今天凌晨，千問核心負(fù)責(zé)人林俊旸在X發(fā)文：me stepping down. bye my beloved qwen.（我卸任了。再見了，我親愛的千問。）

就在昨天，馬斯克點贊了阿里千問正式開源的4款Qwen3.5小尺寸模型系列，林俊旸還感謝馬斯克的點贊。

此外，晚點Late Post報道，3月3日下午，林俊旸已正式向阿里提出辭職；稍晚，Qwen 團(tuán)隊小范圍同步了這一消息。接近此事的人士說，有Qwen同事得知他將離職的消息后難掩情緒，“傷心地哭了”。

一位同事透露，“昨天下午我們還在討論新想法和訓(xùn)練計劃。今天上午他還在幫我處理全職工作邀請。下午他信心滿滿地表示，我們一定能打造出最強(qiáng)大的CUA模型。然后到了晚上，我們卻收到了噩耗......

還有千問團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)發(fā)稱，“我真的心碎了。我知道離開并非你的選擇。就在昨晚，我們還并肩發(fā)布Qwen3.5小模型。說實話，我無法想象沒有你的千問。

林俊旸的突然出走讓人意外。今天下午，林俊旸在朋友圈發(fā)文稱，“抱歉各位朋友，今天不回復(fù)消息和電話了，我真的需要休息。qwen的兄弟們，按照原來安排繼續(xù)干，沒問題的?！?/p>

林俊旸，1993年出生，本科就讀北京大學(xué)計算機(jī)科學(xué)專業(yè)，碩士階段在北京大學(xué)外國語學(xué)院完成。2019年畢業(yè)后，林俊旸徑直加入阿里巴巴達(dá)摩院，正式開啟職業(yè)生涯，擔(dān)任高級算法工程師，是阿里巴巴最年輕的P10級技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2022年底，阿里巴巴將達(dá)摩院的語言、視覺等AI團(tuán)隊整體并入阿里云，成立通義實驗室。林俊旸被正式任命為通義千問系列大模型的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

林俊旸的離職也讓千問團(tuán)隊產(chǎn)生動蕩。同一天，Qwen的后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文也正式離職，他的工作將由今年初加入阿里通義實驗室的前DeepMind高級資深研究員周浩接任。周浩向阿里云CTO、通義實驗室負(fù)責(zé)人周靖人匯報。

此外，核心負(fù)責(zé)人Binyuan Hui，Qwen3.5/Qwen VL/Qwen Coder 核心貢獻(xiàn)者Kaixin Li也在今天宣布辭職。

與此同時，有吃瓜群眾評論，傳言有一位來自谷歌Gemini團(tuán)隊的研究人員Hao Zhou加盟Qwen。

近期，千問加大了C端推廣力度。有觀點認(rèn)為阿里云換了考核方式，拿日活（DAU）這種做 App 的指標(biāo)來衡量基礎(chǔ)模型團(tuán)隊。還空降了一個DeepMind 來的人當(dāng)新領(lǐng)導(dǎo)，直接架空原來的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

今年1月，AGI - Next前沿峰會上，林俊旸就基礎(chǔ)模型與Agent的關(guān)系發(fā)表觀點。他指出“模型即產(chǎn)品”，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)下開展基礎(chǔ)模型工作實際上就是在做產(chǎn)品。研究人員需像產(chǎn)品經(jīng)理一樣，將研究成果轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用于現(xiàn)實世界的系統(tǒng)。

對于大模型走向消費端（C端）和企業(yè)端（B端）的分化問題，林俊旸認(rèn)為，無論是面向企業(yè)端還是消費端，最終服務(wù)的都是真實問題，分化很大程度上源于其所接觸的用戶與場景本身。很多機(jī)會是在頻繁和客戶交流中自然顯現(xiàn)出來的，“大家的分化是自然的分化，我更愿意相信AGI（通用人工智能），做AGI該做的事情，順其自然?！?/p>

還有消息稱，近期，通義實驗室計劃將Qwen團(tuán)隊分拆，林俊旸的管理范圍縮小。

巧合的是，云谷教育昨天發(fā)文稱，新年開學(xué)前一天，馬云率阿里、螞蟻眾高管暢談AI。

馬云認(rèn)為，AI時代已經(jīng)快速到來，對社會的沖擊超出想象，我們大家誰都沒有做好足夠的準(zhǔn)備，但是對十幾歲的孩子來說，他們最有改變的希望和機(jī)會。教育要迅速做出改變，幫助孩子們從現(xiàn)在開始學(xué)會和AI共存，適應(yīng)這個巨大的變化。死記硬背的時間，刷題的時間可以釋放出來，用來培養(yǎng)創(chuàng)造力和想象力。孩子們可以有更多時間來玩，來學(xué)習(xí)音樂、繪畫、運動，從中學(xué)會分享、學(xué)會感受和體驗，學(xué)會傾聽、學(xué)會理解……

阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信說，AI時代，思辨能力很重要，思辨能力不是會問問題，而是問對問題。未來很多事情機(jī)器都可以做，但是人和機(jī)器的溝通，人和人的溝通能力可能是以后最重要的能力之一。

螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟說，AI應(yīng)該用來幫人做重復(fù)和瑣碎的事，讓人有更多的時間去發(fā)展我們的特質(zhì)，發(fā)展審美、創(chuàng)意和想象力。在用好AI的同時，要避免AI成為扔不掉的拐杖，還是要保留獨立思考的能力。

千問幾位負(fù)責(zé)人辭職事件，釋放了一個行業(yè)信號：大廠AI團(tuán)隊正普遍從實驗室走向業(yè)務(wù)線，技術(shù)負(fù)責(zé)人的話語權(quán)或讓位于商業(yè)與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，頂尖AI人才出走將成常態(tài)。行業(yè)的未來，取決于能否真正平衡商業(yè)與技術(shù)、短期與長期。