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編譯 | AI還沒取代人類,就先把印度IT人逼瘋了......

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作者|帕斯(Parth MN)

編譯|喻琬淋

編譯審核| 劉星君

本期編輯|姜心宇

本期審核 |朱依林 陳玨可

編者按

人工智能正迅速改變著人們的生活,也改變著印度IT行業(yè)。這個本就充滿著“剝削”和“壓榨”的行業(yè),在人工智能的沖擊下變得更加“可怖”,越來越多的印度IT從業(yè)者在承受高壓、超長工作時間、模糊的工作與生活邊界的同時還要時刻擔心自己是否會被裁員。即使高薪也無法為印度的IT工作者帶來慰藉,他們被困在難以喘息的現(xiàn)實中找不到出口,不少從業(yè)人員甚至選擇結(jié)束自己的生命。本文通過對印度班加羅爾發(fā)生的案例分析,描摹了印度IT行業(yè)從業(yè)者的生存困境以及印度IT行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。這不僅僅是印度IT行業(yè)的縮影,也是AI時代各行業(yè)、各國家和地區(qū)面臨的共同問題,值得深思。南亞研究通訊特編譯此文,供各位讀者批判參考。


圖源:《世界其余地區(qū)》

2025年5月的一個溫暖夜晚,尼基爾·桑萬希(Nikhil Somwanshi)給他的室友發(fā)了一條WhatsApp消息,讓室友告訴他家人接下來要發(fā)生的事情是一場意外。這條消息在擁有1300萬人口的印度硅谷班加羅爾東南部引發(fā)了一場瘋狂搜尋,大家都在尋找這位24歲的機器學習工程師。

桑萬希是鄉(xiāng)下小村莊里的尖子生。9個月前,他成功入職估值10億美元的人工智能初創(chuàng)公司奧拉伊·克魯特里姆(Olai Krutrim),這份工作是許多人夢寐以求的。他躋身于印度享譽全球的科技行業(yè)之列,該行業(yè)估值約2800億美元,從業(yè)人員超500萬。從克魯特里姆這樣的頂尖企業(yè),到規(guī)模龐大的咨詢和外包公司,印度科技行業(yè)的版圖十分廣闊。

能入職克魯特里姆,對桑萬希和他的家鄉(xiāng)而言都是件大事。村里掛起了橫幅,為他慶賀。他把第一筆薪水寄給父母,父母為感念兒子的好運,在自家土地上建了一座小廟。他的年薪為370萬盧比(約4.1萬美元),幾乎是家里務(wù)農(nóng)收入的10倍。

但桑萬希踏入的這個行業(yè)后正逐漸走向失序。近期一項調(diào)查顯示,印度83%的科技從業(yè)者都存在職業(yè)倦怠問題,四分之一的人每周工作時長超70小時。據(jù)當?shù)匾患抑髁鲌蠹垐蟮溃诎嗉恿_爾所在的卡納塔克邦,因器官衰竭尋求移植的患者中,科技從業(yè)者占比高達20%。一項關(guān)于海德拉巴IT中心科技從業(yè)者的研究發(fā)現(xiàn),84%的科技從業(yè)者因長期久坐和高壓工作導致肝病。與此同時,印度部分科技行業(yè)領(lǐng)袖還倡導員工每周工作70小時甚至90小時,而印度法定的最高周工作時長僅為48小時。

科技從業(yè)者們坦言,自己越來越焦慮。初級軟件工程師、高級項目經(jīng)理等各類從業(yè)者告訴《世界其余地區(qū)》(Rest of World),他們被截止日期的壓力壓得喘不過氣,幾乎沒有屬于自己和家人的時間,還時刻擔心被裁員。大多數(shù)人表示,他們擔心隨著人工智能的發(fā)展,工作狀況只會愈發(fā)糟糕。

