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客流超6000萬(wàn):廣州融創(chuàng)文旅城憑什么成為“超級(jí)流量入口”?

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文商旅體融合樣本

撰文 | 熊舒苗

圖片來源 | 廣州融創(chuàng)文旅城


當(dāng)前,文旅產(chǎn)業(yè)已被國(guó)家賦予全新戰(zhàn)略定位,既是提振消費(fèi)的“支柱產(chǎn)業(yè)”,也是關(guān)乎人民美好生活的“民生產(chǎn)業(yè)”和“幸福產(chǎn)業(yè)”。

旅游消費(fèi)作為拉動(dòng)內(nèi)需、支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎作用愈發(fā)顯著。2025年,國(guó)內(nèi)出游人次達(dá)到65.2億, 出游總花費(fèi)6.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.5%;2026馬年春節(jié),國(guó)內(nèi)出游5.96億人次,出游總花費(fèi)8034.83億元,均創(chuàng)歷史新高。

廣州“火”成全國(guó)頂流,扼守空鐵聯(lián)運(yùn)黃金節(jié)點(diǎn)的廣州北部微度假目的地——廣州融創(chuàng)文旅城,亦迎來新一輪大爆發(fā)。

數(shù)據(jù)顯示,2026年春節(jié)期間,廣州融創(chuàng)文旅城整體客流同比上漲25%;核心演藝產(chǎn)品《夢(mèng)回嶺南》七天平均上座率超103%,一票難求,市場(chǎng)反響熱烈。

《夢(mèng)回嶺南》國(guó)風(fēng)實(shí)景大秀演出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景圖

春節(jié)期間,融創(chuàng)樂園8米巨型粉紅財(cái)神來襲、《夢(mèng)回嶺南》國(guó)風(fēng)實(shí)景大秀升級(jí)版震撼登場(chǎng)、日均80余場(chǎng)演藝連軸上演;熱雪奇跡狂撒百萬(wàn)冰雪消費(fèi)券、“一馬當(dāng)先·冰雪游園會(huì)”拿捏暖冬冰雪新體驗(yàn),登上央視新聞;融創(chuàng)茂內(nèi),非遺英歌舞、布馬接福、紅運(yùn)市集輪番登場(chǎng),掀起消費(fèi)熱潮;施柏閣酒店群與融創(chuàng)樂園共同打造“七日雙煙花盛宴”,點(diǎn)燃花都新春夜空;頂流IP“喜洋洋”“樂融融”穿梭于各個(gè)角落,為游客帶來驚喜……

“賞焰火、宿湖畔、游樂園、趕市集、過大年”,一系列融合嶺南文化與時(shí)尚潮流的年味活動(dòng),讓廣州融創(chuàng)文旅城成為廣州最具特色、最適合全家人游玩的目的地之一。

廣州融創(chuàng)文旅城春節(jié)期間活動(dòng)豐富

廣州融創(chuàng)文旅城的火爆并非偶然,早在2019年開業(yè)之初,它便以前瞻性的“文商旅體”全業(yè)態(tài)融合模式,率先在廣州北部“造了一座城”。彼時(shí),這還是一條少有人走的路。

時(shí)隔近七年,2026年政府工作報(bào)告明確提出“高質(zhì)量發(fā)展文化旅游業(yè),豐富文旅體商等融合業(yè)態(tài)”“積極發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、戶外運(yùn)動(dòng)”,這些產(chǎn)業(yè)方向,恰好印證了融創(chuàng)文旅城錨定的路徑。

當(dāng)政策東風(fēng)到來時(shí),它已深耕多年,成長(zhǎng)為花都首屈一指的文商旅地標(biāo)、粵港澳大灣區(qū)知名微度假目的地,累計(jì)吸引超6000萬(wàn)客流


站在新的歷史起點(diǎn)上,項(xiàng)目迎來全新發(fā)展契機(jī),并順勢(shì)啟動(dòng)一場(chǎng)“由內(nèi)而外”的大調(diào)改:

  • 廣州地鐵18號(hào)線北延段即將于2027年開通,線路始發(fā)站“花城街站”出口無(wú)縫連接“融創(chuàng)茂”,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與中心城區(qū)、珠江新城CBD半小時(shí)直達(dá),客群輻射力大幅擴(kuò)容。

