來源：市場資訊

（來源：甘肅電投集團）

三月的河西走廊，春風(fēng)中仍帶著寒意，但在甘肅電投金昌發(fā)電公司，一場關(guān)乎未來綠色發(fā)展的“節(jié)水戰(zhàn)役”早已火熱打響。3月初，隨著公司三年節(jié)水管理提升實施方案的正式發(fā)布，一股全員參與、全程管控的節(jié)水熱潮在生產(chǎn)廠區(qū)迅速掀起，為新一年的節(jié)能降碳、綠色轉(zhuǎn)型注入了強勁動力。

“我們緊盯著水系統(tǒng)的各項指標(biāo)，嚴(yán)格把控用水關(guān)，通過優(yōu)化運行參數(shù)、嚴(yán)控耗水指標(biāo)，盡最大可能提升水資源的循環(huán)利用率，把每一滴水都用到位�！痹诜泵Φ募厥依�，發(fā)電一部化水專責(zé)韓佩洋一邊查看著屏幕上跳動的實時數(shù)據(jù)一邊介紹道。他的身后，運行人員正全神貫注地調(diào)整著閥門開度，精細(xì)控制著每一路管線的水流。

這幅井然有序的工作場景，正是金昌發(fā)電公司深耕節(jié)水管理的生動縮影。走進生產(chǎn)現(xiàn)場，無論是轟鳴的機組旁，還是錯綜復(fù)雜的管道間，節(jié)水理念已內(nèi)化于每一個操作細(xì)節(jié)之中。在循環(huán)水處理車間，巡檢人員手持檢測儀器，仔細(xì)比對水質(zhì)參數(shù)，確保循環(huán)水系統(tǒng)處于最優(yōu)工況；在新更換投入的反滲透水處理設(shè)備現(xiàn)場，技術(shù)人員討論著水資源循環(huán)利用率的下一步提升空間。

節(jié)水成效的取得，離不開過往的扎實積累。2025年，金昌發(fā)電公司堅持問題導(dǎo)向，將節(jié)水工作貫穿機組運行全過程。發(fā)電一部、發(fā)電二部化水專業(yè)分別以“降低綜合水耗”和“降低發(fā)電水耗”為攻堅課題，通過實施四大精益指標(biāo)改善措施，在設(shè)備技改和運行優(yōu)化上取得了顯著成效，為如今的全面深化奠定了堅實基礎(chǔ)。

站在新的發(fā)展起點，金昌發(fā)電公司并未止步。2026年，金昌發(fā)電公司明確了“三年攻堅目標(biāo)”，進一步細(xì)化節(jié)水工作要求，明確了節(jié)水核心指標(biāo)、管理指標(biāo)、長效指標(biāo)、生活水和綠化水指標(biāo)，錨定機組運行方式優(yōu)化、運行參數(shù)精準(zhǔn)調(diào)整、循環(huán)水系統(tǒng)精細(xì)化管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)提升水資源利用效率，構(gòu)建全鏈條、閉環(huán)式節(jié)水管理體系，推動節(jié)水工作從“被動防控”向“主動增效”深度轉(zhuǎn)變。

“動員令就是沖鋒號。我們要把‘精打細(xì)算’融入日常，不僅要算好經(jīng)濟賬，更要算好綠色賬�！闭诂F(xiàn)場忙碌的運行值長李曉東堅定地說。從指標(biāo)的嚴(yán)格監(jiān)控到參數(shù)的細(xì)致調(diào)整，從系統(tǒng)的不斷優(yōu)化到廢水的循環(huán)利用，金昌發(fā)電公司全體干部職工正以實際行動，將節(jié)水理念融入每一個工作環(huán)節(jié)，用實干擔(dān)當(dāng)續(xù)寫著節(jié)水新篇。

下一步，甘肅電投金昌發(fā)電公司將持續(xù)深化節(jié)水管理提升行動，不斷創(chuàng)新節(jié)水舉措、強化技術(shù)賦能、壓實工作責(zé)任，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進節(jié)水降碳工作，在高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的道路上，彰顯國有企業(yè)的綠色擔(dān)當(dāng)。（陳金桂）