印度科技從業(yè)者的遭遇,或許預(yù)示著全球勞動者在人工智能時代的未來境遇。數(shù)十年來,印度龐大的外包科技人才隊伍為全球科技巨頭的發(fā)展提供了助力——印度IT外包業(yè)務(wù)收入的62%都來自美國。如今,員工擔憂人工智能會威脅自己的工作崗位,企業(yè)對工作效率的要求也不斷提高,這個素來以全天候工作模式和高強度工作負荷著稱的行業(yè),正瀕臨崩潰。

員工和工會領(lǐng)袖表示,科技從業(yè)者中接連出現(xiàn)的自殺事件,進一步證明了該行業(yè)勞動者的困境。自殺的成因往往是多方面的,無法歸結(jié)于單一因素,但這些案例無疑加劇了行業(yè)內(nèi)的危機感。

《世界其余地區(qū)》梳理當?shù)匦侣剤蟮腊l(fā)現(xiàn),2017年至2025年間,印度有227起有報道記錄的科技從業(yè)者自殺案例。這些悲劇包括:金奈一家軟件公司48歲的經(jīng)理從辦公大樓跳樓身亡,警方后續(xù)表示其死因是工作壓力;浦那一名36歲的IT從業(yè)者跳入河床自盡,其姐姐隨后向警方起訴了雇主;一名38歲的軟件工程師據(jù)稱曾抱怨“因工作壓力患上抑郁癥”,之后觸電身亡。2025年4月,喀拉拉邦一家產(chǎn)品開發(fā)公司23歲的計算機工程師給母親發(fā)了一段視頻消息,稱自己再也無法承受工作的壓力,隨后從公寓樓跳下。當?shù)匾患铱萍脊硎?,他的離世“反映出印度IT行業(yè)企業(yè)文化中存在的根深蒂固的問題”。

一家大型外包公司的員工向《世界其余地區(qū)》雜志透露,不少同事因人工智能失去了工作。為了滿足工作要求,她經(jīng)常無償加班。這位25歲左右的女性說,公司會質(zhì)疑她對工作的投入度,還會打探她是否有組建家庭的計劃,而她也為自己對待團隊成員的方式感到愧疚。隔壁寫字樓一名IT從業(yè)者近期剛自殺身亡?!斑@些可怕的事情就發(fā)生在我眼前,”她說,“我們的現(xiàn)實無比殘酷,仿佛被關(guān)在玻璃門后,每天都在壓抑自己。”

長期以來,印度的自殺問題一直十分嚴峻,尤其是在日漸衰落的農(nóng)業(yè)群體中。印度政府最新數(shù)據(jù)顯示,2022年印度的自殺率達到歷史最高,每10萬人中有12.4人自殺(全球平均水平為每10萬人9.2人)。班加羅爾國家心理健康與神經(jīng)科學研究所的精神病學教授桑吉夫·賈因(Sanjeev Jain)告訴《世界其余地區(qū)》,在印度,自殺通常與極端貧困密切相關(guān),但如今,這一問題開始在職業(yè)群體中蔓延,這類人群覺得自己的工作“越來越不穩(wěn)定”。賈因稱,對于那些出身貧寒、指望通過工作實現(xiàn)經(jīng)濟階層躍升的白領(lǐng)來說,這種焦慮會被進一步放大。

印度政府的自殺數(shù)據(jù)并未按職業(yè)分類。印度頂尖理工學院之一的印度理工學院克勒格布爾分校(IIT Kharagpur)計算機科學與工程系資深教授賈揚塔·穆霍帕德哈伊(Jayanta Mukhopadhyay)表示,目前很難判斷IT從業(yè)者的自殺率是否更高,但他直言,科技從業(yè)者的心理健康狀況“令人極度擔憂”,而這些自殺事件“正是行業(yè)現(xiàn)狀的真實寫照”。