  • 融創(chuàng)茂品牌“大換血”,熱雪奇跡雪道煥新、新增多個(gè)打卡點(diǎn),融創(chuàng)樂園將打造非標(biāo)商業(yè)街區(qū)、新增高103米的摩天輪,大劇院爆改成多功能演藝場(chǎng)館……一個(gè)可停留“三天兩晚”的深度體驗(yàn)之都,正在加速成型。

七載深耕,今朝蝶變。廣州融創(chuàng)文旅城正以融創(chuàng)茂為客流引擎,開啟文商旅體深度融合的“造城”新章。

Vol.1

文商旅體深度融合

一座“城”的內(nèi)生邏輯

廣州融創(chuàng)文旅城,不是一個(gè)單純的旅游景區(qū),而是一座規(guī)劃超前、業(yè)態(tài)完整的超大型文商旅體綜合體。

在文旅商業(yè)的底層邏輯中,區(qū)位、地段是文旅開發(fā)的第一要義,交通可達(dá)性直接決定客流規(guī)模。優(yōu)越的交通區(qū)位條件,讓廣州融創(chuàng)文旅城在誕生之初便具備成長(zhǎng)為“流量中心”的先天基因。

更重要的是,它將吃、住、行、游、購(gòu)、娛等功能有機(jī)融合,讓游客“愿意來、留得下”,也讓本地人“喜歡來、離不開”。

01

坐擁廣州北核心區(qū)位

輻射力與日俱增

項(xiàng)目地處廣州花都區(qū)城市中軸線上,半小時(shí)直達(dá)廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)(年吞吐量近8000萬(wàn)人次)與廣州北站兩大樞紐,形成難以復(fù)制的空鐵聯(lián)運(yùn)”優(yōu)勢(shì),文旅發(fā)展?jié)撃芫薮蟆?/p>

同時(shí),項(xiàng)目周邊3公里范圍密布大型社區(qū),超10萬(wàn)常住人口構(gòu)成本地客流“基本盤”,支撐其全季節(jié)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)“旅游目的地”與“區(qū)域生活方式中心”的功能融合。

近些年,項(xiàng)目交通路網(wǎng)不斷完善,區(qū)位價(jià)值持續(xù)躍遷:

  • 2020年11月30日,廣州東環(huán)城際“花城街站”開通,旅客從機(jī)場(chǎng)、廣州北站可換乘城際前往,通達(dá)性顯著提升;

  • 2024年12月,新開通“融創(chuàng)文旅專線”,與廣州大學(xué)城一站往返直達(dá),精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)群體;

  • “大灣區(qū)超級(jí)快線”“廣州南北大動(dòng)脈”——廣州地鐵18號(hào)線北延段,即將于2027年開通,貫穿廣州東站、冼村、琶洲、南村萬(wàn)博、番禺廣場(chǎng)等重要站點(diǎn),輻射廣州市區(qū)千萬(wàn)級(jí)人口,將徹底拉近花都與中心城區(qū)的心理距離,大幅提升項(xiàng)目影響力,未來更將延伸至中山、珠海,實(shí)現(xiàn)對(duì)大灣區(qū)客群更廣范圍、更深層次的覆蓋與吸引。


02

“文旅+商業(yè)”

構(gòu)建完整微度假生態(tài)閉環(huán)

廣州融創(chuàng)文旅城致力于打造世界級(jí)歡樂綜合體,從規(guī)劃之初便以前瞻性視野確立“文商旅體”全業(yè)態(tài)融合模式,精準(zhǔn)回應(yīng)新時(shí)代中國(guó)家庭對(duì)多元度假體驗(yàn)的需求,這是其與生俱來的核心“護(hù)城河”。

文旅體驗(yàn)端,項(xiàng)目匯聚了熱雪奇跡、融創(chuàng)樂園、水世界、體育世界、大劇院等多元文旅業(yè)態(tài),以及配套的星級(jí)酒店群,構(gòu)成了全天候、全季節(jié)、全客層的“一站式歡樂度假”體驗(yàn)。無(wú)論是滑雪發(fā)燒友、親子家庭、年輕情侶,亦或是商務(wù)客群,都能在這里收獲獨(dú)一份的“難忘經(jīng)歷”。其中:

廣州熱雪奇跡:

華南覆蓋面積最大的室內(nèi)滑雪場(chǎng)

