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算力與版權(quán)危機(jī),視頻AI的“少年煩惱”

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如今,AI視頻的“童年時(shí)代”已然結(jié)束,它的“青春期”注定伴隨著成長(zhǎng)的陣痛與規(guī)則的建立。而算力危機(jī)與版權(quán)風(fēng)暴,將會(huì)是它要穿越的第一片荊棘地。

讀娛 | yiqiduyu

文 | 零壹

Seedance2.0發(fā)布后,引發(fā)的第一波熱度是純粹的興奮與憧憬,其“導(dǎo)演級(jí)”的多鏡頭敘事、角色一致性與原生音畫(huà)同步能力,讓行業(yè)似乎看到了顛覆傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的“神兵利器”,讓《黑神話(huà):悟空》制作人馮驥評(píng)價(jià)稱(chēng)“AIGC的童年時(shí)代正式結(jié)束。


童年時(shí)代結(jié)束后,隨之而來(lái)的往往是一大堆煩惱。Seedance2.0發(fā)布后帶來(lái)的變化,既有擁擠和熱潮,也有爭(zhēng)議乃至極大的混亂。AI視頻技術(shù)跨越了生產(chǎn)力的門(mén)檻,但支撐其規(guī)?;瘧?yīng)用的算力與版權(quán)合規(guī)性問(wèn)題,卻發(fā)出了尖銳的警報(bào)。

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算力危機(jī)下,視頻AI商業(yè)化方向在迭代

春節(jié)假期成為Seedance2.0熱度發(fā)酵的催化劑,而返工后創(chuàng)作需求集中爆發(fā),一時(shí)間,AI漫劇、AI短劇工作室瘋狂涌入了即夢(mèng)平臺(tái)。

最直觀的感受是排隊(duì)變長(zhǎng)。據(jù)不少用戶(hù)實(shí)測(cè)反饋,排隊(duì)數(shù)量經(jīng)常達(dá)到十幾萬(wàn)位次,即使開(kāi)通了499元/月的高級(jí)會(huì)員,使用Seedance2.0生成視頻的排隊(duì)等待時(shí)間仍需數(shù)小時(shí)以上,更有部分用戶(hù)反映任務(wù)卡在99%進(jìn)度或?qū)徍耸?,?dǎo)致時(shí)間成本翻倍。

即夢(mèng)官方先是上線了fast模型,這一縮水版因?yàn)樾Ч患盐茨軐?shí)現(xiàn)分流目的,平臺(tái)又在近期宣布限制“最大并行任務(wù)數(shù)”,希望以此緩解擁堵。



202634日,火山引擎公布Seedance2.0商用定價(jià),成為AI視頻商業(yè)化的標(biāo)志性事件。基于算力消耗差異,其推出兩種服務(wù):含視頻輸入的編輯服務(wù)28元/百萬(wàn)tokens,15秒視頻成本約8.65元(每秒0.58元);純生成服務(wù)46元/百萬(wàn)tokens,15秒成本約15元(每秒1元)。有人認(rèn)為,這意味著每秒上萬(wàn)元的傳統(tǒng)影視特效,有可能被拉至秒元級(jí)。


值得一提的是,據(jù)公眾號(hào)新腕兒,相關(guān)人士提到,“Seedance2.0暫不會(huì)對(duì)工具方開(kāi)放”。也就是說(shuō),個(gè)人創(chuàng)作者以及不在合作范圍內(nèi)的其他機(jī)構(gòu),仍然只能通過(guò)平臺(tái)官網(wǎng)渠道來(lái)排隊(duì)生成。

每秒1元的純生成服務(wù)價(jià)格,在目前的國(guó)產(chǎn)視頻大模型里已經(jīng)是金字塔尖,再加上被拉長(zhǎng)的排隊(duì)時(shí)間,也就是說(shuō),現(xiàn)在的Seedance2.0又貴又難用。

但可怕的是即便如此,這對(duì)于漫劇和影視制作公司來(lái)說(shuō)仍然是具有競(jìng)爭(zhēng)力方案。因?yàn)镾eedance2.0的效果跨過(guò)了“能用”的那條線,納入工作流程成為生產(chǎn)力底座的可行性大增,而與傳統(tǒng)真人短劇動(dòng)輒百萬(wàn)元的成本和數(shù)月周期相比,即使“又貴又難用”的Seedance2.0,其成本與效率優(yōu)勢(shì)依舊堪稱(chēng)“降維打擊”。近期也傳出有公司注冊(cè)一堆高級(jí)會(huì)員整天排隊(duì)生成的新聞,背后的邏輯也在于此。