穆霍帕德哈伊一直與在該行業(yè)工作的往屆學生保持聯(lián)系,他發(fā)現(xiàn),自新冠疫情以來,行業(yè)狀況發(fā)生了變化——本就高強度的工作文化變得愈發(fā)極端。居家辦公的普及讓工作與個人生活的界限變得更加模糊。他說,人工智能的發(fā)展進一步加劇了就業(yè)不安全感,基層工作很容易被自動化取代。而這一行業(yè)動蕩,還發(fā)生在勞動力過剩的背景下:2024年的一份報告顯示,當年印度150萬名工科畢業(yè)生中,僅有10%的人有望找到工作。穆霍帕德哈伊說,科技從業(yè)者正面臨“巨大的就業(yè)不確定性,內(nèi)心充滿了壓力”。

桑萬希的表弟薩欽·桑萬希(Sachin Somwanshi)說,入職克魯特里姆后,桑萬希很快就開始每天工作15小時。他跟家人說,自己恐怕連排燈節(jié)都回不了家,而排燈節(jié)是印度全民歡慶的節(jié)日,家家戶戶通常都會團聚。薩欽說,這份工作“擊垮了他的精神”。

2025年5月,桑萬希申請了休假。家人表示,他的通話記錄里,滿是老板和人力資源部門打來的未接電話。家人后來查看監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn),桑萬希給室友發(fā)完WhatsApp消息的當晚,在他班加羅爾住處的小區(qū)里不停踱步,隨后走向附近的一片湖泊,警方最終在那里發(fā)現(xiàn)了他的遺體。

2025年,美國科技行業(yè)宣布裁員15萬人,成為全美經(jīng)濟領(lǐng)域裁員最嚴重的行業(yè)。與此同時,招聘市場也持續(xù)遇冷:2025年7月,美國科技行業(yè)的招聘崗位較2020年初下降了36%。美國科技行業(yè)的低迷態(tài)勢也反映了全球趨勢,2025年,英特爾、微軟、Meta等全球科技巨頭均裁員數(shù)萬人。

牛津大學研究人工智能與勞動力市場的學者法比安·斯蒂芬尼(Fabian Stephany)稱,全球科技行業(yè)的動蕩可能是疫情期間行業(yè)過熱后的正?;卣{(diào),但人工智能帶來的沖擊也難辭其咎,編程領(lǐng)域的入門級崗位受影響最大,不過他也強調(diào),目前評估人工智能的影響還為時過早。

8月,斯坦福大學的研究人員發(fā)布了一項具有里程碑意義的研究,他們分析了數(shù)百萬美國人的薪資數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)“在人工智能影響最大的崗位中,職場新人的就業(yè)率相對下降了13%”,軟件工程師、客戶服務(wù)等崗位均在此列。一個月后,美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也基本印證了這一結(jié)論,一位經(jīng)濟學家向《財富》雜志(Fortune)透露:“人工智能正在加速科技崗位被自動化取代的進程。”

專家表示,印度IT行業(yè)受人工智能的沖擊尤為嚴重。盡管印度科技行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)正在發(fā)展,但外包業(yè)務(wù)仍是行業(yè)支柱——依靠高學歷人才提供高性價比的服務(wù)。長期以來,美國企業(yè)為降低成本,會聘請印度外包人才擔任數(shù)據(jù)分析師、初級程序員等。

如今,這些崗位中有許多正被人工智能取代,從業(yè)者擔心,負責調(diào)試程序、進行小范圍升級的中級項目經(jīng)理和運維工程師接下來也會面臨失業(yè)風險??的螤柎髮W全球人工智能計劃負責人阿迪蒂亞·瓦希斯塔(Aditya Vashistha)表示:“服務(wù)業(yè)的傳統(tǒng)咨詢崗位受到的沖擊,會遠比傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)公司大得多?!彼J為,這讓印度的行業(yè)處境更加艱難。

這無疑會加劇印度科技行業(yè)長期存在的勞動力過剩問題,而美國總統(tǒng)特朗普提高了美國雇主招聘印度人才的H-1B簽證費用,讓這一問題雪上加霜。職業(yè)咨詢專家、教育科技公司Careers360創(chuàng)始人馬赫什韋爾·佩里(Maheshwer Peri)近期對印度前五的IT企業(yè)進行研究發(fā)現(xiàn),過去15年里這些企業(yè)的入門級崗位薪資漲幅不足10%,而教育、食品、住房成本卻呈指數(shù)級上漲。佩里稱,這是供需關(guān)系失衡導致的:印度工科院校的招生人數(shù)持續(xù)增加,科技崗位卻越來越少。