2019年6月之時(shí)作為華南地區(qū)首家超大型室內(nèi)滑雪場(chǎng)落地,開業(yè)15個(gè)月累計(jì)客流量突破百萬(wàn)人次,引領(lǐng)了南方的雪場(chǎng)基建潮。

項(xiàng)目總建筑面積達(dá)75,000㎡,分設(shè)有滑雪區(qū)和娛雪區(qū)兩大區(qū)域。5條不同難度的專業(yè)雪道,讓專業(yè)滑雪游客感受不同難度的樂趣;7大冰雪游樂項(xiàng)目,則為家庭游客、年輕人提供“四季全雪季,天天可玩雪”的新奇體驗(yàn)。





廣州融創(chuàng)樂園:

年入園人次達(dá) 300 萬(wàn)

國(guó)內(nèi)首座兼具機(jī)動(dòng)設(shè)備體驗(yàn)與沉浸互動(dòng)演藝的休閑樂園,項(xiàng)目占地 59.6萬(wàn)平方米,擁有 6 大主題區(qū),20多項(xiàng)國(guó)際水準(zhǔn)游樂設(shè)備,目前年入園人次達(dá) 300 萬(wàn)。

其中,大型國(guó)風(fēng)實(shí)景演藝《夢(mèng)回嶺南》馬年春節(jié)期間上座率超103%,已成為廣州必打卡的實(shí)景演藝項(xiàng)目。2026年樂園將新增摩天輪、多維影院《大鬧天宮》(暫定名)項(xiàng)目。



商業(yè)消費(fèi)端,項(xiàng)目的核心商業(yè)板塊——廣州融創(chuàng)茂,體量達(dá)34萬(wàn)㎡,匯聚超200個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,為游客提供高品質(zhì)餐飲、購(gòu)物體驗(yàn),將“流量”高效轉(zhuǎn)化為“留量”。

與此同時(shí),作為花都體量最大、業(yè)態(tài)齊全、優(yōu)質(zhì)品牌云集的一站式Mall,融創(chuàng)茂還是花都本地客流規(guī)模TOP1的消費(fèi)主場(chǎng),全年總客流規(guī)模超1500萬(wàn)人次,以高頻的本地消費(fèi)為低頻的文旅體驗(yàn)持續(xù)引流,形成“外來旅游+本地消費(fèi)”的雙輪驅(qū)動(dòng)。


而隨著2027年廣州地鐵18號(hào)線北延段開通,始發(fā)站“花城街站”出口直通融創(chuàng)茂,其樞紐地位將進(jìn)一步凸顯。屆時(shí),源源不斷的市區(qū)客流將從地鐵站直接導(dǎo)入融創(chuàng)茂,再由此流向樂園、雪場(chǎng)、酒店——融創(chuàng)茂的聚客能力將被大幅躍升,真正成為這座“城”的超級(jí)流量入口。

“文商旅體深度融合”,早已不是簡(jiǎn)單的“文化+旅游+商業(yè)”的物理疊加,而是要實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)的深度重構(gòu)。過去“游在景區(qū)、購(gòu)在商場(chǎng)、文在場(chǎng)館”的割裂模式,將逐漸被打破,未來的文商旅場(chǎng)景,會(huì)更注重“沉浸式”和“關(guān)聯(lián)性”。

廣州融創(chuàng)文旅城的真正生命力恰恰在于業(yè)態(tài)之間通過深度聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)客流共享、功能互補(bǔ)、組織融合,形成完整價(jià)值閉環(huán),共同構(gòu)建一個(gè)充滿活力的有機(jī)消費(fèi)生態(tài)系統(tǒng)。

而這一套系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)核心,正是作為商業(yè)樞紐、流量入口的融創(chuàng)茂,具體表現(xiàn)如:

聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,覆蓋多客群

2025年暑假期間,廣州融創(chuàng)茂作為追光小勇士央視動(dòng)漫嘉年華主會(huì)場(chǎng),與廣州融創(chuàng)樂園雙會(huì)場(chǎng)聯(lián)動(dòng),打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)“醒獅少年”主題競(jìng)速越野賽,活動(dòng)觸達(dá)人次突破760萬(wàn)。商場(chǎng)內(nèi)同步舉辦了動(dòng)漫市集、國(guó)風(fēng)煙花秀、電音節(jié)等多元活動(dòng),創(chuàng)下暑期客流銷售高峰。


