2月底，北京的西貝員工突然?接到降薪?通知，還被?告知工?資要延遲發(fā)放，不少員工明確拒絕后，公司?轉(zhuǎn)而提出裁員，卻拋出賠償分期12個(gè)月的方?案。

?員工再次拒絕一次性支付的要求后，公?司直接下發(fā)待崗?fù)ㄖ?書(shū)，只給幾百塊生活費(fèi)，想走法律途徑，又被法務(wù)的?拖延戰(zhàn)?術(shù)攔住，耗得人沒(méi)了脾?氣。
?按照勞動(dòng)法規(guī)，裁員賠償金本應(yīng)一次性?支付，西貝的分期操作明顯?踩了法?律紅線，之前創(chuàng)始人還公開(kāi)?說(shuō)過(guò)?不虧待離職員工，如今的做法簡(jiǎn)直是?打自己的?臉。
?不少打工人都有過(guò)類似遭遇，企業(yè)仗著法務(wù)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，就肆意?拿捏員工，畢竟仲裁耗時(shí)間又費(fèi)精力，很多人?最后只?能無(wú)奈妥協(xié)，默?默吞下委屈。
?這種情況不止西貝一家，餐飲行業(yè)近年波動(dòng)大，有些企業(yè)為了壓縮?成本，就把主意打到員工?身上，完全不顧當(dāng)初招聘時(shí)的承諾。
?西貝此舉，看?似是為了緩解資?金?壓力，實(shí)則是在消耗多年積?累的品牌信任，之?前靠?高價(jià)食材打造的高端形象，如今在?算計(jì)?員工的操作下，變得一文不值。
?員工是企業(yè)發(fā)展的?根基，這么對(duì)待老員工，只會(huì)讓在職?的人寒?心，未來(lái)招聘也會(huì)更困?難，就算能暫時(shí)省下一筆賠償款，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，損失的是口?碑和人心。
?“大企業(yè)缺?這點(diǎn)?錢，分期?賠償搞房貸模式，這?操作?絕了吧！” 這話說(shuō)?出了很多打?工?人的?心聲，畢竟誰(shuí)都不想被公司牽著鼻子走。
?從降薪緩?發(fā)到裁員賠償分期，再到強(qiáng)制待?崗，西貝的一系列?操?作，把打工人的權(quán)益踩在腳下，面對(duì)這樣的霸王條款，打工人?似乎陷入?兩難，難道就只能默默妥協(xié)嗎？
?在我看來(lái)，西貝這波操作就是算準(zhǔn)了打工人耗不起，一邊賺著消費(fèi)?者的高?價(jià)錢，一邊在員工賠償上摳搜算計(jì)，打工人?也該硬氣?起來(lái)，聯(lián)?合維護(hù)自身權(quán)益，別讓無(wú)賴企業(yè)得逞，咱們打工是為了生活，不是來(lái)受?窩囊氣的。這事你怎么看？