2025年秋,被公認為印度最大私營雇主的IT巨頭塔塔咨詢服務(wù)公司進行了公司史上最大規(guī)模的裁員,裁掉近2萬名員工,此次裁員是其人工智能轉(zhuǎn)型計劃的一部分。多家其他外包公司也紛紛跟進,同樣以人工智能業(yè)務(wù)調(diào)整為由裁員。2025年,包括克魯特里姆在內(nèi)的多家初創(chuàng)企業(yè)也因人工智能帶來的行業(yè)沖擊,裁員超6000人。

班加羅爾最大科技工會的資深組織者維杰伊·奈爾(VJK Nair)表示:“人工智能的出現(xiàn)讓行業(yè)迎來了新的挑戰(zhàn)??萍脊驹诖笠?guī)模裁員的同時,還想保持利潤增長,這就讓留下的員工承受著巨大的精神壓力,被迫不斷創(chuàng)新?!彼f,在就業(yè)市場緊張的背景下,員工們不敢爭取更好的工作條件,“他們感覺自己陷入了絕境”。

一名供職于美國某大型科技公司印度分部的軟件工程師表示,公司一直在督促員工使用人工智能提高工作效率,這份工作是很多人夢寐以求的。盡管他覺得自己的資深崗位暫時不會被人工智能取代,但他通過H-1B簽證移民美國的終極目標,卻變得比以往任何時候都遙遠。為了保住工作,他要求匿名受訪,他說:“美方現(xiàn)在盡量不從印度招人了。”

印度南部一家人工智能初創(chuàng)公司22歲的數(shù)據(jù)分析師透露,她所在的這家美國總部企業(yè),已經(jīng)開始使用那些她原本以為會取代自己的人工智能工具。但她表示,公司目前還離不開她,因為人工智能經(jīng)常出錯。她預(yù)計,自己的崗位在兩到三年內(nèi)就會面臨淘汰風險。與此同時,她每天的工作時長超過12小時。她說,要是有人抱怨無償加班,公司就會讓其辭職,所以當上級要求她居家熬夜加班時,她也敢怒不敢言:“我的神經(jīng)時刻都繃著,處于工作待命狀態(tài)?!?/p>

桑萬希2000年6月出生在印度西部的一個小村莊。他家將教育視作頭等大事,父母為了支付他和姐姐的學費,賣掉了房子和一部分農(nóng)田。村里的高中沒有英語課程,于是父親每天騎摩托車送他去有英語課程的學校上學,單程就要40分鐘。

長大后的桑萬希戴著眼鏡,留著整齊的胡須,性格低調(diào)內(nèi)斂。憑借刻苦的學習,他在獲得工程學本科學位后,于2022年秋考入班加羅爾印度科學學院攻讀碩士學位。他的碩士畢業(yè)論文項目是開發(fā)一款印度本土語言的聊天機器人,該項目由蓋茨基金會資助。畢業(yè)后不久,他就入職了克魯特里姆公司。

他的父母欣喜若狂。父親喬圖·桑萬希(Chotu Somwanshi)表示:“他拿到這份工作時,我們無比驕傲,覺得所有的辛苦都有了回報,他能完成我們這輩子沒能做到的事?!?/p>

克魯特里姆由印度頂尖企業(yè)家巴維什·阿加瓦爾(Bhavish Aggarwal)創(chuàng)立,被定位為印度版的ChatGPT。阿加瓦爾在公司內(nèi)部大力推行高強度的工作理念,他將工作與生活的平衡貶為“西方的文化舶來品”,還倡導員工每周工作70小時。他曾說:“我堅信,總得有一代人做出犧牲,這樣我們才能把印度建設(shè)成世界第一的國家?!?/p>

