再傳捷報，億緯鋰能與中信博深化儲能戰(zhàn)略合作，重塑光儲一體化新范式！

2月26日，億緯鋰能官方發(fā)布消息，與江蘇中信博新能源科技股份有限公司（下文簡稱：中信博）正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方鎖定兩年12GWh儲能電池及系統(tǒng)合作規(guī)模。

其中包含10GWh儲能大電池產(chǎn)品與2GWh儲能系統(tǒng)產(chǎn)品。

在起點鋰電看來，這不是一次簡單的商務(wù)簽約，而是光伏與儲能兩大產(chǎn)業(yè)鏈從項目級協(xié)作走向戰(zhàn)略級綁定的標志性事件，更是 “光伏+儲能” 一體化從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向市場內(nèi)生、從零散配套轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成的關(guān)鍵印證。

在全球新型儲能裝機持續(xù)高增、盈利模式逐步清晰、技術(shù)路線加速集中的行業(yè)背景下，此次合作既為兩家企業(yè)打開增量空間，也為整個儲能產(chǎn)業(yè)提供了可復(fù)制、可規(guī)模化的一體化落地路徑。

當(dāng)前，全球能源結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷百年未有之大變局，可再生能源發(fā)電占比持續(xù)提升，而光伏作為最具經(jīng)濟性的清潔能源之一，其間歇性、波動性帶來的消納難題，直接催生了儲能的剛性需求。

過去很長一段時間，“光強儲弱”“先光后儲”“配儲走過場” 是行業(yè)普遍現(xiàn)象，光伏企業(yè)與儲能企業(yè)多是簡單買賣關(guān)系，系統(tǒng)匹配度低、調(diào)度協(xié)同差、全生命周期成本偏高，導(dǎo)致大量光儲項目難以實現(xiàn)最優(yōu)收益。

隨著國內(nèi)新型儲能政策從強制配儲轉(zhuǎn)向市場化收益引導(dǎo)、海外市場對光儲一體化解決方案需求爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度融合已不是選擇題，而是生存與發(fā)展的必答題。

中信博作為全球光伏支架領(lǐng)域的頭部企業(yè)，長期深耕 “綠電 + 智慧能源” 一站式解決方案，在光伏電站設(shè)計、系統(tǒng)集成、全球項目交付與運維上具備成熟能力，尤其在大型地面光伏、工商業(yè)分布式光伏場景中，擁有海量項目資源與深刻的場景理解。

但在光儲一體化趨勢下，僅靠光伏側(cè)硬件與集成能力已無法滿足市場需求，穩(wěn)定可靠的儲能電芯、標準化的儲能系統(tǒng)、高效的光儲協(xié)同控制，成為其補齊方案閉環(huán)、提升項目競爭力的核心短板。

億緯鋰能作為全球儲能電池第一梯隊企業(yè)，近年來儲能業(yè)務(wù)增速持續(xù)領(lǐng)跑集團整體業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度儲能電池出貨量已超過動力電池板塊，全球儲能電池市占率穩(wěn)居前列。

在儲能技術(shù)路線上，公司聚焦大容量儲能電芯布局，順應(yīng)行業(yè)從314Ah向 600Ah+升級的趨勢，并率先實現(xiàn)600Ah+儲能大電池規(guī)模化交付與定制化開發(fā)能力。

據(jù)悉，雙方自2025年起已在多個儲能項目中開展前期協(xié)作，完成技術(shù)適配、方案驗證與項目落地，為此次規(guī)模化簽約奠定基礎(chǔ)。

從短期項目合作到兩年12GWh戰(zhàn)略鎖定，本質(zhì)是信任升級、規(guī)模升級、模式升級：從 “按需采購” 變?yōu)?“長期鎖量”，從 “產(chǎn)品供貨” 升級為 “聯(lián)合方案開發(fā)”，從 “單一項目交付” 延伸至 “全球市場協(xié)同拓展”。

這種深度綁定，有效降低供應(yīng)鏈波動風(fēng)險、提升交付效率、優(yōu)化整體成本，是當(dāng)前儲能行業(yè)應(yīng)對原材料價格波動、海外貿(mào)易壁壘加劇、項目競爭白熱化的最優(yōu)解。

進一步看，億緯鋰能與中信博的深化合作，只是光儲行業(yè)加速融合的一個縮影。當(dāng)前儲能行業(yè)已從 “野蠻生長” 進入頭部集中、鏈條整合、價值深耕的新階段，三大格局變化正在發(fā)生。

一是產(chǎn)業(yè)鏈上下游跨界融合加速。光伏企業(yè)向下布局儲能，儲能企業(yè)向上協(xié)同光伏，頭部企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、股權(quán)合作、聯(lián)合開發(fā)等方式，構(gòu)建 “光儲充檢” 一體化生態(tài)，中小廠商因技術(shù)、產(chǎn)能、渠道不足逐步出清，行業(yè)集中度持續(xù)提升。

二是國內(nèi)與海外市場雙輪驅(qū)動。國內(nèi)市場依托新型儲能裝機目標、電力市場化改革，保持穩(wěn)定高增；海外市場依托歐洲戶儲、美國大型地面電站、東南亞分布式光伏需求，成為增量核心。具備全球交付能力、合規(guī)能力、一體化方案能力的企業(yè)，將占據(jù)全球市場主導(dǎo)地位。

三是從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值增長。過去行業(yè)比拼出貨量、產(chǎn)能規(guī)模，未來比拼技術(shù)實力、系統(tǒng)效率、盈利水平、全生命周期服務(wù)能力。大容量電芯、構(gòu)網(wǎng)型儲能、光儲AI協(xié)同調(diào)度等技術(shù)，將成為企業(yè)核心壁壘，單純依靠價格競爭的企業(yè)將逐步被淘汰。

綜合來看，2026年是光儲融合的規(guī)?；?/strong>，政策、市場、技術(shù)、資本四重共振，儲能從新能源配套設(shè)施正轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦碗娏ο到y(tǒng)的核心支撐。億緯鋰能與中信博的簽約，看似是兩家企業(yè)的戰(zhàn)略合作，實則是整個儲能行業(yè)發(fā)展趨勢的集中體現(xiàn)：光儲不分家、協(xié)同方共贏、規(guī)模致勝、價值為王。

可以預(yù)測的是，未來隨著更多頭部企業(yè)加入一體化浪潮，光儲融合將從大型電站走向千家萬戶，從國內(nèi)市場走向全球每個角落，為全球能源轉(zhuǎn)型提供更穩(wěn)定、更經(jīng)濟、更清潔的中國方案。