2024年六一兒童節(jié),廣州融創(chuàng)茂聯(lián)動(dòng)熱雪奇跡,創(chuàng)新舉辦「灣區(qū)大冰箱首屆兒童小勇士挑戰(zhàn)賽」,將親子運(yùn)動(dòng)與冰雪場(chǎng)景結(jié)合起來,帶來熱夏與熱雪的激情碰撞,為親子家庭帶來稀缺互動(dòng)體驗(yàn),撬動(dòng)冰雪圈層營(yíng)銷,提升項(xiàng)目話題曝光度和美譽(yù)度。


在日常運(yùn)營(yíng)中,融創(chuàng)茂會(huì)員體系與其他業(yè)態(tài)深度綁定,會(huì)員積分可兌換雪場(chǎng)、樂園門票等,實(shí)現(xiàn)客群相互轉(zhuǎn)化;融創(chuàng)茂場(chǎng)內(nèi)巨型電子屏、中庭市集攤位等,亦是雪場(chǎng)、樂園、酒店的常態(tài)化宣傳窗口;融創(chuàng)茂還是樂園節(jié)假日巡游的“必經(jīng)之地”,賦能樂園擴(kuò)大影響力,活躍商場(chǎng)氛圍,實(shí)現(xiàn)“你中有我,我中有你”的客群互導(dǎo)。

多元產(chǎn)品組合,延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條

當(dāng)前,游客從“傳統(tǒng)觀光”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)度假”,“常態(tài)化城市近郊游與微度假” 需求旺盛。項(xiàng)目打造的“內(nèi)生型”系統(tǒng),恰好滿足了這種“停留2-3天”的微度假需求。

區(qū)別于單純“游樂+酒店”的傳統(tǒng)文旅項(xiàng)目,廣州融創(chuàng)文旅城自帶商業(yè)板塊的獨(dú)特稟賦,使其能將游客的多元消費(fèi)需求牢牢鎖定在“城”內(nèi),將游客的“時(shí)間”有效轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)”,形成“文旅引客、商業(yè)留客”的良性循環(huán)。

廣州融創(chuàng)茂全年策劃豐富促銷活動(dòng),與熱雪奇跡、融創(chuàng)樂園、體育世界、星級(jí)酒店等業(yè)態(tài)緊密結(jié)合,將門票、餐飲、購(gòu)物、住宿等優(yōu)惠信息精準(zhǔn)植入消費(fèi)場(chǎng)景,為一日游、周末2天1夜游等不同客群規(guī)劃清晰的“吃住游購(gòu)?qiáng)省毙谐搪窂?。這種“產(chǎn)品組合拳”有效降低了消費(fèi)者的決策成本,也讓項(xiàng)目從“一次性打卡”轉(zhuǎn)向“反復(fù)消費(fèi)”成為可能。


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資源共享、組織融合,最大化商業(yè)效益

在大多數(shù)文旅項(xiàng)目中,商業(yè)、樂園、酒店、演藝等板塊往往分屬不同團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),彼此之間壁壘分明,資源難以互通。而廣州融創(chuàng)文旅城打破這一常規(guī)。

融創(chuàng)樂園的專業(yè)演藝演員,會(huì)走進(jìn)融創(chuàng)茂,化身與消費(fèi)者互動(dòng)的NPC,帶來意想不到的驚喜。對(duì)項(xiàng)目而言,這樣無(wú)需額外投入的“快閃秀”,讓演藝資源得到最大化利用,為商業(yè)空間注入鮮活的文旅氛圍。

當(dāng)交通的便利性與內(nèi)容的獨(dú)特性在此交匯,廣州融創(chuàng)文旅城從“城市邊緣”躍居為“流量中心”。而在這場(chǎng)“造城”運(yùn)動(dòng)中,廣州融創(chuàng)茂始終扮演著關(guān)鍵角色——它以商業(yè)為樞紐,串聯(lián)起文旅體驗(yàn),讓客流在業(yè)態(tài)之間流動(dòng),讓價(jià)值在閉環(huán)中沉淀

Vol.2

主動(dòng)謀變

“由內(nèi)而外”系統(tǒng)性進(jìn)化

當(dāng)文旅消費(fèi)需求變遷、外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、交通紅利將至,廣州融創(chuàng)文旅城選擇以“主動(dòng)謀變”作答。