克魯特里姆的工作文化備受詬病,印度一家媒體稱其“充滿戾氣、難以為繼,還會讓人身心俱疲”。2025年,阿加瓦爾創(chuàng)立的另一家初創(chuàng)企業(yè)奧拉伊電力公司(Ola Electric)一名38歲的工程師,留下了一份28頁的遺書,控訴上級對其進行職場騷擾并拖欠工資,隨后服毒自殺。這名工程師的家人向警方起訴了阿加瓦爾和另一名高管。

奧拉伊公司發(fā)表聲明,對該員工的離世表示“深感悲痛”。公司稱,該員工從未就工作問題提出過正式投訴或申訴,其工作也與高層管理人員無直接交集。聲明中寫道:“奧拉伊電力公司正全力配合有關(guān)部門調(diào)查,始終致力于為所有員工打造安全、受尊重、有支持的工作環(huán)境?!蹦壳熬降恼{(diào)查仍在進行中。

家人回憶,桑萬希是個性格內(nèi)向的人。在24歲的年輕人中,他顯得格外特別——沒有Instagram賬號,在社交媒體上也毫無存在感。他希望未來能自己創(chuàng)業(yè),為村里的年輕人創(chuàng)造就業(yè)機會,讓后輩的發(fā)展之路更順暢。兒時好友阿莫爾·帕蒂爾(Amol Patil)表示:“他的想法是先靠這份工作賺錢,為自己創(chuàng)辦IT公司積累資金。”

但在克魯特里姆的工作遠比桑萬希預(yù)想的艱難。他在班加羅爾每天都給父母打電話,卻從未提起自己的工作壓力。不過在自殺前兩個月回家時,桑萬希和帕蒂爾見面,傾訴了自己的一些煩惱。他說,多名同事被解雇或調(diào)去其他團隊,這讓他的工作量大幅增加。桑萬希生性溫和、說話輕聲細語,也難以適應(yīng)公司的文化。班加羅爾距離家鄉(xiāng)約1100公里(680英里),這里沒人說他的母語馬拉地語,這讓他倍感孤獨。他曾考慮搬回浦那——浦那是他家鄉(xiāng)所在邦的科技中心,從村里坐一夜大巴就能到。帕蒂爾回憶,當時他勸桑萬希:“回來吧,一個人在那邊圖什么?”但桑萬希擔心,自己回去會讓家鄉(xiāng)的父老和家人失望。

奧拉伊公司的發(fā)言人阿比舍克·喬漢(Abhishek Chauhan)表示,公司拒絕對此事發(fā)表評論。桑萬希離世后,克魯特里姆在印度一家報紙發(fā)表聲明,稱“對公司最優(yōu)秀的年輕員工之一的不幸離世深感悲痛”。

聲明中稱,事發(fā)時桑萬希正處于休假期間,而這份休假申請在上個月就已“獲批”。聲明寫道:“尼基爾是團隊中備受珍視的一員,所有認識他、與他共事過的人,都會因他的離去深感悲痛。在這段悲痛的時期,我們正全力支持尼基爾的家人和公司全體員工,也在與相關(guān)部門保持溝通,并會根據(jù)需要提供協(xié)助?!?/p>

班加羅爾市警察局長希曼特·庫馬爾·辛格(Seemant Kumar Singh)證實,桑萬希系投湖自殺。辛格表示,警方調(diào)查無法證實是否是工作壓力導致其自殺,桑萬希從未正式投訴過工作待遇或公司的做法。

工會領(lǐng)袖表示,克魯特里姆的工作文化在行業(yè)內(nèi)并非個例,倡導員工超負荷工作的科技行業(yè)領(lǐng)袖也不止阿加瓦爾一人。印度IT巨頭印孚瑟斯的聯(lián)合創(chuàng)始人、億萬富翁納拉亞納·穆爾蒂(Narayana Murthy)倡導每周工作70小時,跨國企業(yè)Larsen & Toubro的董事長蘇布拉馬尼亞恩(SN Subrahmanyan)更是要求員工每周工作90小時。