超長(zhǎng)排隊(duì)的體驗(yàn)顯然給seedance2.0帶來(lái)了許多負(fù)面輿論。一方面,這一段時(shí)間即夢(mèng)吸引了大量用戶(hù)訂閱高級(jí)會(huì)員,結(jié)果大量新增會(huì)員的體驗(yàn)極差,算力的緊缺被解讀為平臺(tái)“付費(fèi)轉(zhuǎn)化策略”,用戶(hù)吐槽高價(jià)會(huì)員未兌現(xiàn)效率承諾,消耗創(chuàng)作熱情。

另一方面,也有人認(rèn)為這熟悉的場(chǎng)景,與一年前DeepSeek-R1發(fā)布時(shí)用戶(hù)頻繁遭遇的“服務(wù)器繁忙,請(qǐng)稍后再試”何其相似。

首先,它們都標(biāo)志著中國(guó)AI公司在特定技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到了全球頂尖水平,并成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品化破圈。DeepSeek-R1以極低的訓(xùn)練成本挑戰(zhàn)了OpenAI的統(tǒng)治地位,而Seedance 2.0則在多鏡頭敘事、物理一致性上樹(shù)立了新標(biāo)桿。其次,兩者都經(jīng)歷了從技術(shù)驚艷到體驗(yàn)窘迫的急速轉(zhuǎn)換。用戶(hù)懷著“見(jiàn)證歷史”的心態(tài)涌入,卻不得不面對(duì)漫長(zhǎng)的等待隊(duì)列,這種落差本身就構(gòu)成了強(qiáng)烈的傳播話(huà)題。

但不同的地方也很明顯:其一,DeepSeek-R1是開(kāi)源的,DeepSeek本身并不需要單憑自己對(duì)涌入的用戶(hù)負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)元寶等app迅速接入,很快完成了用戶(hù)的分流,而Seedance 2.0則只能靠即夢(mèng)自己的服務(wù)器;其二,視頻生成需要的計(jì)算復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),與文本大模型完全不可同日而語(yǔ),據(jù)說(shuō)生成一條15秒高清視頻的算力消耗,是普通文本模型的數(shù)十倍乃至上百倍。

對(duì)于真正的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),目前解決的方式也很簡(jiǎn)單:分流到其他平臺(tái)。Seedance 2.0雖然在鏡頭語(yǔ)言等方面有優(yōu)勢(shì),但也并非是全方面斷層領(lǐng)先的,快手旗下的可靈3.0也擁有當(dāng)下業(yè)內(nèi)頂尖的動(dòng)作與場(chǎng)景一致性,在復(fù)雜人體動(dòng)作、物理真實(shí)感與電影質(zhì)感等方面表現(xiàn)突出,成本方面也具有一定性?xún)r(jià)比。此外,還有Sora 2、Runway Gen-4、Veo 3.1也都是各有優(yōu)勢(shì)的選項(xiàng)。

技術(shù)已達(dá)生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn),商業(yè)化潛力釋放,但算力基礎(chǔ)成為行業(yè)不可回避的“成長(zhǎng)煩惱”。而更值得注意的是,行業(yè)需求爆發(fā)的速度遠(yuǎn)超算力擴(kuò)容速度

節(jié)后工作室批量涌入,算力需求爆發(fā)式增長(zhǎng),而算力擴(kuò)容所需硬件與調(diào)試周期,顯然難以快速匹配需求。Seedance2.0商用定價(jià)公布但尚未向大眾公開(kāi)API,僅向少數(shù)合作伙伴開(kāi)放,這也許呈現(xiàn)出了一個(gè)新的趨勢(shì)——在有限算力資源環(huán)境下,TOB會(huì)成為頂尖大模型的主流商業(yè)化方向,目前即夢(mèng)、可靈等平臺(tái)的會(huì)員模式,大概率只是一個(gè)短期形態(tài)。

2

版權(quán)危機(jī)背后

IP或是AI時(shí)代下唯一的確定性

除了排隊(duì)時(shí)間變長(zhǎng)外,Seedance2.0更是引發(fā)了一系列合規(guī)性討論。

科技大V“影視颶風(fēng)”發(fā)布的視頻是Seedance2.0走向大眾視野的重要節(jié)點(diǎn),視頻既直觀展現(xiàn)了Seedance2.0的效果提升,也提出了尖銳質(zhì)疑——工具可以根據(jù)TIM的真人照片,直接匹配高度相似的專(zhuān)屬聲音,上傳一張建筑正面照,AI的運(yùn)鏡竟能還原出未上傳的背面景觀,讓TIM直呼“恐怖”。


這并非杞人憂(yōu)天,當(dāng)AI可以輕松復(fù)刻人的外貌與聲音,個(gè)人最核心的生物信息權(quán)益就站在了模糊的邊界上,隨后字節(jié)跳動(dòng)便緊急暫停了Seedance2.0的真人素材參考功能,而這,只是Seedance2.0 引發(fā)合規(guī)討論的開(kāi)端。

在不久之后,大眾使用Seedance2.0所生成的一系列視頻也在全球范圍內(nèi)引發(fā)了巨大的關(guān)注和質(zhì)疑,如對(duì)演員等真人肖像權(quán)以及IP版權(quán)形象的使用等。