一場(chǎng)以融創(chuàng)茂為核心的“由內(nèi)而外”大調(diào)改全面啟動(dòng)——2025年起,從品牌煥新到場(chǎng)景升級(jí),從空間重塑到功能再造,各業(yè)態(tài)正經(jīng)歷系統(tǒng)性價(jià)值重構(gòu)。這是“商業(yè)引領(lǐng)、文旅協(xié)同”的深度進(jìn)化,亦為“造城”新章注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

01

融創(chuàng)茂:深耕目標(biāo)客群需求,


年品牌調(diào)改率超20%

為給消費(fèi)者帶來常逛常新的體驗(yàn),廣州融創(chuàng)茂每年保持20%~30%的品牌調(diào)改率,以持續(xù)優(yōu)化的品牌矩陣回應(yīng)市場(chǎng)變化。

2025年,項(xiàng)目新引入20+新品牌,覆蓋服飾、潮流數(shù)碼、休閑餐飲、中式餐飲等多個(gè)品類,精準(zhǔn)滿足家庭客群的全方位需求。

最引人矚目的當(dāng)屬永輝“胖改店”的落戶——這是花都區(qū)首家、融創(chuàng)商業(yè)體系內(nèi)首個(gè)“學(xué)習(xí)胖東來模式”的自主調(diào)改店,同時(shí)亦是永輝全國(guó)首個(gè)文旅特色的胖東來模式調(diào)改店。

2025年5月30日開業(yè)當(dāng)天,門店客流量與銷售額較調(diào)改前均實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng);端午假期三天,項(xiàng)目銷售同比提升67%,客流同比提升73%,永輝銷售同比提升591%。


作為區(qū)域稀缺性品牌,永輝“胖改店”顯著提升項(xiàng)目聚客力,帶動(dòng)場(chǎng)內(nèi)關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)業(yè)績(jī)提升,亦為文旅業(yè)態(tài)帶來大批高質(zhì)量客群。

據(jù)項(xiàng)目商管團(tuán)隊(duì)透露,項(xiàng)目還在積極力爭(zhēng)另一周邊消費(fèi)者呼聲高的標(biāo)桿服飾品牌落地,“我們已經(jīng)連續(xù)談了四年,不會(huì)放棄”,體現(xiàn)“以客群需求為中心”招商理念。

其他新店同樣緊扣核心客群需求,聚焦家庭生活場(chǎng)景:卡洛馳(花都首店)、影石insta360(花都首店)、泰蘭尼斯、元?dú)鈮鬯?/strong>(廣州首家高速線主題店)、DQ冰淇淋(花都首店)、野果制冰局、佬麻雀(煥新形象店)、野渡口(華南首店)等。

一大突破是,項(xiàng)目不再將市集外包給承包商,而是自主招商、自主運(yùn)營(yíng),儲(chǔ)備了一批優(yōu)質(zhì)市集資源,每逢節(jié)假日打造不同主題市集活動(dòng);同時(shí),孵化了野果制冰局、野渡口等自營(yíng)品牌。商管團(tuán)隊(duì)從過去“以收租為主”的模式,轉(zhuǎn)向更深入的經(jīng)營(yíng)參與,挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在網(wǎng)紅品牌層出不窮、熱點(diǎn)輪番更迭的商業(yè)浪潮中,廣州融創(chuàng)茂始終保持著難得的戰(zhàn)略定力——不盲目追隨流量,專注品牌與客群匹配度

這一招商策略正在轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī):經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)在體系內(nèi)穩(wěn)居前三;連續(xù)兩年銷售同比增長(zhǎng)超10%,2025年客流同比提升16%;多個(gè)品牌全國(guó)銷售排名前十。多項(xiàng)數(shù)據(jù)印證了其強(qiáng)大的自我“造血”能力。

未來,融創(chuàng)茂計(jì)劃持續(xù)深耕目標(biāo)客群需求,引入更多高匹配度的新潮品牌,同時(shí)布局非遺文創(chuàng)等“文旅+商業(yè)”特色業(yè)態(tài),讓這座商業(yè)樞紐不僅是家庭消費(fèi)目的地,更是文化體驗(yàn)新場(chǎng)域。