印度熙熙攘攘的科技公司辦公室,向來靠員工的拼搏精神支撐,而這種全天候待命的工作文化,源于行業(yè)最初的外包業(yè)務(wù)屬性。印度全國軟件和服務(wù)企業(yè)協(xié)會前主席克里希納庫馬爾·納塔拉詹(Krishnakumar Natarajan)稱,大多數(shù)外包業(yè)務(wù)都是為不同時區(qū)的海外客戶服務(wù),“這就意味著員工必須處于全天候工作狀態(tài),正常的工作時間對大多數(shù)IT工作都不適用”。他指出,即便是能在客戶休息時調(diào)試軟件的程序員,也必須24小時待命。

納塔拉詹(Natarajan)是IT咨詢公司智樹(Mindtree)的聯(lián)合創(chuàng)始人,該公司后被Larsen & Toubro收購。他表示,行業(yè)競爭的加劇讓從業(yè)者的處境雪上加霜?!?1世紀初,行業(yè)發(fā)展勢如破竹,市場蛋糕足夠大,各家企業(yè)都能分得一杯羹。”而從那以后,“行業(yè)的競爭激烈程度大幅上升”。

遠程辦公也讓行業(yè)格局發(fā)生了改變。納塔拉詹說,員工們懷念“隔壁桌或那個狹小辦公空間里的人,過去總有人會主動過來幫忙”。

孟買塔塔社會科學研究所的人力資源管理教授比諾·保羅表示,新冠疫情是一個“轉(zhuǎn)折點”。他說:“工作和生活的界限被徹底模糊,工作占用了陪伴家人的時間,這帶來了可持續(xù)性的問題,這種模式根本無法長久?!?/p>

一名30歲出頭、供職于班加羅爾某大型外包公司的IT從業(yè)者表示,自疫情以來他一直遠程辦公,并不懷念通勤的日子,但他也坦言,長時間的遠程工作和隔離生活讓他倍感煎熬:“尤其是深夜需要處理工作問題時,網(wǎng)上沒有任何人可以求助,只剩自己孤身一人?!?/p>

他說自己很想辭職,卻需要這份薪水維持生計。“剛?cè)胄袝r,我能有很多屬于自己的時間,現(xiàn)在完全不一樣了。”他發(fā)現(xiàn)公司有個趨勢——中級經(jīng)理被解雇后,崗位就會一直空缺,“每次出現(xiàn)這種情況,額外的工作就會落到基層員工身上”。

盡管承擔著越來越多的工作,他卻擔心自己的崗位遲早會消失:“一旦人工智能的融合程度進一步提高,我就會變得毫無用處。”他說,如今自己只能靠看心理醫(yī)生緩解工作壓力。

班加羅爾另一家公司的工程師也表示,工作時長令人難以忍受。“有時我通宵工作,早上六點半才睡,上午十點半又要回到工作崗位。”他說自己患上了低血壓,還被診斷出脂肪肝。他出身小村莊,每月都要寄錢回家補貼父母?!斑@種模式根本不可持續(xù),這是對員工的壓榨,只會把人逼垮?!?/p>

2025年,印度各地科技公司的從業(yè)者在班加羅爾舉行抗議活動,要求改善工作時長、落實勞動法、保障員工的“離線權(quán)”。但印度IT行業(yè)工會僅有3萬名會員,不足行業(yè)500萬從業(yè)者的1%。全球最大的服務(wù)行業(yè)工會之一——全球工會聯(lián)盟的秘書長克里斯蒂·霍夫曼(Christy Hoffman)說,印度對科技從業(yè)者的法律保護十分薄弱。

霍夫曼和三名印度工會官員表示,印度的IT企業(yè)會將發(fā)聲的員工列入黑名單?;舴蚵f:“人們不敢做出任何挑戰(zhàn)雇主的行為,因為一旦這么做,不僅會被當下的雇主解雇,還會在整個IT行業(yè)永無立足之地?!?/p>

