2024年以來，海城區(qū)特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)值分別增長16.5%、20.3%。(唐子杰)