02

熱雪奇跡:場(chǎng)景+賽事雙輪驅(qū)動(dòng),

打造全齡段的四季歡聚地

文旅體驗(yàn)的核心,正從“看景點(diǎn)”轉(zhuǎn)向購(gòu)買“沉浸感”與“情緒價(jià)值”。廣州熱雪奇跡通過加碼場(chǎng)景創(chuàng)新、布局大型賽事,持續(xù)迭代內(nèi)容,保持消費(fèi)者新鮮感。

2025年暑期,熱雪奇跡娛雪區(qū)全新升級(jí),打造了大灣區(qū)最長(zhǎng)的“玫瑰冰川滑道”,總長(zhǎng)度達(dá)210米,以“冰封玫瑰”為造型,游客在滑行過程中每處彎道都能看到數(shù)百朵玫瑰冰塊造型,實(shí)現(xiàn)了浪漫與刺激的融合,成為新晉熱門拍照打卡地。

同時(shí),新增多臺(tái)飄雪機(jī)器,全天不間斷造雪,讓游客盡情體驗(yàn)堆雪人、打雪仗的樂趣,配合冰上碰碰車、百米花海雪圈、高空步道等7大冰雪游樂項(xiàng)目,滿足全齡段游客的游玩需求。

此外,作為華南地區(qū)運(yùn)營(yíng)最成熟的室內(nèi)滑雪場(chǎng),廣州熱雪奇跡致力于推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展,持續(xù)舉辦冰雪文化活動(dòng)、高質(zhì)量冰雪賽事,如2025年6月14日至15日舉辦的“四季冰雪 盡在灣區(qū)”冰雪文化體育系列活動(dòng),融合競(jìng)技賽事、文化展示與惠民體驗(yàn),吸引超340名選手參賽,推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)全民化、全年化發(fā)展。

與市場(chǎng)上瞄準(zhǔn)高端競(jìng)技客群的雪場(chǎng)形成鮮明錯(cuò)位,廣州熱雪奇跡始終專注夯實(shí)“冰雪微度假”標(biāo)簽,依托融創(chuàng)文旅城的完整生態(tài),將滑雪從單一運(yùn)動(dòng)升級(jí)為“冰雪+樂園+商業(yè)+酒店”的一站式微度假體驗(yàn)。

03

融創(chuàng)樂園:

打造文化爆款與非標(biāo)商業(yè)街區(qū)

2026年2月10日,大型國(guó)風(fēng)實(shí)景秀《夢(mèng)回嶺南》3.0版震撼回歸。新增 "銀絲古建" 舞美置景,60多米長(zhǎng)的高清聯(lián)動(dòng)大屏幕與全新升降舞臺(tái)水幕投影交織,非遺鐵花秀在夜空綻放,光影技術(shù)與嶺南文化深度融合,舞臺(tái)空間美學(xué)被全面革新。

此次升級(jí)耗資超3000萬(wàn),設(shè)備、劇本、演員、編曲全面煥新,為觀眾帶來視聽盛宴。作為廣州融創(chuàng)文旅城的新“吸客名片”,《夢(mèng)回嶺南》為游客停留、住宿提供了充足理由,為大灣區(qū)文旅夜間經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。


融創(chuàng)樂園還在持續(xù)創(chuàng)造新爆款:總投資約10億元打造的飛行影院將于年內(nèi)開業(yè),擬投資3600萬(wàn)元打造的103米廣州最大摩天輪已基本成型,五一假期正式開業(yè)。兩大項(xiàng)目開業(yè)后,預(yù)計(jì)全年新增游客近百萬(wàn)人次,成為樂園的新流量引擎。

此外,一場(chǎng)更“激進(jìn)”的自我革命正在進(jìn)行。3月,融創(chuàng)樂園內(nèi)一處非標(biāo)商業(yè)街區(qū)已經(jīng)悄然開工,計(jì)劃2026年五一前完工。從樂園可以信步走進(jìn)融創(chuàng)茂,從融創(chuàng)茂亦可茶余飯后逛進(jìn)樂園——物理邊界的消失,讓“流量”真正流動(dòng)起來。

04

水世界、體育世界、大劇院:

顛覆性改造,提升空間利用效率

水世界:淡季調(diào)整為兒童樂園,激活閑置空間

作為季節(jié)性極強(qiáng)的文旅業(yè)態(tài),水世界每年僅運(yùn)營(yíng)半年,淡季閑置曾是最大痛點(diǎn)。

而在近兩年,項(xiàng)目在淡季則變身室內(nèi)兒童樂園“阿貍歡樂王國(guó)”,激活閑置資產(chǎn)。淡季的兒童樂園吸引親子家庭,旺季的水世界承接避暑客流,讓這片空間四季都有故事可講。據(jù)項(xiàng)目方透露,計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行大調(diào)改,或?qū)⒏脑鞛楹Q箴^。

體育世界:

從“兒童樂園”到“青年潮場(chǎng)”

今年3月1日起,體育世界將進(jìn)行調(diào)改,帶來“基因重組”。

當(dāng)前,該板塊主要依賴親子客群,工作日客流欠佳。改造后,體育世界將徹底告別“兒童樂園”定位,圍繞“體育”重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)青年和成年客群——他們消費(fèi)力更高、粘性更強(qiáng),還能通過賽事運(yùn)營(yíng)填補(bǔ)淡季。

核心引爆點(diǎn)是明星項(xiàng)目“瘋狂卡丁車”:采用原裝進(jìn)口電動(dòng)無(wú)燃煙賽車,雙層賽道全長(zhǎng)560米,最高時(shí)速70km/h。未來將打造迷你F1賽事、漂移體驗(yàn)等,讓年輕人在這里找到速度與激情。


作為融創(chuàng)茂的主力店之一,體育世界的煥新將直接為商業(yè)空間注入年輕活力。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)算了一筆賬:“改造后,體育賽事引流、商業(yè)空間變現(xiàn),有望形成良性循環(huán)?!?/p>

大劇院:

變身多功能演藝空間,放大夜經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

建筑面積約5萬(wàn)平方米、可容納近2000名觀眾的廣州融創(chuàng)大劇院,計(jì)劃將于今年“五一”后動(dòng)工改造,升級(jí)為集Livehouse、劇場(chǎng)、秀為一體的多功能演藝空間,豐富內(nèi)容呈現(xiàn)形式,讓同一空間在不同時(shí)段釋放不同價(jià)值。

這一改造將填補(bǔ)花都大型綜合演藝空間空白,更將放大廣州融創(chuàng)文旅城的“夜經(jīng)濟(jì)”優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目未來發(fā)展打開新的想象空間。


05

星級(jí)酒店群:在地化、主題化升級(jí),


強(qiáng)化“留客”能力

廣州融創(chuàng)文旅施柏閣酒店群圍繞中心景觀湖布局,匯聚施柏閣大觀、施柏閣、花間堂·悅雪三大品牌,846間帶陽(yáng)臺(tái)的客房與套房,共同構(gòu)成這座“城”的高品質(zhì)住宿體系。同時(shí),擁有近7000㎡的獨(dú)棟會(huì)議中心,其中包括2,000㎡的無(wú)柱式大宴會(huì)廳1間、不同面積的多功能會(huì)議廳及接見廳14間,可適應(yīng)各種場(chǎng)景需求靈活組合。


花間堂·悅雪為華住旗下華南首家花間堂,于2025年7月煥新啟幕,由原融創(chuàng)堇山酒店升級(jí)而來。酒店以嶺南文化為特色,融合廣府灰塑、粵劇茶寮等元素,從迎客茶、特色迷你吧到伴手禮,打造九大人文服務(wù)細(xì)節(jié),推出親子烹飪、非遺課堂等特色活動(dòng),讓入住本身成為一場(chǎng)文化體驗(yàn)。

花間堂·悅雪從命名上就與冰雪體驗(yàn)結(jié)合,是與熱雪奇跡的深度綁定。酒店與雪場(chǎng)、樂園、融創(chuàng)茂均在步行10分鐘內(nèi),提供多種“吃住玩滑”產(chǎn)品組合,未來更計(jì)劃推出滑雪主題房,帶來沉浸式冰雪微度假之旅。


Vol.3

以商業(yè)為核

開啟造城新章

七年,廣州融創(chuàng)文旅城助力花都從“城郊”成長(zhǎng)為“文旅高地”,與南部長(zhǎng)隆形成“南有長(zhǎng)隆,北有融創(chuàng)”的雙核格局,累計(jì)接待超6000萬(wàn)人次、超50項(xiàng)榮譽(yù)加冕,驕人成績(jī)印證著這座“城”在行業(yè)的標(biāo)桿地位。