印度工會官員透露,企業(yè)通常會通過企業(yè)保險向自殺員工的家屬提供賠償。但班加羅爾的工會領(lǐng)袖蘇曼·達斯馬哈帕特拉(Suman Dasmahapatra)表示,家屬們也不敢輕易發(fā)聲,擔心此舉會失去賠償,或是遭到企業(yè)的誹謗起訴。他說,IT從業(yè)者入職時通常還會與雇主簽訂保密和禁止詆毀協(xié)議,“幾乎沒人會追究企業(yè)的責任”。

《世界其余地區(qū)》多次向印度勞工和就業(yè)部發(fā)送郵件、撥打電話,均未得到回應(yīng)。行業(yè)游說機構(gòu)印度全國軟件和服務(wù)企業(yè)協(xié)會,也未就從業(yè)者的待遇和壓力問題作出答復。該協(xié)會的發(fā)言人在郵件聲明中表示:“人工智能正在從根本上重塑各行業(yè)的工作結(jié)構(gòu),但當前的行業(yè)變動,更應(yīng)被理解為崗位的精簡和重新設(shè)計,而非大規(guī)模的崗位消失。新的勞動力市場更看重高級崗位,而非由代碼編寫、測試、文檔整理、標準化客戶服務(wù)等常規(guī)入門級工作構(gòu)成的低復雜度崗位。因此,企業(yè)招聘模式也從大規(guī)模招新轉(zhuǎn)向基于技能的精選招聘,員工數(shù)量增長放緩,但人均營收有所上升,這反映的是行業(yè)發(fā)展初期的非線性增長,而非萎縮?!?/p>

7月末,《世界其余地區(qū)》記者走訪了桑萬希在鄉(xiāng)村的家人。他的父親喬圖坐在親戚家一間光線昏暗的兩居室里的塑料椅子上,桑萬希的母親因高血壓剛從醫(yī)院回家,身體還很虛弱?!八碜庸遣盍撕芏?,”喬圖說,“桑萬希走后,她就吃不下飯了。”

喬圖回憶起2025年3月和兒子最后一次見面的場景,當時一家人去班加羅爾東南部的一座寺廟祈福。桑萬希坦言工作要求很高,還說有同事被解雇了,當時他看起來神情緊張,但和平時打電話一樣,沒有透露自己承受的巨大壓力。喬圖說:“他大概是不想讓我們擔心?!?/p>

喬圖滿心懊悔,希望自己當時能多了解一些兒子的情況?!耙侵赖脑?,我們一定會把他接回家的,錢終究不是最重要的。”喬圖說,桑萬希自殺后,克魯特里姆向家人提出賠償180萬盧比(約2.05萬美元),相當于兒子半年的薪水,家人接受了這筆賠償。在采訪中,喬圖不愿提及這家公司,只是一遍遍強調(diào),兒子是個才華橫溢、真誠努力、有上進心的人?!拔覀儫o時無刻不在想他。”

桑萬希的表弟薩欽感慨,許多出身印度農(nóng)村貧困家庭的職業(yè)群體,都背負著沉重的壓力?!澳銜X得,自己對家人有著不可推卸的經(jīng)濟責任。”他說,長期以來,IT行業(yè)一直是桑萬希這類人實現(xiàn)社會階層躍升的階梯,“可如果連優(yōu)秀的從業(yè)者都最終走向自殺,這對科技行業(yè)而言,又意味著什么呢?”

作者簡介:帕斯(Parth MN)系駐孟買獨立記者,主要關(guān)注和報道印度農(nóng)村地區(qū)新聞。

本文編譯自《世界其余地區(qū)》(Rest of World)2026年1月27日文章,原標題為

Death of An Indian Tech Worker,
原文鏈接:https://restofworld.org/2026/india-tech-workers-crisis-suicide/

本期編輯:姜心宇

本期審核:朱依林 陳玨可

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