在美國(guó),由迪士尼、環(huán)球影業(yè)、華納兄弟、Netflix、派拉蒙、索尼影業(yè)等巨頭組成的美國(guó)電影協(xié)會(huì)(MPA)發(fā)布聯(lián)合聲明,嚴(yán)厲指控Seedance2.0存在“系統(tǒng)性”和“大規(guī)?!钡陌鏅?quán)侵權(quán)行為。迪士尼在致字節(jié)跳動(dòng)的律師函中,措辭激烈地指責(zé)其服務(wù)“預(yù)置了一個(gè)包含迪士尼版權(quán)角色的盜版素材庫(kù)”,仿佛這些價(jià)值連城的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是“免費(fèi)的公共領(lǐng)域剪貼畫(huà)”。


幾乎同時(shí),一段由網(wǎng)友制作的“奧特曼大戰(zhàn)高市早苗”的惡搞視頻也在海外社媒引起風(fēng)波,奧特曼版權(quán)方圓谷制作公司迅速發(fā)表聲明:“奧特曼系列角色由本公司在全球享有著作權(quán),未經(jīng)許可通過(guò)AI生成、向公眾傳播均構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán),我們將采取包括法律措施在內(nèi)的嚴(yán)肅應(yīng)對(duì)?!痹凇顿愇膴W特曼》中飾演諸星彈的演員森次晃嗣,也公開(kāi)呼吁法律的懲罰。

后續(xù),即夢(mèng)開(kāi)始了對(duì)Seedance2.0生成內(nèi)容的高強(qiáng)度審核,這進(jìn)一步導(dǎo)致了生成效率和實(shí)用性的下降。所以排隊(duì)變長(zhǎng)與版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)看似是兩個(gè)問(wèn)題,實(shí)則也有明顯關(guān)聯(lián)。排隊(duì)時(shí)間變長(zhǎng)與生成失敗的原因,一方面是需求集中爆發(fā)、算力資源預(yù)備不足;另一方面也是由于肖像權(quán)、版權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)需前置審核,形成“審核+生成”雙重隊(duì)列,拉長(zhǎng)整體耗時(shí)。

還有一個(gè)值得一提的重要背景事件:迪士尼剛與OpenAI達(dá)成價(jià)值10億美元的協(xié)議不久,授權(quán)其在視頻生成平臺(tái)Sora上使用迪士尼的一些角色。因?yàn)橹苯由婕罢娼鸢足y的商業(yè)利益,IP版權(quán)領(lǐng)域與AI的沖突來(lái)得非常直接和激烈。


好萊塢的憤怒一方面源于其看到了自身商業(yè)帝國(guó)的根基被動(dòng)搖。Seedance2.0讓普通用戶(hù)能以近乎零成本、零門(mén)檻的方式,生成足以亂真的、包含蜘蛛俠、達(dá)斯·維達(dá)、哈利·波特等經(jīng)典角色的視頻片段。這不僅僅是“粉絲創(chuàng)作”的范疇,而是對(duì)核心IP資產(chǎn)控制權(quán)的挑戰(zhàn),而另一方面,這其實(shí)也進(jìn)一步證明了IPAI時(shí)代仍然具有的強(qiáng)大力量。

光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田于2月27日晚間發(fā)布的內(nèi)部信中提到:公司的戰(zhàn)略重心,從一切為了娛樂(lè),到一切為了電影,再升維到今天的一切為了IP”。


談及AI技術(shù),王長(zhǎng)田認(rèn)為,“在AI顛覆一切的時(shí)代,我們要擁抱AI,更要堅(jiān)定地去做AI做不了的事——?jiǎng)?chuàng)意、審美、人性共情、價(jià)值判斷與天馬行空的想象力。這是我們的護(hù)城河?!?/p>

接下來(lái)公司只有兩種業(yè)務(wù):創(chuàng)造IP與運(yùn)營(yíng)IP。只有兩類(lèi)人:IP的創(chuàng)造者與IP的運(yùn)營(yíng)者。

至少?gòu)哪壳皝?lái)看,即便是擁有Seedance2.0這樣的工具,大眾所生成的爆款仍然大部分與那些成名IP有關(guān)。而迪士尼與OpenAI合作坐地收錢(qián),再加上剛在去年產(chǎn)出《哪吒2》的光線傳媒轉(zhuǎn)型“一切為了IP”,都能看出AI時(shí)代里,頂流IP很可能成為行業(yè)急劇變化中唯一的壓艙石

如今,AI視頻的“童年時(shí)代”已然結(jié)束,它的“青春期”注定伴隨著成長(zhǎng)的陣痛與規(guī)則的建立。而算力危機(jī)與版權(quán)風(fēng)暴,將會(huì)是它要穿越的第一片荊棘地。

THE END

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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