而在這場(chǎng)“造城”運(yùn)動(dòng)中,廣州融創(chuàng)茂作為項(xiàng)目的商業(yè)核心,扮演著至關(guān)重要的角色。

  • 它是文旅體驗(yàn)的“承接者”——以超200個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌承接游客的餐飲、購(gòu)物、社交需求,將“流量”高效轉(zhuǎn)化為“留量”;

  • 區(qū)域消費(fèi)的“引流者”——以大體量、全業(yè)態(tài)、一站式的區(qū)域稀缺屬性虹吸花都本地客群,持續(xù)賦能文旅體驗(yàn)消費(fèi);

  • 接下來,它還將是各業(yè)態(tài)調(diào)改的“引領(lǐng)者”——從接管體育世界到操盤樂園街區(qū)招商,以商業(yè)運(yùn)營(yíng)思維賦能文旅業(yè)態(tài)進(jìn)階。

2027年地鐵18號(hào)線將直通融創(chuàng)茂,由此帶來一系列變革,廣州融創(chuàng)文旅城將從“兩天一晚”的微度假目的地,進(jìn)化為可停留“三天兩晚”的深度體驗(yàn)之都。

在這場(chǎng)“質(zhì)變”中,融創(chuàng)茂將進(jìn)一步強(qiáng)化其作為商業(yè)核心的引領(lǐng)作用:

  • 從“文旅配套”進(jìn)階為“流量入口”:地鐵開通、樂園“拆墻”后,融創(chuàng)茂從游客消費(fèi)的“最后一站”變?yōu)轶w驗(yàn)的“第一站”,從“留客”升級(jí)為“聚客”。

  • 從“商業(yè)中心”到“聯(lián)動(dòng)中樞”:隨著飛行影院、摩天輪、體育世界、大劇院等煥新內(nèi)容陸續(xù)呈現(xiàn),多客群在融創(chuàng)茂匯聚、轉(zhuǎn)化、沉淀,消費(fèi)場(chǎng)景從“白天”延伸至“深夜”。

  • 從“區(qū)域標(biāo)桿”到“行業(yè)風(fēng)向標(biāo)”:未來三年,融創(chuàng)茂目標(biāo)每年保持不低于10%的增長(zhǎng)率,輸出可復(fù)制的“文商旅體融合”行業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)下,文商旅融合已成行業(yè)共識(shí),但真正的融合從來不是簡(jiǎn)單的業(yè)態(tài)組合。

廣州融創(chuàng)文旅城的實(shí)踐恰恰說明:融合的關(guān)鍵,在于有一個(gè)“心臟”能把流量泵送到每一個(gè)角落,有一套機(jī)制能讓“文旅引客”與“商業(yè)留客”形成閉環(huán)。

當(dāng)年輕消費(fèi)者追逐“微度假”成為新常態(tài),當(dāng)政策持續(xù)推動(dòng)文商旅體業(yè)態(tài)融合,這座“城”的進(jìn)化路徑,恰好踩在了時(shí)代的節(jié)拍上。

贏商觀察

在廣州融創(chuàng)文旅城身上,我們看到了中國(guó)下一代文旅綜合體的清晰輪廓——它不再是一個(gè)孤立的景點(diǎn),而是一個(gè)以商業(yè)為核心引擎、各業(yè)態(tài)深度聯(lián)動(dòng)、能夠自我進(jìn)化的“城市微度假生態(tài)系統(tǒng)”

在這個(gè)生態(tài)中,廣州融創(chuàng)茂正是那顆跳動(dòng)的心臟——它承接流量、轉(zhuǎn)化價(jià)值、引領(lǐng)聯(lián)動(dòng)。它以硬核的運(yùn)營(yíng)力為根基,以持續(xù)的創(chuàng)新力為枝葉,在“不變”的物理空間中,創(chuàng)造著“萬(wàn)變”的鮮活體驗(yàn)。

七年磨一劍,今朝再出發(fā)。廣州融創(chuàng)文旅城正以更加開放的姿態(tài)、更加多元的內(nèi)容、更加精細(xì)的運(yùn)營(yíng),持續(xù)引領(lǐng)著大灣區(qū)乃至全國(guó)文旅商業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。它的未來,值得行業(yè)持續(xù)期待。

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